自主经营北京华彬国际高尔夫俱乐部自主经营观澜湖高尔夫球会诺曼球场自主经营深圳高尔夫俱乐部自主经营雅居乐长江高尔夫设工程许可证执照费万元工程监理费万元建筑节能与发展新型墙体材料专项基金项白蚁防治费项建设工程质量监督费万元其它项基础设施建设费地块间市政设施市政接口摊销费项红线内基础设施道路及地面停车场绿化景观球场建安成本项上水项雨污水项电力项燃气项电信项路灯项标志项中水系统项其它与基础设施相关费用人防异地建设费项供电贴费项绿化补偿费项地下水资源费项其它项公共配套设施建设费公共配套设施建设费教育社区服务垃圾站地下车位人防„教育配套费项商业网点配套费项其它项开发间接费工资福利支出项办公折旧修理支出项水电支出项其它项不可预见费万元直接开发成本营销费用销售前期准备费万元广告宣传费用万元销售佣金代理费万元其它万元管理费用万元财务费用项成本费用合计销售税金及附加营业税万元城建税万元教育费附加万元房屋交易手续费万元说明本表所列各项建安费用只为进行项目经济测算用，不做为成本指标成本指标应根据各地块住宅产品详细市场地位及产品标准另行计算。

别墅及公寓建安成本包括了土建公寓含精装机电地块内小市政设施及绿化工程，指标参照凤池岛项目优化后指标详见附表表中项目基础设施建设费中所列费用为项目总用地范围各地块与滨海号路相接市政工程建造费。

球场建安成本万元已计入到本表项目中项目总投资总投资住宅项目成本费用球会项目成本费用万元项目初始资金设为万元，其中万元用于住宅项目投资，万元用于球会项目建设。

住宅项目收益分析别墅销售面积为平方米，从年开始分年销售，年销售均价元平方米，每期均价增加元平方米，总销售均价为元平方米销售收入为万元。

景观价值，以达到住宅价值最大化，为公司创造较高利润同时洞高尔夫球场又可作为全度假区重要旅游度假配套设施，起到定拉动巽寮地区度假消费作用。

球场定位球场定位将依托于原生态海滨度假地项目大定位依托于南区高端社区定位抓住球场品质关键点草坪和原生态自然环境，将其建设成为具有鲜明滨海特色度假型高尔夫球场，详见附件球场产品定位选用优良草种和草源是保证球场草坪品质基础，结合巽寮当地土壤和气候条件，球场草种采用海滨雀稗系列，球道草选择海滨雀稗中草种，果岭草可选择海滨雀稗中和最新草种排水和喷灌设计要科学合理，喷灌控制系统和喷头要采用国外进口产品国内无替代产品，管材和泵站可选用国内优质品牌关键草坪维护设备要采用国外性价比高产品国内无替代产品球场造型要结合山地地形和海景，综合考虑海风与坡度等因素，达到安全有趣难度适中，同时要确保不少于条球道可以欣赏海景，并打造出个名洞球车道采用厚混凝土路面立体交叉桥涵座。

绿化植物应结合当地原生植被，选择景观效果好，生长较快树种，苗木规格可适当加大。

会所风格简约，建筑面积控制在平方米以内，主要功能为大堂接待区与休息区更衣室卫生间出发区球车库餐厅专卖店行政办公室球员休息室储物房机电设备间。

会所外停车位辆需配置中央空调。

球车需采用国外性价比高产品，特别要注重安全性能和持续爬坡能力需建设草坪维护中心座，建筑面积控制在平方米左右，主要包括办公用房设备库农药肥料库清洗与维修车间小型燃料库等建筑结构参照厂房式设计。

需建设可供人入住员工宿舍未考虑中层以上管理人员，建筑面积控制在平米左右，主要包括草坪总监宿舍单间普通员工宿舍人间小型员工食堂公共浴室与卫生间洗衣房员工活动室网吧篮球场等。

住宅市场定位充分利用山海球场等优质景观资源，打造以高尔夫运动为核心具有高附加值高档度假型别墅和公寓。

住宅客户定位高尔夫球运动爱好者珠三角香港地区为核心个人度假投资客户珠三角地区外企私企，主要购买大面积别墅，作为企业会所，用为接待公司客户举办高管会议员工度假奖励等住宅产品类型别墅产品建议户型参考建议小独栋建议层数不多于两层别墅所有卧室全套间设计，首层不设卧室控制面积，强调卧室浴室舒适性，衣帽间等空间可缩减套间生活动线非唯性，加强卧室与露台庭院互动，型物业提供高尔夫休闲运动服务，使其获得更大效益，以发挥球场作为整体项目配套设施作用。

主要经营策略会籍与球场内住宅销售捆绑，既提升住宅售价，又为球场带来收益球场与我公司开发酒店和销售物业捆绑