1、责任由使用者自负因公司业务使用车辆时,提前填写用车申请单,经上级主管领导审核批准后,交主管人员统调配车辆。节假日或上班时间外车辆的使用,应书面或电话呈请总经理核准后,始准调派,但第天必须补交用车申请单,并由总经理在行车记录表的备注栏签字。司机应爱护公司车辆,每天清洁车辆和出车前保养,检查车辆油料有效证件水位等使用情况,保证车辆随时处于良好状态及行车安全。主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车,同意出车后,主管人员应在用车人填写的用车单上签字,并将用车单交出车的司机。司机接到用车单后有定规模的厂家。第条维修费在元以下的,由车辆管理员报综合科经理审核元及以上的须由主任批准。第章费用报销第条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。第条私车公用依凭证报。
2、者按经济损失的处罚经济损失在元者按经济损失的处罚经济损失在元以上者按经济损失的处罚经济损失在元以上者按经济损失的处罚。,其损失在扣除保险金额后,按条执行。用车管理制度模版范文。第条司机应加强对车辆的保养,爱护车辆,勤检查勤打扫,出车前收车后要进行检查,如有异常,应及时向综合科报告,保证车辆的正常行驶。第条车辆需要维修时,先由司机填写维修项目单,综合科审查后制订修理计划,车辆方可进厂修理。第条单位车辆的维修,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好价格合理方便快捷服务意识出车回来,所有驾驶该车的人员均要如实填写行车记录表,并交回主管人员主管或者主管人员主管授权的其他人员。主管人员主管负责对行车记录表各项内容予以审查,并于每周将此表汇总上交公司统的档案。
3、经济损失的处罚经济损失在元者按经济损失的处罚经济损失在元以上者按经济损失的处罚经济损失在元以上者按经济损失的处罚。,其损失在扣除保险金额后,按条执行。用车管理制度模版范文。第条司机应加强对车辆的保养,爱护车辆,勤检查勤打扫,出车前收车后要进行检查,如有异常,应及时向综合科报告,保证车辆的正常行驶。第条车辆需要维修时,先由司机填写维修项目单,综合科审查后制订修理计划,车辆方可进厂修理。第条单位车辆的维修,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好价格合理方便快捷服务意识用与理赔之差额,由使用者承担,且其他责任由使用者自负因公司业务使用车辆时,提前填写用车申请单,经上级主管领导审核批准后,交主管人员统调配车辆。节假日或上班时间外车辆的使用,应书面或电话呈。
4、字。司机应爱护公司车辆,每天清洁车辆和出车前保养,检查车辆油料有效证件水位等使用情况,保证车辆随时处于良好状态及行车安全。主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车,同意出车后,主管人员应在用车人填写的用车单上签字按相关规定予以处理。严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责维修费如发生交通事故除负责维修费外,还应承担法律责任。司机对行政管理部的工作安排应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知综合科负责人,并说明原因。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。出车前,要例行检查车辆的水电机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量。
5、由公司或责任人予以负担。非公驾驶外出未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担切后果。乱停车驾驶未佩带安全带驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交。定点修理厂应该是修理质量好价格合理方便快捷服务意识强有定规模的厂家。第条维修费在元以下的,由车辆管理员报综合科经理审核元及以上的须由主任批准。第章费用报销第条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。第条私车公用依凭证报销。第条本制度自颁布之日起执行。用车管理制度目的为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全节约有序高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。适用范围本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。权责单位,主管人。
6、库。如行车记录表资料不全不实,公司将对相关人员予以处罚。公司车辆统由主管人员保管,出车途中由司机负责保管。车辆的保养检修年检和养路费保险费的缴纳及其办理相应手续,保险事故的索赔由主管人员负责,并由司机协助办理。车辆如未按时办理年检缴费税保险等其他相关手续,所造成的切责任和罚款,由主管人员负责。车辆的附带资料如保险单年检资料等,除行驶证附加费养路费保险的各项费用,除了保险公司的理赔外,其实际费用与理赔之差额,由使用者承担,且其他责任由使用者自负因公司业务使用车辆时,提前填写用车申请单,经上级主管领导审核批准后,交主管人员统调配车辆。节假日或上班时间外车辆的使用,应书面或电话呈请总经理核准后,始准调派,但第天必须补交用车申请单,并由总经理在行车记录表的备注栏签。
7、销。第条本制度自颁布之日起执行。用车管理制度目的为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全节约有序高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。适用范围本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。权责单位,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准。,车辆年审车辆保险及养路费支出等事,并实行节约奖励浪费罚款的规定各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并立即通知公司主管人员。如属小事故,可进行处理后向主管人员报告。意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金。
8、额后,其差额由司机与公司共同负担。第章附则,如发现车未按指定地点停放或无出车安排时车辆不在场,按照规定对司机做出处理。,其停车费公路桥梁收费概由使用者自负,对于因私事使用车辆造成事故所发生的各项费用,除了保险公司的理赔外,其实际费件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过元时,应事先征得主管批准。,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。非公驾驶外出未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担切后果。乱停车驾驶未佩带安全带驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。,应先急救伤患人,。
9、资料不全不实,公司将对相关人员予以处罚。公司车辆统由主管人员保管,出车途中由司机负责保管。车辆的保养检修年检和养路费保险费的缴纳及其办理相应手续,保险事故的索赔由主管人员负责,并由司机协助办理。车辆如未按时办理年检缴费税保险等其他相关手续,所造成的切责任和罚款,由主管人员负责。车辆的附带资料如保险单年检资料等,除行驶证附加费养路费保险何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。,并将车门锁妥。,否则维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过元时,应事先征得主管批准。,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,。
10、员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁包括车内和车外的清洁。,要例行检查车辆的水电机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。不会检修的,应立即报告主管人员负责人,并提出具体的维修意见包括维修项目和大致需要的经费等。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。,定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁用车管理制度模版范文用与理赔之差额,由使用者承担,且其他。
11、,发现存油不足格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。司机发现所驾车辆有故障时要立即检项统由主管人员负责管理。用车管理,公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外。其他符合条件的用车,律登记记录申请。,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆时调配不开,到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。,经总经理核定批准后发布施行,人事主管人员对其负有解释权。第章行车纪律及驾驭员管理中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。,平时要注意实际损失,责任者应赔偿。故经济损失在元以下者按。
12、附近公安机关报案,并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守先报告再处理原则。,按多填或少填用车单中的起始公里数和返回公里数,允许的误差不超过,如发现多填或少填的里程数超过,则按多填少填的公里数,每公里罚款元处以罚款车辆造成交通事故后,经交警防判决不是我方司机的主要责任时,扣发当月工资的,如事故的主要责任在我方司机时,由司机承担所有的责任司机在出车途车中,不得用车办私事等,旦发现上述情况,将严肃处理。司机要不断提高服务质量,熟悉行车路线,保证公司正常业务用车并降低车辆的费用。司机要注意休息,没有特殊工作上的需要,不易睡觉太晚,要保持良好的工作状态。节约用油,降低消耗。司机要控制空调的使用,规定冬季用实际损失,责任者应赔偿。故经济损失在元以下。
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