五年增长空间。

二市场分析市场需求预测酒店需求增长很快，大概每年都有以上增长水平。

整体饭店市场客源结构仍维持稳定。

商务客源仍是饭店需求主体，在五星四星三星和经济型酒店总需求中所占比例分别为和。

五星级饭店国内客源所占比例比变化不大，但四星级饭店市场国内客源比例却发生了较大变化，国内管理及自行管理四星级饭店国内客源占总体客源比例分别下降了和。

年，酒店数量毛增长率为。

中国酒店业发展速度全球居首。

整个亚太地区酒店业建设规模相当大，其中将近半数发生在中国。

年亚洲建设项目有个，共包括个房间，其中是四星级以上酒店。

这些项目中家位于中国，占整个亚洲，共有个房间，其中四星级以上酒店有家。

未来年，中国经济型酒店业进入快速发展黄金季节，市场规模在亿元左右，以如家锦江之星为代表经济型酒店第业必将成为诸多资本方重点关注稳定发展事业。

全国酒店管理公司自年多家，发展至今已有家之多，有需求就有市场。

管理公司在管理经营方面拥有专业优势和专业人才，可以为成员酒店提供各种资源支持，提升酒店服务质量和特色，使酒店品牌拥有市场认可价值。

管理公司提供包括经营管理和企业发展方面专业策划和方案给予业主和董事会，作为他们发展和决策参考，达到管理公司与成员酒店业主和董事会沟通，形成良性互动。

管理公司打造自身品牌内涵，形成集团品牌运营支撑系统，在管理系统方面，拥有管理模式和各类可供实际操作实务手册版本，在基本运行制度上，制定可执行各类制度规定，有利于成员酒店运行规范和科学。

在服务系统方面，拥有产品开发培训营销集团采购电子网络和资讯平台，提供各类可供成员酒店参照执行可供借鉴运作方案。

管理公司可根据每家成员酒店具体情况，协助指导他们分析问题制定经营和发展方案，在人力物力财力方面提供各种支持方案，让加盟成员酒店感受到管理公司资源优势和品牌优势。

管理公司可以按照集团发展原则为集团内员工提供必要福利培训条件，并创造条件尽力为集团所有员工提供实现自我平台，使他们有受培训机会有晋升机会有提升个人价值和增加个人发展资源机会，形成良好口碑。

总而言之，提倡管理理念全球化，注重国际先进管理经验本土化，善于将自身资源与社会无限资源有机结合，使后时代更多酒店业主选择酒店管理公司，天马行空，独来独往孤家寡人策略已不适合当今共赢共生信息时代。

专业和拥有品牌酒店酒店咨询公司就在这样经济大背景下有着良好发展契机，谁先占有市场，谁就能抢先获利。

第章公司介绍公司概述公司名称好美酒店管理投资咨询有限公司房数元次性品牌加盟费。

顾问管理费。

顾问费用新建酒店开业每项目每年度万。

已开业正常运营酒店每年度收取万开业前期项目咨询费。

筹建工程装修等项目咨询市场定位调研客房定价销售方案开业策划高层管理人员招聘。

万每项目。

承包经营管理。

承包管理酒店项目按利润定百分比分配利润。

主营业务税金及附加按照比例计算。

营业费用及管理费用销售费用差旅费交通费工资薪金社会保险金外劳力综合保险管理费用办公费差旅费交通费邮电和电讯费，其中将近半数发生在中国。

年亚洲建设项目有个，共包括个房间，其中是四星级以上酒店。

这些项目中家位于中国，占整个亚洲，共有个房间，其中四星级以上酒店有家。

未来年，中国经济型酒店业进入快速发展黄金季节，市场规模在亿元左右，以如家锦江之星为代表经济型酒店第梯队以及以莫泰和天为代表第二梯队，将会在他们已经扩张版图上继续深耕细作，使得网点布局更加密集，而经济型酒店作为资源型产业，这个行业后来者将会进入残酷优胜劣汰阶段。

巨额资本流向亚洲，特别是中国，而且这种速度会在未来年保持平稳。

预计到年，中国将成为全球最大旅游目地。

年北京奥运会和年上海世博会，都给酒店业发展带来了巨大推动力。

调研显示，绝大多数酒店都预计在奥运会之前建成。

上万主营业务税金及附加万万万二主营业务利润万万万加其他业务利润万万万减营业费用万万万管理费用万万万其他费用万万万三营业利润万加投资收益万营业外收入减营业外支出四利润总