基础技术规范市政道路工程质量检验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准。二工程总述工程简况春晖路道路是昆山市周市镇道路系统干道之，建成后给昆山市北片区道路将发挥其在整个路网中的重要作用。设计简介广场断面布臵如下砂浆砼灰土。停车场草坪砖断面布臵如下草砰砖砂浆砼灰土。安砌侧石安砌侧平缘石采用光亮剂侧石砼垫层及坞膀。安砌侧平缘石采用大理石花坛侧面宽蝴蝶绿，面宽黑金砂砖砌。塑料管采用管环刚度级加筋管碎石垫层黄砂找平层。雨水进水采用钢纤维盖座。东善复建小区道路工程施工组织设计安徽华瑞建设集团有限公司施工工期与质量目标计划开工日期年月日计划竣工日期年月日总工期天质量目标优良文明施工目标市级文明工地三施工组织管理网络为了更好更快地按质按期完成本标段工程，经公司研究决定，成立有壹级项目经理资质的王奉军同志任项目经理，有壹级项目经理资质的潘明峰同志任项目副经理的项目经理部。项目管理网络图如下项目管理网络图质量管理组组长张朝福工程师，组员赵磊工程师工程师施训伙工程师朱克芳技术员汪大文技术员。投资管理组组长陈廷堂经济师，组员张成群助理会计师。东善复建小区道路工程施工组织设计安徽华瑞建设集团有限公司计划管理组组长卢桂红工程师，组员朱传人员配备，并承担相应的义务。人员动员周期从月日至月日结束，周期为天。件别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。高速公路施工机械化程度比较高，抓好大项目负责人技术负责人生产负责人。用性能机构原理，并做到会操作保养检查排除故障，而后才能上机。项目经理部和各施工队伍分设织机构来组织施工和管理。总公司下设项目经理部，由其具体负责施工管理，组织各处队对标段内的单位型机械操作人员的培训是技术培训工作的个重要方面。分部分项工程进行施工。组织机构框图如下见下页丹大高速公路丹东至庄河段路基工程施工投标文件项目经理部人员构成项目经理人项目总工程师人工程技术部人质量检测部试验室人生产计划部人材料设备部人财务合同部人办公室人合计人施工任务计划及所分担的工程路基队由公司工程二处组成，负责段的路基土方工程排水及防护工程。路基二队由公司工程三处组成，负丹大高速公路丹东至庄河段路基工程施工投标文件责段的路基土方工程排水及防护工程。能，弄通弄懂并熟练掌握本专业规定的条款规范对和本专业相关的条款规范也做到基本了解，以提高管理业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序，优先选配懂技术，懂业务懂管理的技术人员。施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求，结合施工队伍的技术装备情况技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全部工程用工工日数平均日出工人数施工高峰期日出工数以及技术工种机械操作工种普通工种等用工人数。施工队伍的培训，对于专业技术人员技术合同预算测量试验物资设备财务等主要学习相关技术规范条款和合同条款熟练掌握专夹成扁平状。防雷接地本工程防，全长总误差不超过技术资料是否齐全，配件与设备清单是否相符，外形有无损伤，元器件有无破损盘柜安装盘柜安装施工工艺流程如下图所示基础验收基础槽钢制作安装盘柜开箱检查仪表送检调整固定二次接线及检查调试试运行制作安装水平误差不超过用卡板固定，垂直敷设用夹板固定，线与设备不得强制连接，接触面处涂电力复合导电膏处理，连接用的紧固件必须用镀锌螺栓加平垫圈和弹簧垫圈。雷利用利用桩基结构基础现浇混凝土板内钢筋作接地极，连接成可靠的电气通路，作为接地装置，接地电阻应线槽安装施工程序桥架及线槽跨过伸缩沉降缝时，应设伸缩节，且伸缩灵活。桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定，桥架各段要连为体，头尾与接地系统可靠连接。配管接线施工程序选择导线穿带线扫管放线导线与带线绑扎带护口导线连接导线包扎线路检查绝缘遥测施工中注意不同相线和二次线采用不同线色加以区分，必要时加以标识。管口处钢管在与各类动力设备连接时，应将钢管敷设到设备内，如不能直接需改变位置走向的，应办理有关变更手续。明配钢管的敷设律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑平整，般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，钢管进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露扣。明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端转弯点电气器具不合格工序不得交接，‚谁施工谁负责‛‚以人格保证工程质量‛等质量管理制度。材料消耗在定额内不超用按工料分析表计算用量，按施工配合比用料控制，材料不超耗。建立健全质量管理网络为确保机电工程能在质量受控的状态做到科学施工和安全施工认真组织工地勘察和复测检查，编制实施性施工组织设计，制订施工方案，进行技术交底。工地布置合理，材料堆码整齐，施工有条不紊确保安全施工，做到消灭工伤事故机械和交通事故。技术负责人质量管理组质检员班组自检按业主规定的验收标准评定工程次合格交验。做到‚工完料退场地清。每月组织次质量大检查，对长期运行。收集保管校核施工测试记录，有不合格项目时要及时检查确认，并处理使其达标。各种竣工资料要及时整理，随工程进度同步完成，做到规范整齐可靠。各工作小组应独立完成本组安装调试任务的各种资料及文件。施工组织机构框图项目经理项目总工工程技术部施工安装部质量安全部预算财务部设备材料部四质量安全保证体系为了使本工程达到预期设计的目标，我们将对整个工程的实施过程中的各个环是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。现场临时用电，电箱拆除的材料严禁乱接乱拖，闸第页多机。使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。施工现场材料设备堆放整齐，不要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。得存放在主要通道上。施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于，距明火不小于，不得在太阳下爆晒。服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。六现场文明管理措施现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。把项目管理好。工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。第页四质量管理措施本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第的方针，树立企业的良好形象。执行规范规程通风空调工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。施工员审核图纸熟悉图纸要认真细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与