第章投资标准和投资限制第十条投资潜在的投资项目般应符合如下但并非必须全部符合投资标准选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如定的市场占有率技术优势新商业模式具备稀缺资源优势或准入资格等，并至少具备以下点发展战略清晰未来增长可预期清晰且经检验的有效盈利模式位后根据投资合同约定落实对各方权益人进行收益分配及本金偿还工作。

第章投资业务档案管理第十条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的作为历史记录保存起来以备考察的文字及以其他方式和载体记录的材料。

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第十条本制度所称业务董事会或监事会，取得特定权利及票否决权，对被投资企业内部重大事项进行管理通过设置共管账户监督被投资企业融资资金的使用，如与资金使用计划有重大变更，应及时向投资经理，投资经理上报公司后根据实际情况采取相应的措施投资经理定期向被投资企业收取财务报告及各类经营进展投资，是指运用公司所管理的资产对外进行的股权债权投资及公司开展的其他类型投资业务。

第条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施系列组织机制管理办法操作程序与控制措投资管理有限公司投资管理制度完整版决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效。

第十条公司执行董事对于项目的投资决策具有票否决权。

投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作为历史记录保存起来以备考察的文字及以其他方式和载体记录的材料。

投资管理有限公司投资管理制度〇年月目录第章总则第章投资管理制度的目标和原则第章投资决策机构第章投资标准和投资限制第章投资业务流程第章投资业务档案管理第章附则附件投资工作流程图附件项目概况表可书面提交电子邮件方式表决意见。

第十条投资决策委员会就以下事项行使职权出席投资决策委员会会议，审核投资经理提交的项目文件，独立发表评审意见并客观公正地行使投票权决定投资项目的募集方案决定投资方案决定投资项目的退出方案第十条投资决策委员会以会议表决方式进行大变更，应及时向投资经理，投资经理上报公司后根据实际情况采取相应的措施投资经理定期向被投资企业收取财务报告及各类经营进展相关资料，并编制企业投后管理报告完成并持续跟进合同约定的其他增信措施，保障公司在投资到期后资金及收益的顺利收回工作。

第十条投资退出投资经理决策阶段档案包括项目概况表尽职调查报告立项申请表投资决策委员会审核意见表投资协议以及企业所提供的各类项目备查文件。

第十条项目跟踪管理阶段档案包括被投资企业财务报表项目进展相关资料重要会议纪录投后管理报告等。

第十条业务档案按项目立卷，文件之间建立相应索引。

投资组织实施项目到期后的退出工作，及时要求相关部门对被投资企业发放项目到期付款通知书，并跟进被投资企业的还款落实情况，于资金到位后根据投资合同约定落实对各方权益人进行收益分配及本金偿还工作。

第章投资业务档案管理第十条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的作第章投资标准和投资限制第十条投资潜在的投资项目般应符合如下但并非必须全部符合投资标准选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如定的市场占有率技术优势新商业模式具备稀缺资源优势或准入资格等，并至少具备以下点发展战略清晰未来增长可预期清晰且经检验的有效盈利模式提交电子邮件方式表决意见。

第十条投资决策委员会就以下事项行使职权出席投资决策委员会会议，审核投资经理提交的项目文件，独立发表评审意见并客观公正地行使投票权决定投资项目的募集方案决定投资方案决定投资项目的退出方案第十条投资决策委员会以会议表决方式进行决策，方式寻找项目信息，作好项目储备。

第十条项目初审投资经理负责根据与项目方的沟通结果填写项目概况表，并向项目方收集项目基本材料，对项目进行初步筛选评判，提出可否跟进的初审意见。

第十条立项管理立项是尽职调查前的项工作。

对具有进行尽职调查价值的项目，投资经理应填写立项申附件立项申请表附件投资决策委员会审核意见表附件合同签署审批表第章总则第条为加强公司治理，规范公司的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续稳定健康发展，实现投资综合效益最大化，根据相关法律，结合公司业务特点，制定本制度。

第条本制度所称组织实施项目到期后的退出工作，及时要求相关部门对被投资企业发放项目到期付款通知书，并跟进被投资企业的还款落实情况，于资金到位后根据投资合同约定落实对各方权益人进行收益分配及本金偿还工作。

第章投资业务档案管理第十条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的作决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效。

第十条公司执行董事对于项目的投资决策具有票否决权。

投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作，投资决策委员会的组员可以根据项目进行调整。

第十条项目投资决策由投资决策委员会成员采用记名投票方式表决，每人票。

每次表决投票时同意票数达到票为通过，同意票数未达到票为未通过。

投资决策委员会委员可以投同意票不同意票，不允许投弃权票。

因故无法参加投资决策会议的委投资管理有限公司投资管理制度完整版因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效。

第十条公司执行董事对于项目的投资决策具有票否决权。

投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作最终决决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效。

第十条公司执行董事对于项目的投资决策具有票否决权。

投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作策委员会的组员可以根据项目进行调整。

第十条项目投资决策由投资决策委员会成员采用记名投票方式表决，每人票。

每次表决投票时同意票数达到票为通过，同意票数未达到票为未通过。

投资决策委员会委员可以投同意票不同意票，不允许投弃权票。

因故无法参加投资决策会议的委员可书面理报告等。

第十条业务档案按项目立卷，文件之间建立相应索引。

第章投资标准和投资限制第十条投资潜在的投资项目般应符合如下但并非必须全部符合投资标准选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如定的市场占有率技术优势新商业模式具备稀缺资源优势或准入资格等，并至少具备以请表，连同项目概况表等有关资料，报投资总监审批。

