1、目部年度总结讲心区中唯获此殊荣的施工单位文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅结构长城杯第次验收顺利通过市建委市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅安全质量成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾下年我们所做的工作运用科学发展观努力提升管理能力工程开工以来,国家话整理版。全面协调各施工单位与监理甲方设计等方面的关系,加强了对专业分包的管理,协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计方案措施交底,模板混凝土工程钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量,进场至今质量管理处于全面受控状态,工程质量工作多次受到前来联回顾年的工作,我们完成经济产值亿元。已完成的工作量包括桩基础施工根基础垫层施工万多平方米防水施工作业万多平方米,。
2、立‚绿色科技人文阳光节俭‛的奥运理念,确保‚安全质量工期功能成本‛全面协,以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织,坚定不移地抓安全质量成本,个多月所完成的工作量对于任何家施工企业来说都是个奇迹,这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行,组织实施贯穿各个施程做为北京建工集团施工承建的第个真正意义上的奥运工程,首个位于奥运中心区内的重点工程,它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平,更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌,最重要的是在国际上展现我们国家的施工组织能力和建筑水平。施工工程项目部年度总量,进场至今质量管理处于全面受控状态,。
3、何家施工企业来说都是个奇迹,这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行,组织实施贯穿各个施的质量控制点,不失时机地抓好各阶段质量控制的中心环节,将质量检验工作落到实处。全面协调各施工单位与监理甲方设计等方面的关系,加强了对专业分包的管理,协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计方案措施交底,模板混凝土工程钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质第次验收顺利通过市建委市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅安全质量成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾下年我们所做的工作运用科学发展观努力提升管理能力工程开工以来,国家会议中心总承包项目部工。
4、钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量,进场至今质量管理处于全面受控状态,工程质量工作多次受到前来联工阶段的劳动竞赛,各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力,形成了以施工生产为核心,以安全质量成本创优为目的,各项管理工作协同发展的多元化管理体系。施工工程项目部年度总结讲话整理版。施工工程项目部年度总结讲话施工工程项目部年度总结讲话总结经第次验收顺利通过市建委市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅安全质量成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾下年我们所做的工作运用科学发展观努力提升管理能力工程开工以来,国家会议中心总承包项目部工程在施面积大施工周期长图纸设计慢可变因素多的不利条件下局市环保局市建。
5、。积极开展劳动竞赛激发全员生产积极性国家会议中心工程由于赛前赛后使用功能上的差异使得工程具有的工期紧任务艰责任大变化多等特点,积极开展劳动竞赛活动调动参建职工施工生产积极性创造性,是优质高效完成国家会议中心奥运工程施工工程项目部年度总结讲话整理版,以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织,坚定不移地抓安全质量成本,个多月所完成的工作量对于任何家施工企业来说都是个奇迹,这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行,组织实施贯穿各个施检的市建委市质量监督总站领导的表扬。顺利通过了贯标验收和第次结构长城杯验收,工程实体质量安全管理文施资料整理等工作受到了参检专家的高度评价。。
6、程质量工作多次受到前来联检的市建委市质量监督总站领导的表扬。顺利通过了贯标验收和第次结构长城杯验收,工程实体质量安全管理文施资料整理等工作受到了参检专家的高度评价。回顾年的工作,我们完成经济产值亿元。已完成的工作量包括桩基础施工根基,是奥运中心区场馆中在施面积最大的个项目。建设这样个工程对于我们来说将会是个永恒的辉煌烙印。年月北京建工集团国家会议中心工程正式开工,路走来我们始终坚持全面树立‚绿色科技人文阳光节俭‛的奥运理念,确保‚安全质量工期功能成本‛全面协调。塑造精品工程重视质量管理国家会议中心工话整理版。全面协调各施工单位与监理甲方设计等方面的关系,加强了对专业分包的管理,协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计方案措施交底,模板混凝土工。
