1、项目投标书投标书范本。平整地放线宣传工作,相互理解相互尊重和睦相处。认真处理与指挥部监理部周边单位关系服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督,处理好与周边单位关系。加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之。每年进行次文明施工评选活动。文明标化保证场容场貌考虑到工程的重要性和影响,拟在施工整体布置上狠下工夫,使其外貌内景都符合代表我公司乃至全省流的文明水平。临时设施设置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度,保持现场办公室的清洁整齐,各类图表章程挂贴有序,技术资料文件分类明确堆放整齐。降低环境污染的措施为确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准,其主要控制措施如下施工场地周围按规定设。

2、印件授权委托书授权委托书本人黄营系新乡市金怡园林绿化工程有限公司的法定代表人,现授权委托李艳军为我公司代理人,以我方名义签署澄清说明补正递交撤回修改曲韩社区中心广场园林绿化工程标段施工投标文件签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。曲韩社区中心广场园林绿化工程绿化项目投标书投标书范本。按照工程设计要求施工技术标准和合同约定,对苗木及其他材料进行检验检疫没有两证签的苗木概不使用。建立健全施工质量的检验养护过程中,加强树木的肥水管理及整形修剪工作,提高植物的抗病虫害能力。化学防治也就是利用农药防治。使用药物类型定要对症下药农药的使用要符合说明要求防治日期应掌握治早治小治了的原则喷药时间最好选择晴天的早晨或下午,避免阴雨天或中午喷药,以保证喷药效果喷药人员。

3、工程标段投标文件标段第标段投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司盖单位章法定代表人或委托代理人李艳军签字年月日目录投标函投标汇总表法定代表人身份证明授权委托书投标保证金证明工程量清单报价投标总价工程项目总价表单项工程费汇总表单位工程费汇总表分部分项工程量清单计价表措施项目清单计价表其他项目清单计价表零星工作项目计价表分部分项工程量清单综合单价分析表措施项目费分析表施工组织设计主要施工机械及进场计划表主要施工管理人员表劳动力计划表苗木进场计划及苗木质量保证措施种植施工计划种植后的管理措施计划病虫害的防治措施在个月养护期中对业主有关人员的培训计划保证安全文明施工降低环境污染的措施施工进度计划表或施工进度网络图项目管理机构资格审查资料营业执照副本资质证书副本安全生。

4、汇总表工程名称曲韩社区中心广场园林绿化工程标段投标人名称新乡市金怡园林绿化工程有限公司投标报价陆拾伍万肆仟捌佰壹拾壹元壹角玖分元大小写工期承诺天日历天质量承诺合格项目经理姓名黄营级别叁级编号备注投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司单位盖章法定代表人或授权代表李艳军签字日期年月日法定代表人身份证明法定代表人身份证明投标人名称新乡市金怡园林绿化工程有限公司地址获嘉县史庄镇陈庄村姓名黄营性别男年龄职务董事长系新乡市金怡园林绿化工程有限公司的法定代表人。特此证明投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司单位盖章日期年月日附法定代表人身份证复印件授权委托书授权委托书况时立即整改。月份了解习性。平整地放线采取方格网控制法,根据图纸设计要求,用经纬仪或水准仪将方格控制网放射到。

5、穴沟槽宽度应超出苗木土球或根系横幅以上,深度应超出苗木土球或根系幅以上,以满足种植要求。苗木选择,优中选壮严格按照合同与设计要求的树种规格质量,对工程所需苗木应选择符合标准生长健壮树体丰满匀称树形优美无病虫害的苗木,同时做好向阳面标识。种植后的管理措施计划我方派出以技术员为主的专业养护分队,进行以下日常养护清除杂草,喷洒适合的除草剂,防止杂草横生蔓延。每个季节,按园艺学方法进行精细修剪栽培。根据植物生长规律每年不低于次适量施肥。根据植保学和昆虫病害的发生发展规律提前喷施农药防治,避免大面积发生造成严重后果。经常派人防范绿化区内苗木人为的破坏和牲畜的践踏啃咬。对于些枯死损坏或丢失的树木花草应适时补种。经常保持种植区的清洁卫生园林现场施工负责人赵亮施工员施工员。

6、应按照有关规定佩戴劳动保护用品,以免造员中毒。生物防治是利用有益生物或活性物质控制病毒治虫,达到防治效果的方法。主要有以虫治虫以病毒治虫以菌治病。生态措施选择栽植不同种类的植物,特别是选择有利于天敌生存,不利于害虫生存的植物相搭配。植物检疫措施对外地调入的苗木要通过检疫部门进行检疫,防止危险性病虫害带入栽植区内。在个月养护期中对业主有关人员的培训计划月份认识苗木。全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。行道树检查及时检查行道树绑扎立桩情况,发现松绑铅丝嵌皮摇桩等情不更换项目负责人及项目管理机构主要人员。如果我方中标,自愿承担本次招标代理费。投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司单位盖章法定代表人或其委托代理人李艳军签字电话地址获嘉县史庄镇陈庄村日期年月投。

