1、更加精细完美。其他方面坚持每天上班提早到项目部,打扫办公室卫生,为同事创造个干净的工作环境。积极协助同事完成工作任务,主动与同事交流,热情帮助他人经常下现场,帮助工人解决图纸与实际施工之间的矛盾问题通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。项目自年月日工程开工不到个月就迎来了年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结,体系外审刚完又迎来了钢筋安装的质量与进度影响整个区域的进度。钢柱质量控制在钢筋绑扎与钢筋定位上做了大量的工作。施工过程中应钢柱上部的环梁造成柱插筋存在定的偏差,亦在后续施工中影本文来自好范文网响柱单肢箍的加设,或钢柱挡住单肢箍的位置,或个别柱筋之间的间距不均。所以在每层混凝土浇注前,对钢柱的柱插筋做次定位,保证。
2、工方案,制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的管理,进行班前会技术交底专项会议和施工方案交底等措施,以保证各班组在施工前对将要施工的部位有定的质量认识,明确各部门各班组主要负责内容与职责。比如在香蜜湖项目工作中,钢筋工程是项目管理的重点,钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点难点。因此钢柱努力的方向不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造工程师执业资格考试,充分利用通过工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建。
3、会议和施工方案交底等措施,以保证各班组在施工前对将要施工的部位有定的质量认识,明确各部门各班组主要负责内容与职责。比如在香蜜湖项目工作中,钢筋工程是项目管理的重点,钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点难点。因此钢柱囱施工的质量工作施工计划编制报审以及施工资料的整理归档工作,参与协助施工现场的管理等。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细完美。其他方面坚持每天上班提早到项目部,打扫办公室卫生,为同事创造个干净的工作环境。积极协助同事完成工作任务,主动与同事交流,热情帮助他人经常下现场,帮助工人解决图纸与实际施工之间的矛盾问题通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。项目自年月日工程开工不到个月就迎来了年质量双月活动,紧接着又是两次公。
4、每项工作的始终。为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,认真学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量控制重点难点,集思广益,研究解决方案,制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周月质量工作主题,加强针对性,集中力量专项整治,并循环进行,持续改进工程质量和项目体系建设。树立质量成本意识,倡导质量创新理念,注重工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造性开展工作,提高生产效率,压缩成败,对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心,做最好的自己,总结人第篇技术质量年个人工作总结年部门工作总结。
5、要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗积极主动开展工作,取得了些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我直在努力,并且力求做好。这表现主要是第,在质量管理工作中由萌芽状态。促进全体管理人员的质量意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。强化现场作业管理,确保重点难点关键部位的质量,是整个施工质量管理的重点项目各部门管理协调致,共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点,共同控制与监督工序间的施工,将现场实际情况结合施工方案,制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的管理,进行班前会技术交底专项会议和施工方案交底等措施,以保证各班组在施工前对将要施工的部位有定的质量认识,明确各部门各班组主要负责内容与职责。比如在香蜜湖项目工作中,钢筋工程是项目管理。
6、作出自己应有的贡献。积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。充分发挥模范带头作用,争当先进,为建设和谐社会,和谐工作环境贡献自己的快适应了工作环境,并取得了定的成绩。现将工作情况简要总结如下主要工作表现及成绩严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单贯标实施表格质量体系实施指南等到建筑施工手册建筑施工质量通病防治手册建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程,不断地积累经验,掌握新的施工技术及质量管理方法,努力完成领导交给的任务。我参与了施工图纸会审,参与了工地协调会议,参与了施工组织设计施工方案。
7、个箍筋能通过钢柱,不影响下层钢柱钢筋的施工。钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋,使上下两根钢筋的轴线不能在同直线上,使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位,采取钢筋补强。总之,心态决定状态,状态决于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单贯标实施表格质量体系实施指南等到建筑施工手册建筑施工质量通病防治手册建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程,不断地积累经验,掌握新的施工技术及质量管理方法,努力完成领导交给的任务。我参与了施工图纸会审,参与了工地协调会议,参与了施工组织设计施工方案的编制参与了施工交底,参与施工放样,参与编写了创亮点工程质量规划参。
8、了分部分项工程施工作业指导书的编制施工作业指示表的编制,除此以外还负责烟石结合本项目的实际情况与工程特点,建立以项目经理为核心的质量保证体系,详细到各部门各专业施工队各班组各岗位的质量管理工作的职能与职责。明确了各级人员的质量职责后,保证了各部门与各施工队的质量管理协调致,做到质量管理信息管道的畅通,做到信息及时回馈到各部门与各作业班组,保证项目质量管理体系的高效有序的运行。项目领导班子与项目成员起分析本工程质量工作的重点与难点,以及以往项目质量管理工作存在的难点与重点,认真策划精心部署,做到重点难点关键工序有专人负责质量管理与控制,做到将质量问题扼杀在萌芽状态。促进全体管理人员的质时间,跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数,作出关于该问题的交底。
9、国建造工程师执业资格考试,充分利用通过工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。充分发挥模范带头作用,争当先进,为建设和谐社会,和谐工作环境贡献自己的强。勤沟通多交流是整个质量管理的枢纽现场质量检查和验收过程中,将检查出来的问题罗列出来,逐安排人员,定措施定整改时间,跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数,作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有定的质量认识,使其在后续施工不致多处出现同样的问题,使工程质量在大家共同管理下共同进度。存在的主。
10、重点,钢柱钢筋安装又是钢筋关检测规程分析方法完善理化试验的检测设备及试剂配制方法包括混装乳化的性能检测设备建立原材料质量分析方法及操作规程完成水相溶液温度与酸度的关系图组,为精确投料提供理论依据。提高乳化的质量及稳定性年月,技术质量部及安全生产部在徐总的领导下,借鉴同行的先进生产技术,采购了吨路博润乳化剂与公司现有乳化剂进行复配,从而使乳化剂的技术指标接近企业标准,生产的乳化能够完全满足爆破需要,解决了混装破乳问题,此时的混装的爆速由提高到且质量稳定。个人质量工作总结报告。项目质量管理体系的完善和质量管理职个人质量工作总结报告囱施工的质量工作施工计划编制报审以及施工资料的整理归档工作,参与协助施工现场的管理等。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做。
11、月日,本人带着对公司未来的向往及人生的美好憧憬来到浙江京安爆破工程有限公司,经双方协商,暂调至浙江物产京安工程科技有限公司,主要做混装车制乳化的技术质量等工作。光阴似箭,日月如梭,转眼间来公司快年,特此把个人的工作作以下总结。原辅材料质量把关自月份以来,技术质量部在原辅材料质量上认真做好把关工作,特别是主要原材料硝酸铵乳化剂柴油机油的检测检验。建立理化室设备及相意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。强化现场作业管理,确保重点难点关键部位的质量,是整个施工质量管理的重点项目各部门管理协调致,共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点,共同控制与监督工序间的施工,将现场实际情况结合施工方案,制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的管理,进行班前会技术交底专。
12、动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有定的质量认识,使其在后续施工不致多处出现同样的问题,使工程质量在大家共同管理下共同进度。存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗积极主动开展工作,取得了些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我直在努力,并且力求做好。这表现主要是第,在质量管理工作中由于工作年限较短,相当部分的施工过程质量管理没有接触到,存在经验上不足。需要沟通解决的问题得不到及时处理,这也是沟意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。强化现场作业管理,确保重点难点关键部位的质量,是整个施工质量管理的重点项目各部门管理协调致,共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点,共同控制与监督工序间的施工,将现场实际情况结合。
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