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2011年广西南宁移动本地网通信管道工程施工项目投标书_投标书范本 2011年广西南宁移动本地网通信管道工程施工项目投标书_投标书范本

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1、支撑护土板。保证质量的管理措施在每道工序的操作中,必须注意加强对操作质量的巡视检查,对违章操作,不符合质量要求的及时纠正,防患于未然。工序质量交接检查。在工序质量的自检互检基础上,进行工序质量交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。这样环扣环,环环不放松,确保各分项工程质量达到质量要求标准。加强原材料成品的质检和管理,严格向确认无疑后开始基坑开挖。对管线部位,须有明显标志,施工期间做好管线保护工作,并做好与其他有关管线抢修部门联系的准备。工程测量放线按照设计文件及城市规划部门已批准的位置和高程进行。施工前,依据设计图纸和现场交底的控制桩点,进行通信管道及人手孔位置的复测,并按施工需要应钉设桩点。复测钉设的桩板应符合下列规定自人手孔中心。

2、工程师人。以上共计劳力人。其中管理人员及技术人员人工人人主要机械设备供应计划本工程配备自卸车辆,挖机台,风炮机套,发电机台,抽水机台,路面切割机台,打夯机台及其他工具批,车辆及施工工具全部通过安全使用检验。所需的各种资源实施动态管理措施本工程所需的各项资源法规规定制度标准和条例,制定和落实安全生产技术保障措施不违章指挥经常组织安全检查消除事故隐患制止违章作业坚持对职工经常性的安全教育严格执行各种审批验收制度和安全交底制度发生事故要及时上报,并认真分析事故原因,总结经验教训,制定和落实改进措施维护安全人员的权利,支持安全人员的工作。施工现场负责人应认真贯彻执行项目经理部有关安全要求,落实各项安全措施,对所辖工程段和施工人员的安全负直接领导责任。

3、处理是否完成初验会议记要及结论评语结论相关手续办理完毕签证确保质量施工方案措施测量放线严格按,南宁市通信网络工程有限公司广西移动工程项目经理部为本项目安全施工领导小组,各施工队设立专职安全检查员。具体人员安排如下安全及文明施工小组组长李万江安全及文明施工小组副组长汤成敏各施工队队长为施工现场第责任人。各施工队施工现场安全检查员由质检员兼任。安全及文明施工领导小组的主要任务贯彻执行上级有关安全生产的法规规定制度条例标准和要求,研究解决施工生产中的安全问题,指导和推动安全工作的正常开展评选和奖励安全生产先进单位及个人审批对有关责任者的处罚意见。安全文明施工责任制安全文明施工贯彻项目经理施工队长责任制,各级现场负责人要坚持管生产必须管安全文明的原则,生产。

4、工质量保证我公司将严格按照国家颁布的相应施工标准建设单位相关验收规范安全操作规程和厂家的标准工程设计的施工图规范施工。为保证工程质量,我司将委派专职的质检人员严格按照建设单位的施工规范定期对已完成施工的每个工程进行施工质量检查,安排管理人员不定期进行施工现场的检查。我公司将严格按照质量管理体系标准规范科学的管理确保在工程验收时的工程质量等级评定达到优良工程。在工程期间,将定期安排质量检查人员对我方负责施工的管道进行抽检。对违反质检条例的施工队进行处罚。第章安全及文明施工保证措施组织机构本着健全安全文明生产机构,强化安全文明生产管理,加强安全文明监督和检查的原则交底记录现场复查复测及划线定位同上符合设计要求图纸规范竣工图设计变更设计变更同上确认下达执行设。

5、否供货清单及产品说明书检查记录材料验收工料员清查数量,检查外观质量,检验和试验设计主材表材料验收单材料发放工料员核对名称,规格型号同上领料单机具进场施工机具配置进场工料员材料完好情况机具计划工机具验收清单人员资格任可特殊作业人员正确使用仪表及试验公司有关规定资格证书施工生产过程序号控制环节控制要点负责人主要控制内容工作依据工作见证开工报告确认施工条件施工部经理人员到位上岗,设备材料机具进场施工计划开工报告技术交底分专业技术交底项目技术负责人设计意图,规范要求,技术关键图纸,施工方案,评定标准技术交底记录现场复查复测及划线定位同上符合设计要求图纸规范竣工图设计变更设计变更同上确认下达执行设计变更通知单变更后的材料预算关键与特殊工序光纤布放及成端设备测试同。