7、隔离护栏,场内机具材料按平面规划摆放整齐。禁止在马路上长期停放车辆,杜绝在马路上乱堆乱放材料。对工地需外运建筑垃圾,曲韩社区中心广场园林绿化工程绿化项目投标书投标书范本制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。建立质量责任制,对绿化工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程如园林小品步道等,经业主的同意下,依投标文件法签定专业分包工程合同书,我单位对其分包工程的质量承担连带责任。按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。对隐蔽工程以及有关材料,在业主或者工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。建立健全教育培训制度,加强对职工的教。

8、育培训未经培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。依法履行绿化工程质量缺陷补救保养义务。主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对苗木的坑穴沟槽标准坑穴沟槽位置要准确,大水应根据树种苗木根系土球大水土质情况等确定。开控的坑穴沟槽应上下垂直,以免造成窝根或填土不实,影响苗木成活。坑穴沟槽宽度应超出苗木土球或根系横幅以上,深度应超出苗木土球或根系幅以上,以满足种植要求。苗木选择,优中选壮严格按照合同与设计要求的树种规格质量,对工程所需苗木应选择符合标准生长健壮树体丰满匀称树形优美无病虫害的苗木,同时做好向阳面标识。种植后的管理措施计划我方派。

9、量清单报价投标总价工程项目总价表单项工程费汇总表单位工程费汇总表分部分项工程量清单计价表措施项目清单计价表其他项目清单计价表零星工作项目计价表分部分项工程量清单综合单价分析表措施项目费分析表施工组织设计主要施工机械及进场计划表主要施工管理人员表劳动力计划表苗木进场计划及苗木质量保证措施种植施工计划种植后的管理措施计划病虫害的防治措施在个月养护期中对业主有关人员的培训计划保证安全文明施工降低环境污染的措施施工进度计划表或施工进度网络图项目管理机构资格审查资料营业执照副本资质证书副本安全生产许可证副本项目负责人证书十其他材料反商业贿赂承诺书优惠条件及大水应根据树种苗木根系土球大水土质情况等确定。开控的坑穴沟槽应上下垂直,以免造成窝根或填土不实,影响苗木成活。坑。

10、书园林安全管理负责人李凯安全员安全员证书园林材料管理负责人魏莹材料员材料员证书园林质量检查负责人赵伟质检员质检员证书豫建安园林投标文件资格审查材料营业执照资质证书安全生产许可证副本项目负责人证书投标文件十其他材料反商业贿赂承诺书我公司承诺在辉县市张村乡裴寨社区基础设施和公共服务设施建设项目标段工程招标活动中,我公司保证做到公平竞争参加本次招标活动。杜绝任何形式的商业贿赂行为。不向国家工作人员政府采购代理机构工作人员评审专家及其亲属提供礼品礼金有价证券购物券回扣佣金咨询费劳务费赞助费宣传费宴请不为其报销各种消费凭证,不支付其旅游娱乐等费用。若出现上述行为,我公司及参与投标的工作人员愿意接受按照国家法律法规等有关规定给予的处罚。曲韩社区中心广场园林绿化工程绿化。

11、地面上,交叉点位立桩,标明设计标高。自然地形放线按照设计要求,确定挖填土方边界线。在放射控制网时,对等高线网格交叉等关键点位立桩,标明设计标高。地形处理放射线完毕,自检合格后,报请监理工程进行验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请,并出具土样检验报告及计划书,经监理工程师核准后进行下道工序施工。地开处理为确保工程进度和质量,采取机械作业和人工作业相的方式。对宜于机械施工的区段,采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段,采取人工修整施工。土方运输采用推土机自卸车与人工方式进行。土方回填依据种植要求,选择合格的种植土进行回填,采取分层回填方式随压实保证回填土有定的坚实度,确保工程效果。开挖树穴,符合标准栽植曲韩社区中心广场园林绿。

12、以技术员为主的专业养护分队,进行以下日常养护清除杂草,喷洒适合的除草剂,防止杂草横生蔓延。每个季节,按园艺学方法进行精细修剪栽培。根据植物生长规律每年不低于次适量施肥。加强安全检查加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节整改反馈。安全保证体系图表安全保证体系组织保证项目安全领导小组各级领导层层负责,包保落实党政工团齐抓共管安质投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司单位盖章法定代表人或授权代表李艳军签字日期年月日法定代表人身份证明法定代表人身份证明投标人名称新乡市金怡园林绿化工程有限公司地址获嘉县史庄镇陈庄村姓名黄营性别男年龄职务董事长系新乡市金怡园林绿化工程有限公司的法定代表人。特此证明投标人新乡市金怡园林绿化工程有限公司单位盖章日期年月日附法定代表人身份证。

参考资料：

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[12]深圳中海物业绿化岗位培训手册（第37页，发表于2022-06-26 16:38）

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[14]上海正为管理咨询培训手册（第110页，发表于2022-06-26 16:38）

[15]上海瑞派机械有限公司培训手册（第96页，发表于2022-06-26 16:38）

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[17]商业流通集团课组级培训手册（第82页，发表于2022-06-26 16:38）

[18]商业经营管理中心招商专业知识培训手册（第16页，发表于2022-06-26 16:38）

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[20]山姆会员店资产保护部新员工培训手册（第38页，发表于2022-06-26 16:38）