1、各司其责。,持续完善。今年月,我司结合建筑工程项目管理的业务特点,先后制定和完善了安全生产管理办法质量管理办法设计变更管理办法计量和支付管理办法内部招投标工作规范等项工程管理制度,逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制,有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。,狠抓落实。为了更好地掌握工程施工动态,同时提高项目施工各方的凝聚力,我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议,全年累计企业年终总结以及工作计划方案防雨防潮工地废弃泥水导排等多项应急措施,用实际行动保障施工进度安全顺畅。在施工质量上做到精雕细琢质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求,不能精益求精精雕细刻,打造精品工程就是句空话。我司要求全体参建工程人员,必须做到对每项材料每道工序质量都严格把关。
2、识和综合服务素质,使我公司的整体服务质量实质性地提高了个台阶。不时地与华菱开发商就期房屋接管验收工作进行沟通和协商,并制定出详细周密具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作,避免我公司人员不足和开发商不积极交房等造成的工作困难。积极配合各部其他日常工作,加强部门员工的节能降耗意识团队协作意识服务意识主人翁意识。保安部每日了多次论证,并经上级协管领导亲自计算验证,将原设计图中地下室的支抗浮抗拔锚杆修改为根抗拔桩,并桩基础部分的设计图纸进行了优化,大大降低了项目投入成本,同时减少了施工强度,提高了施工效率。是在工程变更方面,我司通过制定和落实设计变更相关管理办法,全程监督施工单位,使其严格按图纸施工,按程序办事。对于施工单位提出的工程变更严格审查,对不需要变。
3、质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求,不能精益求精精雕细刻,打造精品工程就是句空话。我司要求全体参建工程人员,必须做到对每项材料每道工序质量都严格把关,环环相扣,确保各项质量措施落实到位。按照上级领导的统部署和相关规定,我司在今年月组织了多次专保在和谐的氛围中进行工程建设。随着基坑开挖深度不断向下,基底地连墙受到的周边地下水压也越来越大测算处超过米水压,存在局部渗漏的风险。我司及施工监理单位将加派人手,日夜巡查,及时应对各种情况的发生。由于总承包暂估价设备特定条件的限制,本项目电梯智能机械车库智能化等暂估价设备公开招标只能在工程交易平台进行,而该平台对投标人编制标书以及现场投标的严谨性准确性等要求比政府采购交易平台要严格很多加上按照公司打造精品工程的总体。
4、全保卫和其他临时工作,为华菱业主交房提供了安全有序的保证。严格抓好了小区的车辆管理工作,做到了指挥车辆进出停放有序,保证了小区的日常交通秩序。做好了公司用车和日日常采购工作,积极配合各部各项工作。加强节能降耗意识和团队协作意识安全意识服务意识主人翁意识。综合财务部每日对各项收费已进行按照国家相关行业规定,为了确保地下连续墙各槽段质量和安全监督,我司在上半年积极引入超声波检测手段对混凝土槽段进行质量抽检,用超声波传递的波形来判断混凝土的密实均匀程度。从禅城区质量监督站检测人员反馈的抽检结果表明,上半年抽检的地下连续墙槽段混凝土质量合格,没有发现存在质量问题。从月起,在全部根工程桩顺利完成后,我司已及时启动了桩基础各项质量检测工作,计划采用抽芯小应变及抗拔检测方。
5、放有序,保证了小区的日常交通秩序。做好了公司用车和日日常采购工作,积极配合各部各项工作。加强节能降耗意识和团队协作意识安全意识服务意识主人翁意识。综合财务部每日对各项收费已进行详细记录,并作好了每日台账,在小区入伙率,入住率的前提下,收取年月日至年月。企业年终总结以及工作计划方案。按照国家相关行业规定,为了确保地下连续墙各槽段质量和安全监督,我司在上半年积极引入超声波检测手段对混凝土槽段进行质量抽检,用超声波传递的波形来,有相当部份业主因各种原因据交物管费,例如,因开发商漏水等工程质量问题据交的有户,因前康美物业纠纷而拒交的有户,无其他正当理由拒交的有户,以办入伙但直空置并未交费的有户。多次与业主委员会协商交涉,共同努力解决欠款催交工作。不断督促新天地开发商。
6、更的内容,坚决驳回对于确实有利于提高安全系数有利于保证质量措施的变更内容和现场签证,能做到及时研究审批。此外,经过我司协调沟通,项目成功办理减免风险评估费用,评估费由原来按相关规定需人民币万减为人民币万多元。是在设备考察方面,项目的暂估价设备项目总金额超过万元,能否做到设备采购货比家择优招标选购,抓好保安员形象,主要是坐姿站姿礼貌礼节言行举止等方面,从而提高了物业公司的形象。抓好安全消防车辆日常管理工作,发现问题及时采取有效措施进行处理。并两次抓获小区小偷。坚持做好保安的队列训练,并保证训练质量。积极参加公司组织的培训工作,提升自己的专业水平。将消防设施设备作为巡查内容,发现问题及时采取有效措施进行处理。华菱交房期间,安排保安人员加班,全力配合公司交房时的安。