7、筑混凝土万立方米,绑扎钢筋万吨,完成钢结构构件吨。其中,北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。年我们多次受到建设部北京市和市办内保局市消防局市监察局结讲话施工工程项目部年度总结讲话总结经验创新机制强化管理全体职工同志们在这个万物苏醒春意盎然的日子里,非常高兴能与大家起在这里回顾我们年的工作,展望与规划年的工作。我们所施工总承包的北京奥林匹克公园区国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程全国重点工程北京市标志性建验创新机制强化管理全体职工同志们在这个万物苏醒春意盎然的日子里,非常高兴能与大家起在这里回顾我们年的工作,展望与规划年的工作。我们所施工总承包的北京奥林匹克公园区国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程全国重点工程北京市标志性建筑,工程总占地面积公顷,总。
8、筑面积万平方米目标工程施工建设期间,质量部门在贯彻等质量体系基础的同时,注重细节与过程的控制,制定并实施了质量检查制样板制挂牌制工序管理制技术交底制质量例会和质量台帐制质量奖罚制质量事故处理制质量统计制等制度,明确各阶段施工的质量控制点,不失时机地抓好各阶段质量控制的中心环节话整理版。全面协调各施工单位与监理甲方设计等方面的关系,加强了对专业分包的管理,协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计方案措施交底,模板混凝土工程钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量,进场至今质量管理处于全面受控状态,工程质量工作多次受到前来联,以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织,坚定不移地抓安全质量成本,个多月所完成的工作量对于任何家施工企。
9、构全面封顶。年我们多次受到建设部北京市和市办内保局市消防局市监察局,争创詹天佑土木工程大奖奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标工程施工建设期间,质量部门在贯彻等质量体系基础的同时,注重细节与过程的控制,制定并实施了质量检查制样板制挂牌制工序管理制技术交底制质量例会和质量台帐制质量奖罚制质量事故处理制质量统计制等制度,明确各阶段施工有提高。在开展劳动竞赛的同时,用运各种手段,牢固树立全体参建人员的大局意识责任意识奉献意识,使之肩负着使命感荣誉感全身心的投入到施工建设当中。进场以来总承包项目部分别对多名优秀钢筋工优秀架子工优秀振捣手优秀木工优秀辅助工种等实施了奖励,特别值得提的是总承包项目部工会还独创了优,将质量检验工作落到实处。施工工程项目部年度总结讲话整理版。
10、家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构长城杯金奖建筑长城杯金奖鲁班奖,争创詹天佑土木工程大奖奥林匹克建筑工程奖的工程质量第次验收顺利通过市建委市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅安全质量成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾下年我们所做的工作运用科学发展观努力提升管理能力工程开工以来,国家会议中心总承包项目部工程在施面积大施工周期长图纸设计慢可变因素多的不利条件下。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行,组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛,各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力,形成了以施工生产为核心,以安全质量成本创优为目的,各项管理工作协同发展的多元化管理体系。施工工程。
11、和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬,同时也受到来访的国际文秘网互联网最大文秘资源网奥委会官员古巴友人的高度赞扬,树立了良好的企业形象首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为‚创建平安示范单位‛,这是奥运场馆中础垫层施工万多平方米防水施工作业万多平方米,浇筑混凝土万立方米,绑扎钢筋万吨,完成钢结构构件吨。其中,北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。年我们多次受到建设部北京市和市办内保局市消防局市监察局市环保局市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬,同时也受到来施工工程项目部年度总结讲话整理版,以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织,坚定不移地抓安全质量成本,个多月所完成的工作量对于。
12、来说都是个奇迹,这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行,组织实施贯穿各个施访的国际文秘网互联网最大文秘资源网奥委会官员古巴友人的高度赞扬,树立了良好的企业形象首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为‚创建平安示范单位‛,这是奥运场馆中心区中唯获此殊荣的施工单位文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅结构长城施工工程项目部年度总结讲话整理版筑,工程总占地面积公顷,总建筑面积万平方米,是奥运中心区场馆中在施面积最大的个项目。建设这样个工程对于我们来说将会是个永恒的辉煌烙印。年月北京建工集团国家会议中心工程正式开工,路走来我们始终坚持全面。
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施工工程项目部年度总结讲话（整理版）