1、的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。由于非承包单位且非上述至条款原因时,总监签发工程暂停令前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。由于建设单位原因,或非承包单位原因导致工程暂停时,监理应如实记录所发生的实际情况。总监应在施工暂停原因消失具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指定承包单位继续施工。总监在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,宜会同合同有关各方按照施工合同的约定,处理因暂停施工引起的工期费用等有关问题。安全管理监理程序安全管理的基本内容按照建设工程安全生产管理条例及有关法律法规和工程建设强制性标准的规定,对施工现场生产安全实施监督管理制定安全监理工作文件,建立岗位。

2、建单位质量自检专业监理工程师验收监理工程师签发中间交工证书准备阶段施工阶段验收阶段段图工程质量控制监理程序框图否是是是否是发出中标通知书之后施工单位提交进度计划监理工程师下达开工令监理工程师审批工程开工监督计划实施计划是否延迟是否承建单位原因承建单位调整月计划监理工程师意见调整进度计划签发移交证书监督维修计划颁发缺陷责任证书监理工程师审批延期是否关键线路每月进行监督直至工程完工否否图监理程序工程验收实量实测承建单位填报工程验收单专业工程师验收签证承建单位填报月报表经济监理工程师审核总监理工程师签字承建单位编报价款结算单经济监理工是监理工作的具体实施者根据本专业施工的难易程度编写相应的具体监理实施细则,指导现场的监理工作根据监帮结合的原则,从人机料。

3、第方进行复验如实准确地做好旁站监理记录,保存旁站监理原始资料。与施工现场质检人员起在旁站监理记录上签字及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。发现有违反工程建设隐蔽工程检查验收。隐蔽工程验收施工单位自检合格书面报监理单位进入下道工序工程变更的处理。设计变更及技术核定的处理。工程质量事故处理。行使质量监督权,下达停工命令。严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。质量技术签证。建立质量监理日志。组织现场质量协调会。定期向总监建设单位报告有关工程质量动态情况。质量事后控制做好竣工验收前的准备工作。从施工的要素人机料法环,对承包人实施全方位的监理人检查承包人的现场管理人员和实际操作人员是否满足本工程的工期和质量的要求如不能满足,则要求承包人限期整。

4、合格方可使用。在施工过程中,严格执行工序报验制度。总监理工程师全面履行监理委托合同,承担监理方为业主所负的义务和责任,既全面负责领导工程项目的监理工作,同时对于监理活动的效果,对外向业主负责,对内向监理单位负责因此,要健全监理组织,完善监理运行制度,形成以总监理工程师为首的高效能决策指挥体系。总监理工程师可以任命总监理工程师代表,委托其行使总监理工程师的部分权力。总监理工程师应履行以下的职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质,并提出审查意见检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作总监理工程师可以任命总监理。

5、实施情况做好监理日记负责监理资料的收集汇总及整理,参与编写监理月报核查进场材料设备。构配件的原始凭证检验报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要是对进场材料设备构配件进行平行检验,合格时予以准入负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。协同各个专业的监理工程师参与承包人的月计量报表的审核工作,准确及时的向发包人提交月进度报表。监理员应履行以下职责在监理工程师指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准,对承包单位的工程过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁程。

6、环个方面向承包人提出合理化的施工建议,引进先进的施工工艺组织指导检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议审查施工单位提交的涉及的计划方案申请变更,并向总监理工程师提出报告负责本分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据监理工作实施情况做好监理日记负责监理资料的收集汇总及整理,参与编写监理月报核查进场材料设备。构配件的原始凭证检验报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要是对进场材料设备构配件进行平行检验,合格时予以准入负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。协同各个专业的监理工程师参与承包人的月计单位资质,并对进场材料进行复检。

7、任制协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续协助建设单位与施工单位签订建设工程项目安全生产协议书,签署建设工程安全文明生产承诺书在审查勘察设计文件时,发现不满足有关法律法规强制性标准的规定,泥石流治理工程监理规划精编版师审查总监理工程师付款凭证建设单位复审建设银行审核付款验收签证付款凭证付款图工程投资控制监理程序图图隐蔽工程验收程序监理工作方法及措施工程质量质量的事前控制审查并督促施工单位建立健全质保体系,推行全面质量管理。掌握和熟悉质量控制的技术依据。施工场地的验收。施工队伍的资质审查。工程所需原材料半成品的质量控制。施工机械设备的性能的检测。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。要求施工单位做好成品和半成品的保护工作。质量的事中控制施工工。

8、过程控制。施工工序交接检查。工程投资控制对本工程施工图预算工程进度款及结算的审核对本工程施工阶段进行投资控制对本工程竣工阶段的投资控制。安全环保文明施工控制有些工程的质量是可以弥补的,但安全是无法弥补的,因此要警钟长鸣,时刻提醒承包人对安全的意识,特做如下要求要求承包人建立以项目经理为为首安全文明环保生产管理小组设置专制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向相关专业监理工程师或总监理工程师报告。记好监理日记和有关的监理记录。监理工作程序图纸会审程序在建设单位主持,由勘查单位设计单位监理单位和施工单位参加的技术交底过程中,对施工图设计进行多方会审,对勘查设计中存在的问题施工过程中注意的问题充分发表。

9、批制度。质量技术签证。建立质量监理日志。组织现场质量协调会。定期向总监建设单位报告有关工程质量动态情况。质量事后控制做好竣工验收前的准备工作。从施工的要素人机料法环,对承包人实施全方位的监理人检查承包人的现场管理人员和实际操作人员是否满足本工程的工期和质量的要求如不能满足,则要求承包人限期整改机检查承包人进场的施工机械设备是否满足本工程的需要如不能满足本工程的需要,则要求承包人租赁或购置满足本工程所缺少的机械设备。料对承包人进场的所有用于施工的材料都要求承包人证和材料同时进场,并严格按照监理取样标准进行抽样水泥为为批,不足按照同批号为组,从个水泥袋中验收定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据监理工作。

10、代表,委托其行使总监理工程师的部分权力。总监理工程师应履行以下的职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质,并提出审查意见检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作总监理工程师可以任命总监理工程师代表,委托行使总监理工程师的部分权利审定施工单位提交的开工报告施工组织计划技术方案进度计划审核签署施工单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调节建设单位与施工单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审查签认分部分项工程和单位工。

11、程师代表,委托行使总监理工程师的部分权利审定施工单位提交的开工报告施量报表的审核工作,准确及时的向发包人提交月进度报表。监理员应履行以下职责在监理工程师指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准,对承包单位的工程过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗以及施工机械建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位关键工序的施工,施工方案以及工程建设强制性标准执行情况核查进场建筑材料的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格。

12、见,形成共识。施工阶段监理工序如图合理的成立项目监理班子认真学习设计文件和现行的行业法规,并且根据本工程的特点和难易程度,编写切实可行的监理细则,指导本项目的监理工作。严格按照监理规范,实行工序报验制度,本道工序不合格,坚决不允许进行下道工序的施工。泥石流治理工程监理规划精编版。应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定工工程变更费用索赔工程延期合同争议与解除工地会议信息资料管理协助建设单位组织竣工验收质量保修期监理是是是是否否否进行下道工序重新提出现场监理承建单位提出开工申请现场材料检查工人设备审查施工工艺批总监审批开工申请单每道工序开工承。

参考资料：

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