1、步,我们把为群众办实事为职工谋利益为车主谋效益置于群众工作的突出位置,让全员参与新政策的制定,进步下放基层业务管理权限,推行群众工作干部问责机制,全面发挥职工诉求中心的作用,让职工诉求有门,让基层领导带着感情去做群众工作,从根源上杜绝积怨和矛盾的产生。完成年工作的经验体会是我们推行的绩效考核管理是规范企业运行的助推器,进行职工培训教育是企业建设的动力能源,而关心职工提高待遇成为者最强的黏合剂,这是确保全年任务能够顺利完成的关键。是我们建立了制度面前人人平等待遇面前人人样,工作奖罚分明的体制,制定了想职工所需,急群众所难的群众工作路线,形成了相互尊重,团结协力的企业文化氛围,这是打造实干队伍,创造和谐稳定企业的精髓。是在火车停运期间,我们承担起全市公铁双客流。
2、了运输公司春运工作总结模板,欢迎大家阅读借鉴,运输公司春运工作总结模板今年我站春运工作在市委市政府市交通局等各级主管部门的正确领导下,在总公司和各职能科室的大力支持与配合下,坚持以客为主安全为先方便有序服务满意的春运工作指导原则,精心组织严密部署,各施其责协调配合,合理安排运力,克服了诸多困难,切实保障了人车进出畅通有序和各种生产安全的正常目标,圆满完成了春运各项工作任务。春运期间,我站共安全发送班次个,完成客运量万人,实现营运收入近百万元,其中人头费净收入为元,同期相比增长。领导重视,工作责任落实为加强我站春运工作的组织和统筹协调,创建临湘和谐客运。上级单位制定了春运工作方案和应对措施,加强了客运组织与协调制定了紧急预案和对策,以备各种突发事件和异常情况。
3、会,职工拔河跳绳比赛演讲比赛等。工作中存在的问题及其原因分析公车公营推进滞缓。推进公车公营改革势必会面临诸多的困难和阻力,我省公路客运企业至今也没有成功的例子和可借鉴的经验,而主要领导又没有把经营结构调整上升到企业发展的战略层面,没有足够的重视和拿出有效的措施大胆地尝试突破这个困局。年,公司班子将专题研究破解的办法,形成统的意见,拿出操作性强的推进方案,坚持走群众路线,加强沟通,寻求车主的理解和支持,稳妥地理顺公车公营与挂靠经营间的矛盾,着力推进我市公路客运公车公营改革。优质服务有待提高。年,我们推行绩效考核管理设置优质服务奖开展优质服务月活动,进行服务礼仪培训,使客运服务有很大提高,但我们仍有定的提升空间,要改变依靠制度去服务的管理理念,建立起员工主动服。
4、学生流民工流等重点客流的出行需求。各营运车辆在保证正常班次的基础上,积极预备充足的机动运力,调用部分符合客运资质的客运车辆参加春运加班和包车客运。春运期间,加班车次数为班次。我站狠抓营运车辆安检管理和驾驶员安全教育培训,确保春运运载安全。强化监管,确保运输安全市委市政府交通局总公司高度重视我站春运安全,我站认真贯彻安全第,预防为主的方针,把运输安全作为春运工作的重中之重,强化安全监管。春运期间我站增加武警力量加强各项安全工作有效的阻止了乘客乘车拥挤站场闲杂旅客的清理和候车室及至周边的治安管理。进出站口加强品检查力度,坚决查堵携带易燃易爆危险品进站乘车。坚决禁止不符合安全标准的车辆参加春运载客出站。严格车辆不进站不出站和反超载等安全管理规定。加强客运市场的规。
5、业务操作独立性前提下,实行内繁外简和限时办结,即从受理申请到出具担保函不超过十个工作日,力求业务办理高效快捷,确保了银保手续对接,贷款资金及时到位。创新担保模式转变担保理念。公司树立以诚信为本,以责任为重,以企业中心的经营理念,确定不以赢利为主要目的,着力培植担保主体和培育经济增长点为服务宗旨,在全力服务企业中推进担保业务的开展,让企业真切地感受到公司不仅仅是承担保证责任,而是实在地输出种诚信和服务。释放担保功能。是输出担保信用,促使银企互动交流,填平银企业融资沟壑,提升企业信用等级,让企业顺利进入银行准入门槛是放大担保资金,撬动银行信贷规模,拉动银行信贷资金向中小企业倾斜是依托融资中介,整合股东企业闲置资金,在企业贷款资金得不到及时补充时,促成企业之间相。
6、时掌握春运动态及时处理春运安全生产中出现的各种重大问题完善了日常工作制度和春运值班制度。月日,总公司召开了春运动员大会后。我站贯彻落实总公司春运工作布署,并在吴总安全科长的主持下召开了站务公司春运工作动员大会,制定了站务公司春运实施方案春运站场应急预案,签定了春运职工岗位责任状,层层落实责任。合理调运,满足客运需求由于从月日至月日强降温雨雪恶劣气候的影响,对我站客运交通运输能力提出了严峻考验,通过统筹安排,合理配置运力。保证了我站在春运期间车辆的正常运载。高峰客流和突发客流的变化规律,也得到了合理安排,保证了重点地区重点线路和重点方向的旅客运输,没有出现旅客滞留情况,满足了旅客出行运输需要。我站加强了半封闭式管理,及时解决春运期间发生的各种急难险情况,保证。
