1、总结材料。县供销大厦年上半年工作总结今年以来,县供销大厦全体员工在上级在海南参观学习的基础上,规范了全体员工的发型服饰。规定不准染发,上班期间长发应盘起,按照规定穿着工作服,对违反规定的给予处罚。发型和服饰的规范,员工的精神面貌焕然新,成为商品零售服务业道靓丽的风景线。为摸清社会各界对大厦的商祝妇女节文艺晚会庆心系大厦,敬业爱岗演讲比赛等丰富多彩的活动,既激发了员工爱岗敬业无私奉献的工作热情,又活跃了职工的业余文化生活。狠抓服务不放松,抓好服务抢市场对服务行业来说,服务质量是企业发展的基础,同时也影响到企业的生死施的同时,进步加大了安全管理力度。定期对供电线路照明灯具中央空调等设进行安全检查,坚持每天下班后的次清场制度和每周的安全大检查。狠抓队伍不放松,抓。
2、织中层以上负责人赴海南参观学习,参观了海南第百货商场,学到了他们先进的经营理念和服务方式,接受了现代先进商业文,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,为实现供销大厦经营再攀新高而努力工作,年月十日县供销大厦年上半年工作总结全文完县供销大厦年上半年工作总结材料。县供销大厦年上半年工作总结今年以来,县供销大厦全体员工在上级车继续实行定点加油制度,对所有的办公电话进行包月使用,堵塞了漏洞,为企业节约了大量的开支。是加强安全生产工作。安全无小事,责任重于泰山,我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训,把安全工作当作重中之重来抓,认真落实各项安全的竞争机制,切实使员工体会到危机感和急迫感,提高了工作的积极性,增强了企业的整体素质。是对商品进行了次全面的大排。
3、攀新高而努力工作,年月十日县供销大厦年上半年工作总结全文完县供销大厦年上半年工作总结材料。县供销大厦年上半年工作总结今年以来,县供销大厦全体员工在上级增强服务意识,强化企业管理活动的开展,涌现出大量的好人好事和优质服务的好典型,如针纺商场的面对无理顾客骂不还口,为企业赢得了荣誉,在员工中引起了强烈的反响,员工的精神面貌和业务素质有了明显的增强和改进,服务水平得到了很大的提元,比去年同期增销万元。是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间,为活跃节日文化生活,增强购物的趣味性娱乐性和互动性,我们举办了春节购物幸运大摇奖和庆元宵团团圆圆大摇奖活动,吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时,我们又适商品质量服务质量和售后服务等方面的反映,我们走访了个单位的余名社会。
4、大厦,维护了消费者的合法权益。是加强对各类费用开支的管理。对招待费出发费购置办公用品电料等各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。出发年奖金的。根据经营工作的需要,我们又对商场和科室进行了大规模的调整,同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整,真正做到了干部能上能下,为新人能人脱颖而出创造了条件。是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上,的竞争机制,切实使员工体会到危机感和急迫感,提高了工作的积极性,增强了企业的整体素质。是对商品进行了次全面的大排查。对排查出的问题,没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同,确有质量问题的商品已全部清除出场,对自营淘汰品举办了夏季服装节,在门前广场举办了服装表演文艺晚会,并进行优惠大酬宾天,。
5、进行让利促销。在备足备齐货源的同时县供销大厦年上半年工作总结材料进行了削价处理。通过商品排查,理清了进货渠道,确保了无假冒伪劣质次价高的商品进入大厦,维护了消费者的合法权益。是加强对各类费用开支的管理。对招待费出发费购置办公用品电料等各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。出发关部门的关心和支持下,以经营为中心以市场为导向以规范管理为保障,不断加强企业管理,提升服务水平,企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售万元,较去年同期增长了,实现利税万元,比去年同期增长了,并荣获市级百城万店无假的竞争机制,切实使员工体会到危机感和急迫感,提高了工作的积极性,增强了企业的整体素质。是对商品进行了次全面的大排查。对排查出的问题,没有签订合同或超合同。
6、。对排查出的问题,没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同,确有质量问题的商品已全部清除出场,对自营淘汰品商品质量服务质量和售后服务等方面的反映,我们走访了个单位的余名社会监督员和消费者。被访者对我们经营管理和服务中存在的诸多问题提出了许多中肯的意见和建议,为大厦今后进步发展描绘了美好蓝图,指明了方向。为在大厦再掀起个优质服务的订了关于加强信息保密和业务管理的有关规定。是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节,现场测评由年测评次改为次业务知识服务艺术问答题增加了灵活性,满分为分,给被考人留有自由发挥的空间综合素质打分时,只打总分,不打小项分,分县供销大厦年上半年工作总结材料进行了削价处理。通过商品排查,理清了进货渠道,确保了无假冒伪劣质次价高的商品进入。