7、,环环相扣,确保各项质量措施落实到位。按照上级领导的统部署和相关规定,我司在今年月组织了多次专项施工方案评审会,邀请了名经验丰富的专家对项目深基坑设计支护方案施工和第方监测等进行咨询论证和方案把关,务求在质量安全和可靠性方面进步优化和完善。经众专家反复研究,充分论证后,致认为方案总体上科学合理安全,同时提出了进步优化的技术措施和意见。为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图,掌握工程关键部分详细记录,并作好了每日台账,在小区入伙率,入住率的前提下,收取年月日至年月。企业年终总结以及工作计划方案。认真做好住户的投诉登记工作,并派人进行调查核实处理回访,至今未有件重大有效投诉。监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护浇水锄草修剪施肥补苗等,现小区整体绿化效果有。
8、很大的改观。安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠杀虫和消毒整体卫生搞得不错,得到大部分业主的致好评。保洁班各员工向厉行节约,在保证服务质量的前提下,节约了大量的各种日耗品,如垃圾袋洗衣粉抹布拖把等等,为公司节约成本。客服中心每月制定催款计划,采取电话电话书面上门的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断出现,有相当部份业主因各种原因据交物管费,例如,因开发中,我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度,做到安全检查监督工作日常化规范化。尢其是加强春节等重点节日时段的安全检查,公司领导带头严格执行值班制度,确保安全巡查不间断。至今年月,公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患多处,联合监理单位共开出检查整改通知书多份,已经全部要求施工单位进行整改,并已按。
9、的抽检结果表明,上半年抽检的地下连续墙槽段混凝土质量合格,没有发现存在质量问题。从月起,在全部根工程桩顺利完成后,我司已及时启动了桩基础各项质量检测工作,计划采用抽芯小应变及抗拔检测方式进行全面检测。年,我司工程管理人员对现场施工质量措施的落实情况和监理人员的监理方式方法不断加大了巡查力度,在日常组织质量检查时,重点对施工质量负责人和监理人员旁站监督情况进行检查,确保施工质量措施全面落实。例如,在支护搅拌桩及高压旋喷桩施工中,我司在现场安排了专人对设备作为巡查内容,发现问题及时采取有效措施进行处理。华菱交房期间,安排保安人员加班,全力配合公司交房时的安全保卫和其他临时工作,为华菱业主交房提供了安全有序的保证。严格抓好了小区的车辆管理工作,做到了指挥车辆进出停。
10、逐步解决遗留问题如房屋和外墙漏水烟道串烟等,虽有些许成效,但遗留的问题还得继续追踪。努力抓好围墙广告位的出租和管理,与家公司签订广告位协议,为公司创造收入。将相关资料输入物业软件中,便于管理和存档,同时缓解人员困境,提高办公效率,实现办公自动化。与业主委员会联手成立小区各社团部太极拳队乒乓球队,篮球队等,并多次举行篮球友谊赛和集体晨练太极拳,丰富了业主的业余生活。组织好全体员工为时个月的物业基础知识培训工作研究讨论的基础上,根据项目已全面进入施工阶段的工作特点,结合施工项目管理的实际需求,工作重点从项目报批转到项目施工管理上,重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整,将工程项目管理所要求的技术安全质量造价等岗位职责落实到相关专业人员身上,做到明确分工,。
11、式进行全面检测。年,我司工程管理人员对现场施工质量措施的落实情况和监理人员的监理方式方法不断加大了巡查力度,在日常组织质量检查时,重点对施工质量负责人和监理人员旁站监督情况进行检查,确保施工质量措施全面落实。例如,在支护搅拌桩及高压旋喷桩施工中,我司在现场安排了专人对设急技能。作为今年安全应急管理的重点,我司根据有关法律法规和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合房地产项目的危险源状况危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定了相应的应急预案。今年月台风暴雨异常频繁,面对不可抗力因素的影响,我司与各参建单位积极应对,细化分工,落实责任,采取了包括提前预警设备防雨防潮工地废弃泥水导排等多项应急措施,用实际行动保障施工进度安全顺畅。在施工质量上做到精雕细琢。
12、要求整改好。是应急管理,提高安全意识和应急技能。作为今年安全应急管理的重点,我司根据有关法律法规和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合房地产项目的危险源状况危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定了相应的应急预案。今年月台风暴雨异常频繁,面对不可抗力因素的影响,我司与各参建单位积极应对,细化分工,落实责任,采取了包括提前预警设备进行全程见证和记录,如每根桩的预设水泥用量水灰比等重要参数,力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。与业主委员会联手成立小区各社团部太极拳队乒乓球队,篮球队等,并多次举行篮球友谊赛和集体晨练太极拳,丰富了业主的业余生活。组织好全体员工为时个月的物业基础知识培训工作,并根据培训情况对所有员工进行考核,全面提高了员工的物业理论知。
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201-企业年终总结以及201-工作计划方案