1、供电所上半年工作总结岁月如梭,晃年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下党委政府关心支持下,始终认真贯彻个代表指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,按照上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于年月日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管,开展无违章年活动进步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地。
2、每月进行次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是优秀率,良好率达,合格率,全年来未发现投诉事件。如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂华森制衣厂等外企。将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业企业单位及个体主要用电大户,外商企业。定要工作完成情况低压砍青工作我所低压台区共个,已完成砍青工作的有个,其它台区均已启动,但还没有砍完。跟班稽查已完成个高损台区的跟班稽查,查处窃电户户,补收电费元,收取违约用电费元,其中调整挂错台区的用户户,表码不付户,装表存在问题。
3、的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是优秀率,良好率达,合格率,全年来未发现投诉事件。如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂华森制衣厂等外企。将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业企业单位及个体主要用电大户,外商企业。定期走访保户,全年累计共走访户。出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。为减小停电给客户带来的不便,实行点作业,共计起。经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了。
4、组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了电,严禁了跑冒漏滴的情况发生,并对全所共户用电客户及个居委会个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户户,追回损失元,查出表计烧坏户,查出部分未整改台区非标表计约户暂我所无力实施更换,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点入为保证,通过全所员。
5、情况向各级领导简要的自我总结如下经济效益完成情况供电量完成万,超年控计划万,与去年同期增加。售电量完成万,超年控计划万,与去年同期上升。线损率低压综合线损率为,与年控计划,下降百分点。与去年同期的,下降了百分点,单台线损达标率,与年控计划,上升,与去年同期上升个百分点。售电均价综合售电均价为千瓦时。营业普查,共计普查约户,其中重新核比户,平均每月合理增收约万元,为公司追回损失约万元。多经收入共计完成多经产值万元。电费回收。重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营发展创新奠定区高低压线路隐患排查工作开展岗位培训工作,提高员工专业素质。突出重点,狠抓落实对于安全工作,不但要突出重点,还要做到狠。
6、户,业扩方面存在问题的户。定比定量工作完成了条线路户的定比定量工作。临时用电客户的清理共清理数据户,其中已结帐未消户用户户,已超过临时用电期限但没有结帐的有户,还有户属正常未超期用户。台区改造工作共完成公变台区改造个,专变台区改造个。其他工作完成情况按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。供电所终工作总结第篇供电所年终工作的自我总结年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的住条总线夯实个基础开展项活动建立个常态运行机制实现个提高。为工作思路,以安全为中心,以创流为动力,以抓用电管理为重点,多经仍不稳定,有时会出现反弹现象。供电所终工作总结报告。有计划的完成两措计划。狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了。
7、进无违章年活动的年。经营工作我所管理台公变,容量,专变台,容量,上半年完成售电量,供电所终工作总结报告走访保户,全年累计共走访户。出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。为减小停电给客户带来的不便,实行点作业,共计起。经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。存在的主要问题安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑,到吹大风,下大雨,和春节夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。直以来,本所坚持以人为本,重抓员工。
8、队伍建设,在这方面也投入了大量财力物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗南岗等新接管的未整改台区,及有新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工人其中人脱产,定期限轮派若干名员工到公司云石山培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性党风党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观人生观价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。。
9、诉事件。如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂华森制衣厂等外企。将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业企业单位及个体主要用电大户,外商企业。定期走访保户,全年累计共走访户。出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。为减小停电给客户带来的不便,实行点作业,共计起。经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。存在的,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定顺利圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所年来的工作。
10、抓落实。今年以来,我们不搞形式主义,不做表面文章,尽量将每项安全工作措施落实到位,比如,配网线路整治工作,我们在年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫,不留死角,线路砍伐树竹余棵,低压线路砍伐树竹余棵,发放安全宣传传单份,安全横副副,宣传画张。再说隐患排查,我们以季节安全检查为主,定期和特殊工作为辅,每发现隐患及时处理,或者做好整改计划,按时整改,共处理缺陷处,更换跌落保险处,避雷器处,更换拉线处,更换瓷瓶处,处理对地距离不够处,落实违章建房处,更换横亘处,更换保安器台,空气开关台,修复杆基垮方处,配变加油台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视,大大地减少了自然灾害所造成的损失,有力的保障了连续供电,同时在生产现场管理方面,突出严实。做好了件事,工年工作总结。
11、工的辛苦努力,安全稳定顺利圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所年来的工作情况向各级领导简要的自我总结如下经济效益完成情况供电量完成万,超年控计划万,与去年同期增加。售电量完成万,超年控计划万,与去年同期上升。线损率低压综合线损率为,与年控计划,下降百分点。与去年同期的,下降了百分点,单台线损达标率,与年控计划,上升,与去年同期上升个百分点。售电均价综合售电均价为千瓦时。营业普查,共计普查约户,其中重新核比户,平均每月合理增收约万元,为公司追回损失约万元。多经收入共计完成多经产值万元。电费回收。重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营发展有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止。
12、因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高精神面貌焕然新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,个基层单位中,综合评分排名第名。狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责量工作。临时用电客户的清理共清理数据户,其中已结帐未消户用户户,已超过临时用电期限但没有结帐的有户,还有户属正常未超期用户。台区改造工作共完成公变台区改造个,专变台区改造个。其他工作完成情况按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,。
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供电所终工作总结报告