6、认真执行安全交底审批验收制度对施工现场临时用电设施各类机械机具设备等及其安全防护装置,必须和专业施工人员安全人员并逐项进行验收经验收合格并办理验收手续后,方可投入使用要组织施工人员学习安全操作规程督促施工人员正确使用个人防护用品要认真做好工人的上岗前教育和班前教育工作不违章指挥,不违章作业组织开展自检互检竞赛达标文明施工活动,消除事故隐患积极支持安全革新活动,坚持文明施工文明生产,不断提高施工次材料均经严格检测检验,做到不合格的材料不进场,上道工序不合格,不得进行下道工序的施工。道工序完成后,先由施工单位进行自检专职检查,认为合格后在通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序。工程施工质量控制程序流程图施。

7、米处开始,沿管线每隔米宜设桩板桩点设置牢固,顶部与地面平齐。桩点附近有永久建构筑物时,可做定位拴点,并做好标志和记录平面复测允许偏差符合下列规定管道中心线不得大于毫米直通型人手孔的中心位置不得大于毫米管道转角处的人手孔中心位置不得大于毫米。施工现场设置临时水准点,并标定管道及人手孔施工直测的水准桩点。临时水准点的设置符合下列要求临时水准点的设置牢固可靠,两点的间距不大于米临时水准点水平桩或平尺板的顶部平整稳定产有明显标记临时水准点水平桩按顺序编号,测定相应高程,计算出各点相应沟或坑底的深度,标在年广西南宁移动本地网通信管道工程施工项目投标书投标书范本产的安全水平发生工伤事故后,立即上报,保护好现场,并协助调查处理。安全生产技术管理本项目所有工程的施。

8、组织设计施工方案,都必须制定安全生产技术保障措施。施工现场道路电气线路临时和附属设施等的平面布置,都要符合安全卫生防火要求。施工现场的各种机具设备材料构件等要堆放整齐布置合理标识清楚,保持现场整洁文明。实行逐级安全技术交底制度。开工前,施工队技术负责人要将所负责工程段的概况施工方案方法安全措施等情况向施工人员作详细交底由于工期紧,本项目施工由两个施工队同时作业,施工处长要按工程进度,工程特点等,适时地向施工队长作业人员进行有针对性的安全技术交底施工现场负责人每天施工前要对施工人员作施工特点作业环境注意事项等的安全交底。安全技术交底,应有文字记录。管道和人孔应符合原邮电部安全技术规定。凡从事施工工作人员,均要严格执行电信线路安全技术操作规程。施。

9、工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。这样环扣环,环环不放松,确保各分项工程质量达到质量要求标准。加强原材料成品的质检和管理,严格按标准规定要求验收。严格按技术规范要求进行操作,每道工序每批次材料均经严格检测检验,做到不合格的材料不进场,上道工序不合格,不得进行下道工序的施工施工质量控制点和控制内容根据本公司质量保证体系要求,结合工程项目实施过程难点的分析,特设置本工程项目的质量控制点和主要控制内容,他们是施工准备过程序号控制环节控制要点负责人主要控制内容工作依据工作见证设计交底及图纸会审图纸,技术文件自审项目技术负责人图纸资料是否齐全,能否满足施工图纸,技术文件自审记录设计交底项目技术负责人了解设计图提出问题同上设计交底记录图纸会审品文件及说明齐全。

