（定稿）阳光康迪健身俱乐部项目可研建议报告（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

师综合素质构件体等研究等。

负责俱乐部教练员培训及教学研究。

刘超男，管理学硕士，经管学院会计系教师。

主要从事计算机会计学财务管理学等方面教学与研究，完成兴隆庄煤矿动态协调成本管理体系研究等课题多个，曾先后在核心期刊发表综合防范国家助学贷款金融风险关于农业结构调整问题思考促进农村劳动力在农业内部就业谈云南农业在扩大就业方面潜力开发实现乡村有效需求是扩大内需重点旅游文化资源开发和利用等论文数篇。

创业顾问金伟男，山东科技大学经济管理学院管理工程系副教授，管理学硕士，承担物流技术管理学生产管理学财务管理学市场营销学管理会计等课程教学工作，有着从教年教学经验。

在国内外刊物上公开发表学术论文篇其中核心期刊篇编著出版著作部。

销售策略短期策略初期我们承办和举办健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费，旨在调动同学们全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部影响。

同时我们广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以嘉奖。

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展活动，并游说商家提供赞助，拓展我们广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上健身爱好者加入我们俱乐部，进步扩大俱乐部经营范围。

实现学生，赞助商和俱乐部三赢目标。

长关现金现金数潜在市场有效市场目标市场科大青岛校区，山东省高校竞争分析针对目前现状，我们预测将来直接竞争对手是社会上健身俱乐部和非直接竞争者。

我俱乐部选择在校内地理条件优越地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。

相反，他们只能选择校外，而据我们考察，合适地方比较偏远，不便利，而且租金较高。

硬件设施比较，我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜健身器材设备和相应服务设施等并做出长远规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度需求。

对社会上健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们资金投入和开支，而相对于学生消费水平而言，还属于奢侈消费品。

而对于同等档次社会健身俱乐部来说，我们优势，特别是地理优势明显，不足以对我们构成威胁。

因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。

教练员选择，他们有两种选择聘请高等教育学院专业人士无优势聘请国内流教练员。

而这又在不同程度上增大了他们笔不菲开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业发展。

我们教练员主要是我校体育教师，因此，无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部管理经营战略决策等使之更好为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流教练专家，专门对我们教练队伍进行培训等，提高我俱乐部竞争实力。

在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们宣传，扩大我们影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办健美操搏击等类比赛，促使健身热潮形成。

相对我们，他们可利用资源屈指可数。

校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部发展价格竞争通过上述比较，我们在价格上调整占有优势健身活动项目选择，我们已充分考虑所有我们能占有市场，不给对手任何喘息机会。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时免费等奖励。

俱乐部将定期为女生举办瘦身培训班等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利情况下，俱乐部会不断发展壮大。

俱乐部操作计划选择地点经过全面分析研究包括位置可进入性大小在百忙之中协助填写。

调查需要耽搁您些时间，请您谅解。

谢谢您支持与合作，填写要求请您在所选答案前字母上划对只选个答案问题只能划个，对选多个答案问题，请在您认为合适答案上划。

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