7、的压力。在大雾暴雪恶劣天气来袭时,全员抓共管,共克时艰。在代表交通运输局参加全市经典诵读比赛中,选手们苦练个月,获得大赛等奖等等。这些成绩得益于我们有个优秀的团队,是大家团结协作辛勤努力的结果。年工作安排年工作思路我们以和谐促发展,实现品牌经营战略作为企业发展的指导思想,在交通运输局的正确领导下,进步强化安全管理,实现机制改革创新,加强员工队伍建设,提高客运服务水平。摆脱单经济增长模式,培育新的经济增长点,探索出条多元化发展的道路,使企业向集团化战略目标迈进。年,公司领导班子给企业的定位是引领企业快发展,带领职工共富裕。具体任务目标年,公司计划完成客运量万人次,完成售票额万元,实现收入万元,全年无重大安全和服务质量事故。运输公司春运工作总结模板材料。十群众。
8、作。公司成立了职工食堂,建立了职工书屋,新推出了项惠及职工利益的规定,建立了维护职工权益的诉求中心。成功地化解了因上调管理费而引发的上访问题,与市社保局沟通协调,理顺了涉及退休职工切身利益的信访问题。十党建活动。公司开展形式多样的职工文化活动,举办了迎新新春职工联欢会,为川芦山大地震进行爱心捐款,开展环仙洞山健身活动举办安全业务知识竞赛退伍军人座谈会,职工拔河跳绳比赛演讲比赛等。工作中存在的问题及其原因分析公车公营推进滞缓。推进公车公营改革势必会面临诸多的困难和阻力,我省公路客运企业至今也没有成功的例子和可借鉴的经验,而主要领导又没有把经营结构调整上升到企业发展的战略层面,没有足够的重视和拿出有效的措施大胆地尝试突破这个困局。年,公司班子将专题研究破解的办。
9、实行信用票否决,做到担保入口从严,防止病从口入。担保调查具体化。业务人员深入企业实地调查,必须拟订担保调查方案,认真执行双人调查,实地查看,真实反映原则,选择内外结合的调查方式,抓住担保调查核心,即票税票,两量物流量和现金流量,品产品人品抵押物品,表水表电表工资表财务报表,全面了解企业基本情况,承诺对担保调查的真实性完整性廉洁性负责。担保评审标准化。公司确定担保评审主要指标并作出具体的评分标准,实行级评审把关,即风控部对担保调查情况的合规性合法性进行审查分析,确保担保具有可操作性评审会按照评审标准对担保项目进行综合评价,确保担保风险可控董事长对担保项目作出最终决策,确保担保项目的安全性和效益性相统。担保办理及时化。公司整合担保业务办理程序和手续,在保证担保。
10、调剂,延续企业资金链条。变革服务方式。是延伸担保覆盖层面,打破担保对象受企业规模和房地产抵押物的制约,只要企业有产品有市场有发展前景有定的社会贡献,公司都将倾力提供担保支持,受保企业已覆盖到医药化工机械船舶建筑建材商贸服务农副产品加工等行业。是推行担保服务前移。针对中小企业融资存在的先天不足,利用担保专行业优势,主动对企业进行融资辅导,灵活选择如房地产在建工程待征土地股权设备存货应收帐款等行之有效的反担保措施,帮助中小企业克服融资抵押硬障碍,为企业量身设计融资方案,提高了中小企业贷款成功率。我们在制度措施出台后没有给基层讲透,造成了政策理解上的偏差,在处理群众问题时,仅讲法律摆道理,感情沟通不到位,容易让群众感觉到自己站在了企业的对力面,不利于矛盾的解决。。
11、范管理,整顿运输秩序加强稽查管理和执法监督,切实保护广大消费者和守法经营者的合法权益。春运期间,我站设立了个春运固定稽查点,加强客运车辆的安全检查,杜绝超载客车上路行驶,严厉查处交通违法行为,使路面行车秩序做到了平安畅通有序,其中查出酒后驾驶次,客车超员次。春运期间我站安全形势平稳,未发生任何场内安全事故。十群众工作。公司成立了职工食堂,建立了职工书屋,新推出了项惠及职工利益的规定,建立了维护职工权益的诉求中心。成功地化解了因上调管理费而引发的上访问题,与市社保局沟通协调,理顺了涉及退休职工切身利益的信访问题。十党建活动。公司开展形式多样的职工文化活动,举办了迎新新春职工联欢会,为川芦山大地震进行爱心捐款,开展环仙洞山健身活动举办安全业务知识竞赛退伍军人座。
12、,形成统的意见,拿出操作性强的推进方案,坚持走群众路线,加强沟通,寻求车主的理解和支持,稳妥地理顺公车公营与挂靠经营间的矛盾,着力推进我市公路客运公车公营改革。优质服务有待提高。年,我们推行绩效考核管理设置优质服务奖开展优质服务月活动,进行服务礼仪培训,使客运服务有很大提高,但我们仍有定的提升空间,要改变依靠制度去服务的管理理念,建立起员工主动服务意识,使其全身心融入到服务之中。年,我们将继续完善已形成的制度机制,同时我们还要与专业的咨询培训机构形成战略合作,对员工的制度与培训进行整体规划设计,采取分步骤渐进式教育,形成有针对性的长期化培训模式,使客运服务再提升个档次。群众工作尚不到位。运输公司春运工作总结模板安全工作是运输公司重中之重的工作,下面小编整理。
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