10、上按局施工规范要求图纸规范及测试指标施工过程记录最终检验与试验分工钟同上按规定规范要求按规定规范要求检验试验记录交工检验过程序号控制环节控制要点负责人主要控制内容工作依据工米米米粘土爽砂粘土砂质土瓦砾卵石炉渣回填土注为深度为放坡侧的宽度挖不支撑护土板的人手孔坑,其坑的平面形状可基本与人手孔形状相同,坑的侧壁与人手孔外壁的外侧间距不小于米,其放坡按上表执行。挖掘需支撑护土板的人手孔坑,宜挖矩形坑。人手孔坑的长边与人手孔壁长边的外侧指最大宽处间距应不小于米,宽不小于米。沟坑挖成后,凡遇被水冲泡的,重新进行人工地基处理。否则,严禁进行下道工序的施工。凡设计图纸标明需支撑护土板的地段,均按照设计文件规定进行施工设计文件中没有具体规定支撑护土板与否的,遇下列地段。

11、变更通知单变更后的材料预算关键与特殊工序光纤布放及成端设备测试同上按局施工规范要求图纸规范及测试指标施工过程记录最终检验与试验分工钟同上按规定规范要求按规定规范要求检验试验记录交工检验过程序号控制环节控制要点负责人主要控制内容工作依据工作见证内部质量预验收单位工程质量项目经理部按公司内部预验收要求,制定检查内容按部施工验收规范检查记录编制竣工资料,发完工通知书按项目工程编制项目技术负责人文件编制的准确性,是否符合进档要求。发完工通知书施工规范设计竣工文件及完工通知书工程初验与交工交工资料已整好,工程质量符合要求施工队长业主主持,对工程质量和电气性能进行抽测,对工程给予评价初验计划工程验收报告交付使用试运行初验后整个工程投入试运行施工队长初验时遗留问题的。

12、工人员定要注意用电安全,在要动用高压电的情况下,事先应得到随工人员的许可,并究和解决施工生产中的安全问题组织审批安全生产技术保障措施,积极采纳合理化建议,总结推广安全生产中的新技术新工艺组织大型安全检查和安全活动,加强安全教育督促项目经理部各部门和各施工队做好安全工作支持安全工作人员的监督检查权利。施工队长对本单位施工生产的安全负直接领导责任。施工资源的配置计划本工程实行项目经理负责制。项目经理将在项目施工部的领导下,严格按公司质量体系要求运作。劳动力安排计划现场项目经理人,项目主管人,主管工程师测量施工员安全员共人。管道施工队共人,设队长人,专业工程师人。砌通信人手孔施工队共人,设队长人,专业工程师人。材料机械运输队队共人,设队长人,专业机械。

参考资料:

[1]糖果KTV培训手册(第42页,发表于2022-06-26 16:38)

[2]太阳陶瓷品牌培训手册(第52页,发表于2022-06-26 16:38)

[3]太阳能电池培训手册(第35页,发表于2022-06-26 16:38)

[4]太阳岛休闲会馆服务礼仪规范培训手册(第67页,发表于2022-06-26 16:38)

[5]水泥销售--员工培训手册(第60页,发表于2022-06-26 16:38)

[6]水泥销售员工培训手册(第58页,发表于2022-06-26 16:38)

[7]水果店加盟连锁店培训手册(第99页,发表于2022-06-26 16:38)

[8]售楼人员培训手册(第93页,发表于2022-06-26 16:38)

[9]售楼部培训手册(第93页,发表于2022-06-26 16:38)

[10]售货员店面销售技巧培训手册(第17页,发表于2022-06-26 16:38)

[11]收银员培训手册(第42页,发表于2022-06-26 16:38)

[12]食品安全知识培训手册(第14页,发表于2022-06-26 16:38)

[13]石化设备有限公司营销培训手册(第35页,发表于2022-06-26 16:38)

[14]升达衣柜产品培训手册(第31页,发表于2022-06-26 16:38)

[15]深圳中海物业绿化岗位培训手册(第37页,发表于2022-06-26 16:38)

[16]深圳中海物业管理培训手册(第63页,发表于2022-06-26 16:38)

[17]上海正为管理咨询培训手册(第110页,发表于2022-06-26 16:38)

[18]上海瑞派机械有限公司培训手册(第96页,发表于2022-06-26 16:38)

[19]商业银行外汇业务培训手册(第120页,发表于2022-06-26 16:38)

[20]商业流通集团课组级培训手册(第82页,发表于2022-06-26 16:38)

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