1、法追溯到具体生产者。做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应个问题到我们这里来的时候,我们要第时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。坚持学习淘范文网范文网人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关其次是学。
2、天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。第篇年农产品质量安全工作总结年农产品质量安全工作总结镇安县农业局年月日市农业局在县委县政府的高度重视和正确领导下,在省市农业主管部门的正确指导和大力支持下,以全省农产品质量安全现场会在商召开为契机,年我县农产品质量安全工作开展顺利,各项工作紧张有序,并取得了定成果,现将年我县农产品质量安全工作情况汇报如下加强组织领导,落实工作责任月日农业局召开了年农产品质量安全监管专题会议,研究部署今年全县的农产品质量安全监管工作,会上重新调整了农产品。
3、但是他们会直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。农产品销售工作总结材料。存在的问题县财力有限,除县农检站每年万元的检测经费已纳入年度财政预算以外,种植业产品和畜牧业产品监管截止目前尚无专项经费保障,农产品质量安全监管存在经费紧张的困难。机构改革后有些工作错综复杂,农检站项目用房岗到位不久,改扩建工作还没有动工,检验检测体系建设项目进度缓慢。农业局监管办现有名兼职办公人员,农产品质量安全监管工作委托县农技中心站县种子管理站县植保站县农检站县动监所等委托和法律授权单位执行,执法监管效能不高。县畜牧兽医执法大队县动物卫生监督所目前在岗执法人员人,执法力量严重不足。没有专业检查检验设备和手段,主要依靠经验和感官,有失权威性和公正性,工作力量上也是捉襟见。
4、任制,为农产品安全监管工作顺利开展提供了强有力的组织保障。首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通勤交流,分析市场情况存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小。
5、编码销售,建立产地准出制度,实现农产品质量的键式追溯。加强日常监管,保持高压态势。是深入开展农产品质量安全整治活动,针对我县农产品质量安全工作存在的问题,继续开展专项整治活动,严厉打击各类非常生产经营使用农业投入品活动,确保农资生产经营企业现场检查覆盖率,假劣农资投诉举报案件查处率达,始终保持严防严打严惩的高压态势,有效遏制各类农产品质量安全违法行为,从源头上杜绝安全事故。是加大产品监测力度。紧紧围绕省农委开展的例行监测风险预警监测与专项督查抽查工作,制定各类检测方案,积极开展检打联动行动,加大监督抽检力度,不断提升风险防范能力,提高对外地农产品上市前的安全检测频次,扩大监测范围和频次。存在的些问题监管力量薄弱。目前,我县农产品安全监管队伍建设滞后,按上级。
6、量安全领导小组镇安县农业局关于调整农产品质量安全监管领导小组的通知镇农发﹝﹞号,细化了各单位的农产品质量安全监管责任镇安县农业局关于调整镇安县农业局局属单位农产品质量安全责任分工的通知镇农发﹝﹞号,下发了年农产品质量安全监管工作要点镇安县农业局关于做好年农产品质量安全监管工作的通知﹝﹞号,将相关内容编入各单位目标考核责任书,并在全县农业工作会议上与各单位进行了签订,要求各单位根据各自管辖业务范围内开展农产品质量安全的各项工作,各负其责,各司其职,全力促进农产品质量安全工作稳步推进。在月日的全县农产品质量安全专项整治工作会议上,我们制定印发了镇安县农业局关于印发年农产品质量安全整治方案的通知﹝﹞号,成立了专项整治工作领导小组﹝﹞号,进步落实农产品质量安全监管。
7、沟通技巧来提高自身的业务能力再有时间还可以学习些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。后半年的计划在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事的数据差距很大,她半年的销售额是万多,回款是万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早段时间进公司,但是大家面对的同个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,。
8、后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定个明确的目标,在后半年里争取做到万,即每个月要做万左右。同时要制定个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关。
9、农产品质量安全认识。是在县农干校举办村农产品质量安全协管员培训班,组织他们学习农产品质量安全相关法律法规和农产品质量监管知识,成绩合格者发给协管员证。是组织种植大户开展蔬菜安全生产等专题培训班,培养种植户安全生产的意识。是通过报纸网络电视等媒体对市民宣传农产品质量安全知识,引导消费者安全消费的理念。提升物质装备,进步提高监管水平。年内县农产品检测中心要通过双认证个镇级检测室个批发市场个规模种植基地检测室开始全面建设,人员通过培训上岗,开展农产品质量安全检测工作,年内所有监测点要实现联网,坚持定期抽检上报制度,实现网上报送反馈信息在规模种植基地上推广建设农产品质量安全示范基地,建设田头速测室,通过省农产品质量安全监管平台实时联网,传输基地信息田间管理产品检测。
10、求,县局需成立农产品质量安全监管科,各镇农产品质量安全监管站在农技服务中心挂牌,但县编委迟迟不能发文。同时,各镇农技服务中心在岗人员极少,即使增挂监管站牌子,也基本无专职人员从事农产品安全监管工作,村级农产品安全协管员目前也未明确到人。批发市场监管不到位。由于我县市场上农产品来源复杂,我县也无农产品批发市场,目前城西农贸市场兼营农产品批发,虽然设立了市场速测室,但由于人员及经费等问题,基本处于闲置状态。农产品质量追溯制约因素多。从投入品看,我县农资经营主体小而分散,且经营多元化,监管难度大从农产品看,我县果蔬产品大进大出,虽然制订了产地准出,市场准入等制度,但在目前的市场因素制约下,执行难以到位,旦发生质量安全事故,追踪溯源非常困难,往往只能确定个范围,而。
11、但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。主动积极,力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交。
12、策,这些都是个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。后半年的计划在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事的数据差距很大,她半年的销售额是万多,回款是万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早段时间进公司,但是大家面对的同个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定个明确的目标,在后半年里争取做到万,即每个月要做万左右。同时要制定个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每个客户。这样才能。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
农产品销售工作总结材料