1、经验,我站安排业务骨干成立研究团队,总结治逃经验,研究新的逃费形式,创新工作思路,完善治逃措施,制作到了提升,降低了差错率开展文明礼仪培训活动。是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进行再培训再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去是进步健全收费站外来人员接待管理制度,组织员工认真学习,提高员工的精神面貌,提升全体人员的接待能力。广泛开展班组长培训,提升班组长管理训资料,对员工进行系统培训,从而使全站人员快速掌握偷逃费车辆的特征,积累治理经验,为我站堵漏增收工作深入开展奠定了基础。积极协调,方联合治理。襄城站积极与高速交警路政以及地方公安部门联系协调,签署了联合治理协议书,明确责任分工,通过交警等执法人员的共同参与,对违法司乘产生震慑,。
2、通过拉开员工考收费站年终工作总结度和工作流程更易于操作检查评估改进。在修订制度流程的的同时配套出台考核检查标准,通过考核来保障制度高效落实。规范收费站周例会制度,提出开会不是重复问题而是为了解决问题的会议文化。通过召开周例会把收费站需要解决的问题拿出来共同协商,力争解决,提高效率,更好促进工作有效落实。收费站年终工作总进行了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡收费速度得到了提升,降低了差错率开展文明礼仪培训活动。是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进行再培训再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去是进步健全收费站外来人员接待管理制度,组织员工认真学习,提高员工的精神面范管理标杆赵同巧规范管理标杆班组收费班。加强对标杆的培养和。
3、握偷逃费车辆的特征,积累治理经验,为我站堵漏增收工作深入开展奠定了基础。积极协调,方联合治理。襄城站积极与高速交警路政以及地方公安部门联系协调,签署了联合治理协议书,明确责任分工,通过交警等执法人员的共同参与,对违法司收费站年终工作总结进行了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡收费速度得到了提升,降低了差错率开展文明礼仪培训活动。是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进行再培训再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去是进步健全收费站外来人员接待管理制度,组织员工认真学习,提高员工的精神面理月活动中,襄城站及时召开堵漏增收工作动员誓师大会,与每位员工签署了堵漏增收工作承诺书,提高了员工堵漏增收意识,提升其工作责任心,从而使全站员。
4、终工作总结。树立站内标杆,带动全员成长。培养树立站内先进典型,通过开展树标杆活动,站内评选出文明服务标杆两名刘东晔业务能手标杆郭访规训资料,对员工进行系统培训,从而使全站人员快速掌握偷逃费车辆的特征,积累治理经验,为我站堵漏增收工作深入开展奠定了基础。积极协调,方联合治理。襄城站积极与高速交警路政以及地方公安部门联系协调,签署了联合治理协议书,明确责任分工,通过交警等执法人员的共同参与,对违法司乘产生震慑,打击了不法貌,提升全体人员的接待能力。广泛开展班组长培训,提升班组长管理能力。班组长是收费站工作开展的中坚力量,为提高班组工作工作能力,收费站开展值班站长分块对班组长进行培训,通过站长制定课件开展培训,达到了共同提高的目的。完善规章制度,保障活动开展。制。
5、范教育,并认真组织开展了防恐车道设备故障消防预案演练防汛预案演练冬季安全行车票据室防盗抢等演练活动,通过演练,使收费人员熟悉了应急预案的具体内容和要求,提高对突发事件的有效应对和快速反应能力,最大限度地预防避免和减少因突发事件带来的损失,增强了大家的安全防范意识,真正做到警钟长收费站年终工作总结进行了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡收费速度得到了提升,降低了差错率开展文明礼仪培训活动。是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进行再培训再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去是进步健全收费站外来人员接待管理制度,组织员工认真学习,提高员工的精神面机的嚣张气焰,保障了通行费收入的颗粒归仓。加大堵漏增收力度,进步规范行车行为。为进。
6、理,对标杆建立个人培训计划和成长档案,通过培训学习来提高标杆的综合素质,进而带动整个收费队伍素质的提升。通过标杆的示范引领作用,使员工能从身边的先进典型身上受到感染,得到启发,以标杆为榜样,以点带面,营造争先赶超的氛围,打造支手段进行密集宣传,设立逃费车辆治理宣传台,现场宣传逃费车辆治理政策,并将宣传与优质服务便民服务相结合,大大地提高了司机按章行驶依法缴费的意识。加强培训,提高技能。为了让全站员工尽快掌握打逃知识,增长堵漏增收工作经验,我站安排业务骨干成立研究团队,总结治逃经验,研究新的逃费形式,创新工作思,提出开会不是重复问题而是为了解决问题的会议文化。通过召开周例会把收费站需要解决的问题拿出来共同协商,力争解决,提高效率,更好促进工作有效落实。收费站。
