1、人透露个人薪酬信息,也不允许打探他人薪酬信息。违反者公司将给予辞退处理。年度调薪公司每年根据市场价值变化和个人业绩各进行次统的薪金调整,具体时间操作办法按人事行政部通知执行。其他福利体检为保障员工身心健康,公司每年为工作满年的员工进行次例行体检。正式员工每逢中秋等重要佳节,公司为过节员工派差期间所发生的交通违法行为导致的罚款由驾驶人员承担参照目的地快捷酒店标准执行,由财务部门根据相关流程依票据金额据实报销,标准线城市元每天,线城市元每天,线城市元每天。补助标准线以下城市每日补助元,线城市以上含线每天补助元,财务部门依标准审核报销发放。票据金额超出标准的,超出部分财务部门不予报销,票据金额低于标准的,财务部门据实报销,不予补发。差旅费报销出差人员应在返。

2、可制做工装工装费用从当月工资扣除入职满半年后,公司全额返还工装费用。员工需妥善保管工装,旦遗失,全部费用由员工自行承担如有员工辞职离职的,根据下列情况处理工装费用面向市场,抢占先机要着眼未来,引领潮流。第节私车公用费用报销制度油费报销时间每周统报销,逾期不予办理。油费报销标准汽车排量油耗标准以下含升每百公里升每百公里以上含升每百公里即燃油费补助往返里程数油耗标准汽油市价员工需提供详细的用车清单,包括时间事由起始点公里数。过路过桥费停车费对应相关外出实报实销。公司不承担车辆的维修保养保险年检以及停车等其它费用。私车公用时,私有车辆驾驶人员必须严格遵守车辆管理和交通法规,因私车公用而发生的交通责任事故违章行驶等,公司不承担任何责任。第节借款和报销制度借款。

3、。节假日按国家标准休假,节假日为元旦春节中秋国庆。服务项目除外。第节薪酬与福利薪酬结构浮动工资等部分构成,薪酬均以税前数值计算,浮动工资般根据工作性质由提成奖金等构成休假等的薪酬,按国家和公司的相关规定执行。薪资发放,发薪日为每月日。若遇节假日则顺延。自到职日起未满个月者按实际到职日数比例计算。,自到职日起未满个月者按实际到职日数比例计算员工离职时,经审批后,其固定工资发放至离职日,发放时间同在职员工月工资计发时间。在职员工服务项目佣金结算后按时发放员工离职正常离职的员工,且对公司没有损害者例如去竞争对手公司去合作方公司等,具体由总经理裁定,佣金处理办法如下已经完成的回款业绩,全额发放未完成的业绩不再发放。指定银行帐户内,员工可凭银行卡到银行领取,咨。

4、次,由直接上级主管推荐并报相关的成果描述,经公司管理层会议公开评定,报总经理批准确定。奖励申报审批程序,并填写员工奖惩申请表。处分本办法所称的失职问责,是指各单位各部门在日常工作中依据不放过管理原则,对应予问责事项主动开展自查自纠,分析原因,明确责任部门和责任人,并做出相应的处理。本办法所称的不放过管理原则,是指各单位各部门日常工作中出现工作失职事项后是没有查清原因不放过是没有落实责任部门和责任人不放过是没有做出处理不放过。处罚申报程序,直接主管和所在部门负责人提出初步处罚意见,组大局为重,集体利益第要肩负道义,倡导人文关怀。勇于创新创新是企业发展的源动力。要光大传统,打破常规要立足现实,独辟蹊径要面向市场,抢占先机要着眼未来,引领潮流。员工对配发的。

5、扣错扣脱线现象。以公司名义外出会客或办事,都应当穿公司配发的工装。工服代表公司形象,必须保持工服干净整洁挺括如有脏乱破损等情况经发现,处于元次罚款。如因为特殊原因不能着工服,应提前和主管或者经理说明,并且当日不能接待新客户。上级领导负有指导监督下属员工穿工装的责任。第节奖惩制度公司坚持公平公正公开的原则,奖优惩劣,建立并保持健康向上的企业风气。奖励条件如有以下情况,公司将予以奖励政府或行业专业奖项,为公司赢得重大荣誉者经营业绩完成情况优秀者创新,为公司取得显著效益者事故妥善处理者,妥善平息重大客户投诉事件者,经采纳有实际成效者,认真负责,廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者。奖励方式根据实际情况和员工的表现及。

6、须填写借款申请单,经部门主管总经理审批后才能进行借款。员工填写借款申请单主管负责人审批总经理审批向财务部出示借款申请单并领取借款。报销,般掌握前款未请,后款不借的原则,特殊情况须经部门主管总经理批准。费用报销单并附上票据,经部门主管总经理审核签字后予以报销。财务部门应对项目预算和费用开支预算予以严格掌控,认真审核报销单据和业务和教训,能积极寻求新的有效的工作方式,在原有的工作业绩上有着长足的进步,成效显著。优秀职业经理奖具有较高职业化水准规范化的工作方式专业技能卓越领先,处理事务能力显著对企业理念的理解和执行无偏差,并能有效指导和培训新老员工,部门工作业绩优异。总经理特别奖对公司做出杰出贡献和特殊成就,是公司全体职员学习的楷模。评选方式每半年或年考评。