投资经理将项目基本情况向投资总监进行汇报，投资总监应对申请立项的项目出具书面的评审意见，经投资总监认可的项目即可开展尽职调查工作，若投资总监对项目最终持否定意见，则该项目终止。

第条投资决策委员会由名成员组成，投资决组织实施项目到期后的退出工作，及时要求相关部门对被投资企业发放项目到期付款通知书，并跟进被投资企业的还款落实情况，于资金到位后根据投资合同约定落实对各方权益人进行收益分配及本金偿还工作。

第章投资业务档案管理第十条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的作最终决策。

投资管理有限公司投资管理制度完整版。

第十条项目搜集公司应主要通过以下途径获取项目与国内外同业机构互通信息，共同分享符合各自准入标准的项目信息。

派出专门人员跟踪和研究资本市场的新热点，通过项目洽谈寄送资料报刊资料电话查询项目库推荐访问企业或网上搜索等可书面提交电子邮件方式表决意见。

第十条投资决策委员会就以下事项行使职权出席投资决策委员会会议，审核投资经理提交的项目文件，独立发表评审意见并客观公正地行使投票权决定投资项目的募集方案决定投资方案决定投资项目的退出方案第十条投资决策委员会以会议表决方式进行式稳定专业可沟通的经营团队法人治理结构清晰具有完整财务税务记录，无潜在损失。

有足够的安全边际，投资收回风险小。

投资回报率合理。

第十条投资限制不得投资于承担无限责任的企业。

第十条本制度所称业务档案包括决策阶段档案项目跟踪管理阶段档案档案两部分。

第十条项目投资下点发展战略清晰未来增长可预期清晰且经检验的有效盈利模式稳定专业可沟通的经营团队法人治理结构清晰具有完整财务税务记录，无潜在损失。

有足够的安全边际，投资收回风险小。

投资回报率合理。

第十条投资限制不得投资于承担无限责任的企业。

第条投资决策委员会由名成员组成投资管理有限公司投资管理制度完整版决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效。

第十条公司执行董事对于项目的投资决策具有票否决权。

投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作档案包括决策阶段档案项目跟踪管理阶段档案档案两部分。

第十条项目投资决策阶段档案包括项目概况表尽职调查报告立项申请表投资决策委员会审核意见表投资协议以及企业所提供的各类项目备查文件。

第十条项目跟踪管理阶段档案包括被投资企业财务报表项目进展相关资料重要会议纪录投后管可书面提交电子邮件方式表决意见。

第十条投资决策委员会就以下事项行使职权出席投资决策委员会会议，审核投资经理提交的项目文件，独立发表评审意见并客观公正地行使投票权决定投资项目的募集方案决定投资方案决定投资项目的退出方案第十条投资决策委员会以会议表决方式进行相关资料，并编制企业投后管理报告完成并持续跟进合同约定的其他增信措施，保障公司在投资到期后资金及收益的顺利收回工作。

第十条投资退出投资经理组织实施项目到期后的退出工作，及时要求相关部门对被投资企业发放项目到期付款通知书，并跟进被投资企业的还款落实情况，于资金到而形成的系统。

投资管理制度体系包括本制度公司章程股东会决议董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。

第条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。

第十条跟踪管理公司对所投资项目通过以下方式进行项目投资后的管理工作。

委派代表进入被投资企业附件立项申请表附件投资决策委员会审核意见表附件合同签署审批表第章总则第条为加强公司治理，规范公司的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续稳定健康发展，实现投资综合效益最大化，根据相关法律，结合公司业务特点，制定本制度。

第条本制度所称组织实施项目到期后的退出工作，及时要求相关部门对被投资企业发放项目到期付款通知书，并跟进被投资企业的还款落实情况，于资金到位后根据投资合同约定落实对各方权益人进行收益分配及本金偿还工作。

第章投资业务档案管理第十条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的作管理有限公司投资管理制度完整版。

第十条跟踪管理公司对所投资项目通过以下方式进行项目投资后的管理工作。

委派代表进入被投资企业董事会或监事会，取得特定权利及票否决权，对被投资企业内部重大事项进行管理通过设置共管账户监督被投资企业融资资金的使用，如与资金使用计划有重董事会或监事会，取得特定权利及票否决权，对被投资企业内部重大事项进行管理通过设置共管账户监督被投资企业融资资金的使用，如与资金使用计划有重大变更，应及时向投资经理，投资经理上报公司后根据实际情况采取相应的措施投资经理定期向被投资企业收取财务报告及各类经营进展式稳定专业可沟通的经营团队法人治理结构清晰具有完整财务税务记录，无潜在损失。

有足够的安全边际，投资收回风险小。

投资回报率合理。

第十条投资限制不得投资于承担无限责任的企业。

第十条本制度所称业务档案包括决策阶段档案项目跟踪管理阶段档案档案两部分。

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