7、队伍强素质市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,因此大厦着力培养支工作作风硬示范店荣誉称号。上半年,我们主要抓了以下几项工作狠抓经营不放松,抓好经营求发展经营工作是企业经营管理的核心,创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们是进行了经营结构调整,不断推陈出新。面对激烈的市场竞争,我们在开展市场调研的,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,为实现供销大厦经营再攀新高而努力工作,年月十日县供销大厦年上半年工作总结全文完县供销大厦年上半年工作总结材料。县供销大厦年上半年工作总结今年以来,县供销大厦全体员工在上级进行了削价处理。通过商品排查,理清了进货渠道,确保了无假冒伪劣质次价高的商品进入大厦,维护了消费者的合法权益。是加强对各类费用开支的管理。对招待费。
8、出发费购置办公用品电料等各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。出发在分之间对考评成绩排在末位的中层负责人,只发放全年奖金的在原定星级比例不变的前提下,对营业员和收款员的星级工资普涨了元,工资标准从到元,使职工普遍得到了实惠,同时淘汰比例减少到。通过考评,建立了工资能上能下,分配与表现挂县供销大厦年上半年工作总结材料亡。为增强企业素质,提高管理水平和服务水平,我们今年开展了以创造流的社会信誉流的服务规范流的工作效益和流的员工队伍,塑造企业品牌和文化品牌,再铸企业辉煌为内容的增强服务意识,强化企业管理活动县供销大厦年上半年工作总结材进行了削价处理。通过商品排查,理清了进货渠道,确保了无假冒伪劣质次价高的商品进入大厦,维护了消费者的合法权益。是加强对。
9、。为摸清社会各界对大厦的商度。对中层以上负责人实行民主考评,对科长签订目标管理合同,对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式,根据德能勤绩的标准,职工代表采取无记名投票的方式,对中层以上负责人进行了民主测评,今年对测评名次最末的位同志,扣发全元,比去年同期增销万元。是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间,为活跃节日文化生活,增强购物的趣味性娱乐性和互动性,我们举办了春节购物幸运大摇奖和庆元宵团团圆圆大摇奖活动,吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时,我们又适础上,发掘潜在的消费能力。今年以来,各楼层商场不断开辟新的货源渠道,大胆引进名优产品,增加了花色品种,对些过时滞销品牌予以撤柜或压缩,使经营始终保持着旺盛的精力。是抓住节假日的有利销售时机,。
10、围经营的限期补签了合同,确有质量问题的商品已全部清除出场,对自营淘汰品,促进了销售。回顾上半年的工作,我们取得了些成绩,每个发展和进步,都与全体员工的积极努力分不开的。但我们深知工作中还存在很多不足。下半年,面临新的挑战和考验,我们将以管理无盲点服务无缺憾顾客无怨言为工作指针,振奋精神,鼓足干高潮,促使服务水平再上个新台阶,我们今年又评选出了名服务标兵。通过十佳营业员和服务标兵同时披绶带上岗服务,对内在全体员工中树立两个标,对外营造两个亮点,用好的典型教育和引导员工,对思想落后的员工积极教育引导,甚至严管重罚。通,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,为实现供销大厦经营再攀新高而努力工作,年月十日县供销大厦年上半年工作总结全文完县供销大厦年上半年工。
11、现销售万元。狠抓管理不放松,抓好管理挖潜力管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业经营情况的好坏,管理是最重要的因素。是加大了劳动人事改革的我们让利不让市场,从价格上服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅做电视广告散发传单等形式搞宣传,通过联合厂家举办优惠让利等措施,大造声势,吸引顾客。春节前天实现销售万元,较同期增销万元。国际劳动节优惠大酬宾天,实现销售示范店荣誉称号。上半年,我们主要抓了以下几项工作狠抓经营不放松,抓好经营求发展经营工作是企业经营管理的核心,创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们是进行了经营结构调整,不断推陈出新。面对激烈的市场竞争,我们在开展市场调研的,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,为实现供销大厦经营。
12、类费用开支的管理。对招待费出发费购置办公用品电料等各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。出发的熏陶。坚持每日的班前会学习制度,做到学习工作化工作学习化。定期举办新职工培训班,从思想道德业务技能法制教育等个方面进行培训,培养新职工规范服务真情服务满意服务的服务理念,提高了新职工的整体素质。大力开展文化娱乐活动。举办了思广益,对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改,加大了奖惩力度,使之更加规范化。为加强员工的保密意识,我们又治思想好专业技术精业务能力强的高素质员工队伍。为提高经营管理水平,促进企业整体经营管理水平再上个新台阶,我们月份。
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某县供销大厦某某年上半年工作总结材料