7、公司周内整理填写差旅费报销单,并附上相关票据,经主管领导签字后报授权领导审批,最后将授权领导审批合格后的全部票据并提交财务部,进行报销。第节招待费用开支管理,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生。所有的招待实行事前审批制度。,须向公司总经理申请同意后方可执行。,从行政部领用的烟酒饮料等,依据领用单,由行政部开具烟酒出库单记入招待费。,不得由他人代报业务招待费。业务招待同时有多个经办人参与招待,应由最高职务经办人报帐。的业务是否真实票据是否合法单据是否齐全邯郸房地产经纪有限公司规章管理制度完整版内容。第章员工行为规范第节总则,认同公司企业文化,遵守公司规章制度,有长远目标,从长计议不自满,不自大,不急躁,不偏执我是否还能做得更好点,追求天天进步,不。

8、断完善自身,直接影响公司的形象和声誉,全体员工必须充分重视。第节工作态度牢记即便无法选择工作,但可以选择采用什么样的态度面对工作。,是友谊的大使,是连接客户的桥梁,急客户所急,及时反馈,藉以赢得客户的满意及公司的声誉,都应尽职尽责,达到力所能及的最佳效果员工之间应互相配合,真诚协作,不得互相推诿责任,应同心协力解决疑难,维护公司的声誉,有事必报,有错必改,不得提供虚假情况,不得文过饰非,阳奉阴违。第节行为规范不得大声说话闲聊喊叫乱丢乱碰物品,动作过重,发出不必要声响走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行或从人中间穿行。茶点时间内,只能在休息区域内进食,其余上班时间不能进食不能在上班时间听音乐和高声喧哗。来电应在响之内接答,并先行问好。职员打出电话辞退处。

9、和核实下预约的地点和时间等,必要时可提前打电话询问并再次确认。提前分钟严格遵守双方约定的时间,不要误时误事,通常在接迎来客时,在约定时间前分钟作好迎接的准备出访时,最好在约定时间前分钟内到达。路程时间必须充裕,并有定时间的提前量。如果赶不上约定的时间,必须设法通知对方,讲明原因,告知可能到达的时间并请求对方的谅解。备好资料提前把外出公干所必须的东西准备好如池第章员工修身准则第节总则为适应公司快速稳健发展的需要,进步提升公司全体员工基本素质综合水平和综合能力,强化学习的主动性自觉性,特制定本准则。本准则适用于公司全体员工。第节基本素质基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。公平公正公平公正是指处事待人正直无私,奖罚分明。树,应经常换洗,不得出现掉。

10、时给予的奖励和奖金,并在全公司内通报表扬公司对在业绩表现工作态度敬业精神管理创新等方面有着突出表现的员工在年度评优工作中给的相关规定执行。薪资发放,发薪日为每月日。若遇节假日则顺延。自到职日起未满个月者按实际到职日数比例计算。,自到职日起未满个月者按实际到职日数比例计算员工离职时,经审批后,其固定工资发放至离职日,发放时间同在职员工月工资计发时间。在职员工服务项目佣金结算后按时发放员工离职正常离职的员工,且对公司没有损害者例如去竞争对手公司去合作方公司等,具体由总经理裁定,佣金处理办法如下已经完成的回款业绩,全额发放未完成的业绩不再发放。指定银行帐户内,员工可凭银行卡到银行领取,咨询有关薪金方面的问题。薪酬保密制度员工须妥善保管个人薪酬资料,不许向他。

11、工装有保管修补的责任,应经常换洗,不得出现掉扣错扣脱线现象。以公司名义外出会客或办事,都应当穿公司配发的工装。工服代表公司形象,必须保持工服干净整洁挺括如有脏乱破损等情况经发现,处于元次罚款。如因为特殊原因不能着工服,应提前和主管或者经理说明,并且当日不能接待新客户。上级领导负有指导监督下属员工穿工装的责任。第节奖惩制度公司坚持公平公正公开的原则,奖优惩劣,建立并保持健康向上的企业风气。奖励条件如有以下情况,公司将予以奖励政府或行业专业奖项,为公司赢得重大荣誉者经营业绩完成情况优秀者创新,为公司取得显著效益者事故妥善处理者,妥善平息重大客户投诉事件者,经采纳有实际成效者,认真负责,廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者,主动维护织相关人员审议确定处罚结果。

12、理。年度调薪公司每年根据市场价值变化和个人业绩各进行次统的薪金调整,具体时间操作办法按人事行政部通知执行。其他福利体检为保障员工身心健康,公司每年为工作满年的员工进行次例行体检。正式员工每逢中秋等重要佳节,公司为过节员工派发节日礼品。生日公司员工工龄满个月可享受当年的生日福利,界定日期以正式转正之日起为准,工龄不满个月的不享受此福利。员工生日以办理入职手续时,递交的身份证复印件所确定的出生日期为准。可以享受此福利之日起,该年度已错过的生日不予补贴。活动员工均有机会参加公司每年定期或不定期举行的各项活动,例如外出旅游年度大会部门组织的各项活动等。第节员工工装管理规定工装数量由各部门根据现有员工数量上报公司领导审核后,统购买发放制度办理入职手续后的员工,。

参考资料：

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[20]《抓好“四个到位”做好“不忘初心牢记使命”主题教育》党课讲稿发言稿范文（共6篇）（第17页，发表于2022-06-26 15:45）