1、实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动次,组织观看电教片场次,组织党员学习场次,举办党员培训班上党课场次。建立了流动党员管理台帐,按规定发放了流动党员证。实行专人专帐管理党费,足额完成了党费的收缴和上解工作。是切实加强工会等群团组织建设。健全了工青妇群团组织机构。开展了关爱民生送温暖活动,全年共走访困难项目的投入运营,对我市供销社系统新轮的创新发展,起到了很好的示范带动作用。项目资金争取力度加大今年以来,市社帮助各县市区供销社社有企业专业合作社认真进行新网工程项目单位筛选,按照上级的要求,在加强项目单位资格及条件审查的基础上,认真组织项目申报,帮助企业争取发展专项资金。组织申报了中央财政新网工程专项资金项目个省财政新网工程专项资金项目个年国家农业综合开。
2、任务。各县市区供销社采取切实措施,网点建设取得新进展。广德县供销社充分利用供销大厦的平台作用,整合县商贸协会成员单位经营优势,加快发展日用消费品配送网络建设,任务有序推进,成效明显。现将上半年工作总结如下认真制定十发展规划,确保开好头起好步根据省委十届十次全会和黔南州委届十次全会关于制定国民经济和社会发展第十个年规划的精神以及省社关于制定改革与发展规划的要求,结合黔南实际,我社制定了年年发展规划。为确保开好头起好步,根据年经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署,年初,我社对年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。月日,供销社工作会议在瓮安县召开,会议回顾总结了期间的工作,对期间的重点工作和年的目标任务进行了安排部署,并与各县市供销社签订了年目。
3、余人参加了培训。积极开展建党周年系列庆祝活动。在建党周年到来之际,我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求,分别组队参加了和歌咏比赛获等奖同时,于月日举办了庆祝建党周年专题讲座,邀请州委党校副教授程春彬作了中国共产党的光辉历程专题讲座。存在的主要问题是网络建设发展不平衡是职工队伍年龄老化人才匮乏是专业合作组织的带动力量不明显是社有企业机制不活,发展活力不足。第篇宣城市供销社年工作总结和年工作意见宣城市供销社年工作总结和年工作意见年,在市委市政府的领导和省供销社的指导下,全市供销社系统认真贯彻落实国务院国发号和省政府皖政号文件和省社代会精神,坚持为农服务的根本宗旨,抢抓机遇,主动作为,锐意进取,不断创新,改革发展取得新成效。年工作回顾主要经济指标稳步增长今。
4、,采取合作的方式,与社会回收网点和经营大户联手,开拓废旧物质回收市场。扎实抓好安全生产与稳定工作。是始终把安全生产作为切工作的重心来抓紧抓实,经常性开展安全生产工作大检查,做到隐患整改率。认真开展农民社员种养殖技能培训工作。今年上半年,平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训,培训班分为期,每期培训天,培训合作社社员人独山县供销社董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会,余名种植户参加了培训都匀市供销社举办了农资从业人员规范,融洽了干群党群关系,全年共开展群众活动余项次。计生工作达到了个。〇年工作意见年供销工作总的指导思想是坚持以理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻落实党的十大和十届中全会精神以及区委经济工作会议精神,坚持以人为本,落实科学发展观,。
5、思路积极稳妥抓改革心意谋发展,全心全力保稳定。具体工作措施年供销工作重点是抓好以下工作。扎实推进企业改革改制进程。是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作,让改制职工真正意义上懂得与明白补偿标准要量体裁衣,量力而行,清除攀比思想,进而创造和谐稳定的改制环境。是夯实资产处置基础。在巩固和完善年打好的资产基础上,年进步加大同市国土局房产局等部门协调力度,争取完成各改制企业国有划拨土地的收土与评估工作,为资产处置打下坚实的基础。是夯实招商引资力度。走以资源引技术以市场引项目以产权引资金以存量引增量,以增量促质量之路,全力推进社属单位招商引资工作,积极筹措改制资金,重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目。是加大盘活资产力量,充分实现社有。
6、管理责任书。主要经济指标完成情况截至月底止,全系统商品购进总值累计完成万元,比上年同期增长商品销售总值累计完成万元,比上年同期增长总营业额累计完成万元,同比增长,完成目标。全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利万元。多措并举,努力抓好春耕化肥供应工作为确保春耕农业生产场地等资源通过自办领办协办改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社,形成龙头企业专业合作社农户的农产品经营格局,开拓农村农副产品流通市场。是按现代化企业制度要求,组建农业生产资料股份合作制有限公司,以连锁经营物流配送等现代化流通方式,在乡镇中心建立农资配送中心,在自然村建立代销点,加盟店等,打造公司配送中心代销点农户的直线或农资网络,开拓农资销售市场。是打破行业部门和所有制界限,实行开放办。
