对于运输成本较敏感，很少算出自身物流费用，对企业而言，其本身很多物流费用是隐型或分布在其它会计科目中，无法有效节流。

主要物流成本包括显性成本和隐性成本前者存在于运输仓储装卸配送商品加工物流信息处理客户退货处理成本后者存在于由于物流运作不畅导致库存费用增加所形成资金利息成本库存资金机会成本市场反应慢损失及管理不善造成货物损失和损坏成本。

物流主要资金占用是库存费用不仅是保管费用，更主要是库存资金成本。

代理制下，企业销售阵线长，代理商库存不透明，厂家无法实现制定合理安全库存，易造成资金积压。

厂家取消代理商后，可以节省下来毛利空间，资金使用重新分配，除部分付给委托物流公司所发生物流费用外，仍有可观节余。

物流公司面向终端，周转频繁，可以为厂家制定合理安全库存，厂家可以少库存或零库存，减少资金压力。

共同配送实际货运量来是变动成本，从而减少了固定成本。

但任何个商家在短期内自己无法实现与深度分销相适应深度配送。

在此情况下，厂家物流与商流销售分开是明智之举，将物流委托专业物流公司去做。

现在产品同质化较多，在同等利润条件下，谁能服务到位，谁能送货上门将是终端客户首选，从而加速更多厂家取消代理商，依赖物流公司配送到位。

物流规模化后，也加快了物流公司网络建设，为日后中国化妆品保健品美容品电子商务奠定了基础。

同时，为国外大品牌进军中国搭好了个平台。

可见，该项目前景不可估量。

第三章总体发展规划天津郁美净化妆品有限公司在美容行业从事多年化妆品保健品营销，从事化妆品物流行业是原有行业战略延伸。

郁美净自产自销几个品牌在市场上已经过几年磨砺，也希望打破传统销售模式，寻找新经济增长点。

将物流与商流销售分开，其自身完成物流配送而达到深度分销，成本之高，速度之慢，很不现实。

所以独立成立专业化物流公司，不隶属于任何家企业，该项目主办单位具有行业背景，了解终端客户特点，可以使配送服务十分专业，可以向企业提供信息收集反馈等增值服务。

另方面接纳同业需求，供应链共享，使企业产品最终成本降低。

该项目主要从事以下几方面业务物流业务接受客户最初先考虑可以达到共同配送企业，如化妆品美容品保健品美容医疗器械等厂家委托，销售由厂家自行承担，只接受其物流业务，将其产品直接配送终端用户加盟店专卖店连锁店，收取相应物流费用储存运输装卸包装加工信息处理等。

般成熟品牌在全国几乎都有定规模终端用户。

销售业务按定价位购买些成熟品牌如伊斯佳现代经典等，根据厂家要求实行区域销售或全国销售，负责品牌销售配送服务或包销部分地区或个别品种。

促销过程可以与厂家协同完成演示会市场服务广告等，送货到终端客户，上门收款，享受厂家给予折扣和返点，不再另行收取物流费用。

不同品牌有不同网点，通过同物流公司送货上门，渠道相互借鉴，很容易增大市场份额。

传统代理商论从无论对终端服务上还是市场扩展上都无法与之相比。

电子商务在全国性物流平台基本完善，可以考虑建立电子商务系统，实现化妆品网上销售招商交易。

使该项目实现全球化国际化。

投资规模总投资万元注册资本亿元。

第期投资万元筹建总公司和第分公司，固定资产万元流动资金万年创利万年个月收回总投资。

整体布局该项目建设应采取统规划集中部署分布实施逐步到位策略。

首先考虑销售网较多地区。

般销售有向东南部倾斜，中西部较弱特点。

企业架构采用金字塔式，设立总部，总部下设分公司，每个分公司自有仓库车队市场服务人员，辐射临近省份，完成销售配送等业务。

随着业务量增大，销售配送网点稠密，在分公司下可设办事处，赢利区域销量计算如下盈亏平衡分析假设为单产品，采购均价为元克，相当于万元吨，当销售额为万时，产品销量为吨。

单位可变成本万吨万吨，相当于元克盈亏平衡时销量固定成本总额产品单价单位产品税金单位产品可变成本吨盈亏平衡时销售额万元年万元年相当于每个省份销售额为万元月个品牌合计，公司才可保本。

敏感性分析对本项目最敏感几个因素，即销售收入经营成本主要指进货价投资分别做单因素变化时，其对财务收益影响敏感分析表敏感因素变化幅度投资回收期备注基本方案年销售收入年年经营成，亚洲第二位。

全国美容院万家。

近年来，全国美容院新增店面发展速度已处于快速增长期。

所以美容化妆品仍然是极具吸引力朝阳行业，行家预计未来年营业额还可翻番。

在年底之前，另个商机将出现，中国政府曾经承