1、从技术方面提出整改意见和办法予以消除。贯彻实施图表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。十项目工长施工员责任认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组特别是外包工队的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包队进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。经常检查所管辖班组包括外包工队作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备设施技术状况是否符合安全要求,严。

2、目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查监督落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料新技术新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。对于爆破吊装暂设电气深基储大中机械安装和拆除等特殊工程要编制单项施工安全技术措施。编制脚手架搭设方案。绘制平面图立面图剖面图和编写搭设说明,提出安全技术措施,以上外架有计算书并向有关。

3、组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。项目经理责任对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工。

4、何涉及安全的设施和措施不得擅自更改,如需要更改必须报原审批单位重新审批。安全技术措施的落实措施工程开工前,总工程师或技术负责人要将工程概况施工方法和安全技术措施,向参加施工的工地负责人工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前,应进行重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求,应向工地负责人工长进行详细交底和讨论,以取得执行者的理解,为安全技术措施的落实打下基矗安全技术措施中的各种安全设施防护设置应列入任务单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度。安全技术措施的交底是重要的,但是安全技术措施的检查落实就更重要。项目技术经理执法经理施工负责人工程部长技术部长工长等编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,。

5、构人员建立安全生产领导小组以项目经理为组长,书记执法经理为副组长,分包队长工长技术人员安全人员等为成员,组成的现场管理领导小组。执法监督部下设安全组设组长人安全人员按以下要求设置负责对项目安全生产的管理和检查。万平方米以下的工程设专职安全员名万平方米的工程设专职安全员名万平方米的工程设专职安全员名万平方米以上的工程设专职安全员名施工现场根据工程大小配备人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。分包管理分包单位人必须有专职安全员名人必须有专职安全员两名,每天到执法监督部由执法部长统进行业务指导和管理。班组长分包专业队长是兼职安全员,负责本作业班组工人的健康和安全,负责消除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。安全生产责任制为认真贯彻安全第预防为。

6、员交底。施工组织设计要在消灭危险作业改善劳动条件减轻笨重劳动消除噪声治理尘毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。对易燃易爆有毒物品的存放位置,要在设计中明确,并提出使用要求。大孔径人工扩底桩基础工程必须根据地质水文资料设计要求作业环境拟订方案并报公司,经总工审批后方可开工。要防止土方塌方。脚手架吊篮吊架桥梁的强度设计及上下道路安全网密封网的架设,要求架设层次段落达到验收要求。外用电梯的设置及井架门式架等垂直运输设备拉结要求及防护技术措施,口临边的防护和交叉施工作业场的隔离防护措施。易燃易爆有毒作业场所,必须采取防火防爆防毒措施。季节性的措施。如雨季施工防雨防洪冬季施工防冻防滑防火防中毒等。施工工程与周围通行道路及民房防护隔离棚的措施。施工组织设计审批后,任。

7、格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。每周或不定期组织次所管辖班组包括外包工队学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料新工艺新技术要组织作业工人进行安全技术培训若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。十项目班组长责任认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥冒险蛮干,进现场戴好安全。

8、,高空作业系好安全带。经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗位教育。坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑到职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。项目经理责任对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续。

9、控制目标死亡重伤人为机械事故为零年轻伤亡率低于无食物中毒创文明安全工地各项达标以上。计划目标月日月日开展级入场教育。月日月日开展施工现场戴安全帽,系安全带双百活动。月日月日开展全国安全生产周活动及上级部门开展的安全生产月活动,接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查,推动施工现场小责任区整洁,大现场文明标准化管理。月日月日开展架子搭设标准化预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。份开展小责任区整洁,大现场文明标准化检查活动,迎接下半年文明安全工地复查及验收。月日月日开展百日安全生产无事故活动,重点开展对宝口临边雨期施工及冬期施工教育管理活动月日月日进行安全生产总结,表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。机。

10、主的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。本责任制由公司安全科负责监督执行,各级各部门各项目经理部组织实施。各级管理人员安全生产责任如下公司经理责任认真贯彻执行国家和各盛市有关安全生产的方针政策和法规规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。领导编制和实施本企业中长期整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备设施投入使用。参加每月次的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素。

11、时纠正违反安全技术措施规定的行为,并且要注意发现和补充安全技术措施的不足,使其更加完善有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,每天对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。对安全技术措施的执行情况,除认真监察检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。安全技术交底施工工长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底,交底资料式份,双方签字各留份,另份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种分项目分施工部位进行。各班组每天要根据工长签发的安全交底,工序程序技术要求,进行有针对性的班前讲话,讲话应有记录。抢救工作组织管理措施包括哪些内容材料。坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑到职工的劳逸结合,认真按施工。

12、,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时定人定措施予以解决。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定。项目技术负责人责任对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规范规程标准。结合项目工程特点,主持项。

参考资料：

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