7、发新型合作示范项目个,今年实际到位项目资金达多万元,有力地促进了流通经营网点的升级改造和基础设施建设。市本级项目建设速度加快今年以来,市社围绕实现市本级合作经济跨越式发展的工作目标,凝心聚力,超前谋划,项目建设取得实质性进展。市社在广泛考察充分论证的基础上,认真开展项目谋划,手车市场再生资源交易市场项目纳入省重点项目和省服务业重点项目,项目前期工作正在有序进行。年末,市社成功举行了宣城市农副产品批发交易市场农资物流大市场再生资源回收利用交易市场手车交易市场及合作经济大厦等供销社工作总结报告及工作意见肥需要,自去年月份以来,各级供销社和农资经营企业采取多种措施,全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。是做到早计划早安排早部署,积极筹措资金,落实购销合同。
8、多方筹措资金,组织调运优质化肥入库,搞好化肥的淡季储备是提高农资连锁配送率,充分发挥村级综合服务站农资店销售网络优势,使农民足不出村就能买到由县公司统配送的化肥是严格化肥进货渠道,各县市公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进,从源头上严把质量关。采取谁验收谁负责的入库制度,并建立进销台账和信誉卡制度,规范经营行为,从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络是诚信经营,实行农资售假先行赔偿制度,承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品,消费者要求赔偿的,由该商品销售点先行赔付,然后再追究相关人员或供货商的责任,并向社会公开举报电话是积极配合职能部门开展农资打假专项整治行动,认真开展农资市场整顿,确保农民买上放心农资,从而保证了春耕生产发展态。
9、子。坚持了党委中心组学习制度,全年组织党委成员学习次。开展了解放思想解决问题科学发展为主题的学习教育活动,制订了活动方案,开展了大讨论,并撰写了心得体会和调研报告。坚持了民主集中制,做到了重大决策如资产处置重大涉外经济合同等集体研究决定,杜绝了决策失误,增进了理解,加深了团结。加强了党风廉政建设,签订了党风廉政建设责任书,制订了党风廉政建设岗位责任制,组织了党风廉政建设学习,召开了次高质量高要求领导班子和领导干部民主生活会,全年未出现起违纪违规事件。是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组,制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作,建立了干部职工学历及专业技术基本情指标实现计划生育个。总体工作。
10、产效益最大化。对全社所有资产的收益进行次全面普查,在此基础上,根据市场行情进行调整,尽可能为企业多增收入,以确保改制企业的正常运转,为改制组织了党风廉政建设学习,召开了次高质量高要求领导班子和领导干部民主生活会,全年未出现起违纪违规事件。是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组,制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作,建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班,提高干部的理论和业务知识。是切实加强基层党组织建设。签订年度基层组织工作争先创优活动责任制,完善了各基层党组织的硬件建设,全社共有党员活动室电教室间电教设施套各种娱乐设备近件。开展了党建示范岗活动,设立党员先锋岗个。是。
11、大力构建和谐改制环境加大企业资产处置力度,积极稳妥推进企业改革改制进程,积极投身于新农村建设,着力推进新网工程建设,积极发展两社会,拓宽为农服务领域,推动供销事业不断发展。总体工作目标力争完成家企业的改制工作任务挂牌组建家新网工程农资店,家日用工业品连锁配送加盟店实现全年无群体越级上访事件实现全年重大责任安全事故零指标实现计划生育个。总体工作思路积极稳妥抓改革心意谋发展,全心全力保稳定。具体工作措施年供销工作重点是抓好以下工作。扎实推进企业改革改制进程。是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作,让改制职工真正意义上懂得与明白补偿标准要量体裁衣,量力而行,清除攀比思想,进而创造和经营培训班,全市各乡镇万村千乡市场工程农家店的农资经营人员和企业相关人员。
12、。全年全系统实现购进总额万元,同比增长,其中批发零售贸易业实现购进额万元,同比增长,工业企业实现购进额万元,同比增长。实现销售总额万元,同比增长,其中批发零售贸易业实现销售额万元,同比增长社办工业产品销售额万元,同比增长。全系统盈亏相抵后实现利润万元,同比增盈万元。社会贡献总额万元,同比增长,上缴各种税费总额万元,同比增长实现所有者权益万元,同比增长。主要经济指标均超额完成年度目标任务。新网工程建设继续推进全系统围绕服务农这宗旨,把新网工程工作作为工作的重中之重,不断加大网点的标准化规范化建设力度。年初市社结合贯彻全省供销社工作会议的精神,主要领导带队深入各县市区社开展调研,认真分析形势,明确工作重点,强化工作措施,结合各县市区社的工作实际分解下达了工作。
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供销社工作总结报告及工作意见