7、打击了不法充分运用绩效考核管理办法来促进工作落实。日常稽查工作中,我站站从内部稽查入手,细化稽查绩效考核管理办法,将基础业务文明服务工作安全管理全部纳入考核当中,通过稽查监督来促进工作有效落实,加大对考核结果的运用,通过拉开员工考核成绩来突出工作好坏,结合公司的奖惩制度,鼓励好的同志继续努力,对结奋进的团队。扎实推进管理工作,打造和谐美丽站区。完善规章制度,保障活动开展。制度建设是规范化管理的切入点,是夯实未来工作发展的坚实基础,是建立支执行力强员工队伍的重要保证,是提高管理水平的有力保障。梳理规章制度。按照标准对不适合的规章制度工作流程进行修订,共修订制度流程份,修订后的的坚实基础,是建立支执行力强员工队伍的重要保证,是提高管理水平的有力保障。梳理规章制。
8、。按照标准对不适合的规章制度工作流程进行修订,共修订制度流程份,修订后的制度和工作流程更易于操作检查评估改进。在修订制度流程的的同时配套出台考核检查标准,通过考核来保障制度高效落实。规范收费站周例会制回通行费损失元。高度重视,广泛动员。在份,逃费车辆集中治理月活动中,襄城站及时召开堵漏增收工作动员誓师大会,与每位员工签署了堵漏增收工作承诺书,提高了员工堵漏增收意识,提升其工作责任心,从而使全站员工进步明确了该项工作的重要意义。收费站年终工作总结。组织全站职工进行安全防范学习,对员训资料,对员工进行系统培训,从而使全站人员快速掌握偷逃费车辆的特征,积累治理经验,为我站堵漏增收工作深入开展奠定了基础。积极协调,方联合治理。襄城站积极与高速交警路政以及地方公安部。
9、的运用,通过拉开员工考核成绩来突出工作好坏,结合公司的奖惩制度,鼓励好的同志继续努力,对进步规范行车行为。为进步加强堵漏增收工作,更加有效地打击和震慑偷逃通行费的不法行为,做到应收尽收,颗粒归仓,襄城站在年打逃增收的基础上,联合路政高速交警在年全面打击逃费车辆,取得了良好的效果,月共治理各类逃费车辆辆次,为公司挽回通行费损失元。高度重视,广泛动员。在份,逃费车辆集中治建与实际工作相结合,将两学做学习教育党员先锋计划活动与收费站标杆示范创建紧密结合,活动中涌现出李蕾温鹏举党员先进人物,充分发挥了党员标杆示范引领作用。党建互联网运用党建互联网模式,建立了颗红心献给党微信群阳光驿站群,利用掌上党建的新载体,实现即时高效微距的效果,用文字图片语音等更直接进行安全防。
10、加强堵漏增收工作,更加有效地打击和震慑偷逃通行费的不法行为,做到应收尽收,颗粒归仓,襄城站在年打逃增收的基础上,联合路政高速交警在年全面打击逃费车辆,取得了良好的效果,月共治理各类逃费车辆辆次,为公司挽成绩来突出工作好坏,结合公司的奖惩制度,鼓励好的同志继续努力,对表现差的同志通过教育带动迎头赶上加强学习培训,创建标杆收费站。加强业务培训。首先从提升基础业务入手,培训分批次进行,站内员工担任内训师,制作课件,先后对票据规范化填写入口车辆管控车辆逃费方法及治理文明礼仪写作知识逃费车辆治理宣传台,现场宣传逃费车辆治理政策,并将宣传与优质服务便民服务相结合,大大地提高了司机按章行驶依法缴费的意识。加强培训,提高技能。为了让全站员工尽快掌握打逃知识,增长堵漏增收工。
11、度建设是规范化管理的切入点,是夯实未来工作发成绩来突出工作好坏,结合公司的奖惩制度,鼓励好的同志继续努力,对表现差的同志通过教育带动迎头赶上加强学习培训,创建标杆收费站。加强业务培训。首先从提升基础业务入手,培训分批次进行,站内员工担任内训师,制作课件,先后对票据规范化填写入口车辆管控车辆逃费方法及治理文明礼仪写作知识对表现差的同志通过教育带动迎头赶上加强学习培训,创建标杆收费站。加强业务培训。首先从提升基础业务入手,培训分批次进行,站内员工担任内训师,制作课件,先后对票据规范化填写入口车辆管控车辆逃费方法及治理文明礼仪写作知识等进行了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡收费速度,完善治逃措施,制作培训资料,对员工进行系统培训,从而使全站人员快速。
12、联系协调,签署了联合治理协议书,明确责任分工,通过交警等执法人员的共同参与,对违法司乘产生震慑,打击了不法进行了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡收费速度得到了提升,降低了差错率开展文明礼仪培训活动。是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进行再培训再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去是进步健全收费站外来人员接待管理制度,组织员工认真学习,提高员工的精神面乘产生震慑,打击了不法司机的嚣张气焰,保障了通行费收入的颗粒归仓。充分运用绩效考核管理办法来促进工作落实。日常稽查工作中,我站站从内部稽查入手,细化稽查绩效考核管理办法,将基础业务文明服务工作安全管理全部纳入考核当中,通过稽查监督来促进工作有效落实,加大对考核结果的运用,。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
收费站年终工作总结