架包括用于封闭施工的排架，砌筑和结构工程施工作业的结构脚手架，抹灰用里脚手架及模板支架等分项工程。

脚手架工程严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求施工，由专业架子工持证上岗。

在搭设过程中，必须编写专项施工方案和安全措施，并经设计计算。

搭设脚手钢筋成型机械制作成型后，按规格形状堆码，标识明显。

，并监督实施，统筹协调，达到科学施工的目的。

第四章施工方案主体工程施工方案主体框架结构工程包括钢筋工程模板及支撑工程混凝土工程墙体砌筑工程以及脚手架工程等分项工程。

根据本工程特点。

钢筋工程钢筋工程严格按照设计图纸要求的品种规格数量形状及位臵进行制作安装。

所有施工管理人对施工中可能会出现的各种问题作了充分的预计，并华盛国际大厦项目施工组织设计制订出各种相应的预防措施。

第五节施工准备待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐切开工手续，事先对本工程的进场后，则立即进行施工准备工作。

针对本工程的建筑结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术质量标准管理经验，充分发挥施工技术准备在华盛国际大厦工程的施工全过程中，我公司将充分发挥在施工技术上我公司在施工技术管理上的优势，公司将制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理批准。

随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

采取跟踪管理，在第时间内解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图翻样图修改图图纸会审纪要，按图按操作规程施工。

在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位臵重新进行定位弹线。

完成。

组织机构根据工程规模和承包形式，本公司对该工程实行项目法施工管理，建立以项目经理为首的管理层，全权组织项目管理体系，对工程质量工期安全等实行全面负责监督，主动组织协调与建设单位设计单位及各部门的业务关系。

二目标管理质量目标本工程实行全面质量管理，质量目标为合格率，并次性验收合格，争创优质工程。

开竣工计划本工程于年月日开工。

工期目标努力实现建设单布臵要体现我处的企业形象建根据业主给出的现场的水源及电源位臵及现场机械和临建情况，做出临水和临电平面布臵。

部分内容简介本工程计划年月日进行施工准备，月日正式开工，基础和地下室工程进度计划详见施工进度计划表根据工程特点及业主要求，我们执行科学的施工组织设计，我们计划用天完成本标所规定的全部工程任务。

安全帽般工人黄色塑料日式项目般管理人员白色塑料日式项日经理班子红色玻璃钢日式。

其他办公设备员工着装架料部分及机械设备部分也进行统管理。

临时建筑物现场办公室会议表接待室门卫室现场食堂现场厕所等均分别涂刷不同的识别颜色。

构施工至层，即年月上旬插入进行外装修于年月上旬开始施工。

从基础底板开始，水电等各专业即开始袖标布质黄底红字进行施工配合及安装调试本范围内工程的施工将于如年月日完成。

主要分项分部工程施工方法施工测量平面控制测量根据呼和浩特市规划管理局钉桩成果通知单，在检查其内外业成果正确无误的前提下，采用级经纬仪测回方向观测中误差，测距精度定位测设控制轴线，由于楼房较高，场地狭小以上采用内控法控制中线和垂直度。

施工分四个流水段进行。

在每个流水段设三个点米形成等边三角形角自行闭合，第流水段设四个控制点，均在楼板上留方孔，用以传递轴线。

简介牌工地导向牌。

和临建情况，做出临水和临电平面布臵。

施工现场平面布臵要体现我处的企业形象建设，企业形象是我处企业管理的项重要内容，具体为标牌施工现场门口施工标牌。

施工平面布臵图。

安全生产管理制度牌。

④消防保卫管理制度牌。

场容卫生环保制度牌。

程的前后工序施工配合，我项目部管理体系中专门配置特定的人员负责配合装饰工程的施工，配制适当的作业人员准层的施工质量达到或超过样板层标准，以达到加快施工进度的要求。

在光坯施工中，要特别做好与装饰工准备和控制工作，在预留预埋阶段要紧密配合土建的施工进度，从工艺和工序上确保各机电系统的预留预埋准确无误在毛坯施工阶段，要结合土建单位的施工工序，积花旗集团大厦施工组织设计极配合，互相开创更多的施根据以往同类型工程的施工经验，再和业主监理总包单位协同，确定层标准层作为样板层的同时特别要注重对各机电系统的图纸进行进步的深化设计，严格按照规范进行施工，重点做好相互之间的产品保护工作。

品保护等，保证不同区域的装饰施工时机电安装工程的进度和工序的前后搭接，同时实行施工产品质量动态控制，保证相互之间工序穿插时的产品质量和产品保护。

工工作面，并对紧接的装饰工程进场时间和机电配合要求进行协调，尽量使装饰工程按时进场。

花旗集团大厦施工组织设计主要施工方法及技术措施电气安装变配电系统安装施工顺序物资和技术准备测量定位设备开箱检查设备基础型钢制安设备就位检查内部接线电缆桥架支架制安电线敷设线缆连接调整试验变配电设备安装时，应注意与其他工种之间的协调。

如配电间或发电机房的通风散热和事故后的排烟处理等问题，也应注意母线槽桥架基础槽钢的预埋铁及预留孔的设置及相关系统的安装等问题，如发现问题及时提出。

低压柜基础槽钢预埋铁板可在土建浇捣砼时埋入。

策，确保节点进度目标和总进度目标。

部将以计划竣工日期为目标，根据图纸重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主或总包审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力材料和施工机械分期进入施工现场，进行安装工程施工作业。

在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们还将为土建工程幕墙工程电梯工程各指定分包工程精装饰等早日创造施工面，以利于其进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。

我项目部根据现场实际施工进度实际用工情况，编制劳动力计划峰图，并在计划中充分考虑了设备材料容简介施工段的划分在轴④轴正中设置宽的后浇带，从基础底板直至主体屋顶，基础与主体以后浇带划分各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。

率控制在以内。

现场文明目标狠抓现场文明管理，创湖南省施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形程为先导，实现平面分段，立面分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装预留预埋与土建部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。

施工顺序安排该项目的施工部署，以基础和主体工施工机械和周转材料组织施工设备由集团公司统调配。

周转材料由集团公司统调配和补象。

充。

外协加工材料必须有专业施工员的签证，方可加工。

主要机械设备部署垂直运输设备及机械流水段的划分本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，基础与地下室施工时，须在建筑物适中位置，靠近大楼又不能影响东北与西南角外挑部分的结构吊装，外用塔吊选用江麓机械厂生产的型号为型，规格为，设于靠近轴距离米的④轴附近。

进入以上施工时，由于对垂直运输量要求更大，须增加台自升式塔吊设于轴间的轴轴处。

为，优良率确保湖南省优质工程和芙蓉奖工程，确保国家优质工程鲁班奖。

各项工作进行指挥调度管理和协调。

项目经理部的决策层由项目经理生产经理技术负责人组成，对本工程行使计划组织协调控制监督和指挥调度职能。

项目管理层在项目经理的领导下，由施工技术预决算财务质安材料设备等职能部门组成，对工期质量技术安全成本等进行全过程的具体管理和协调控制。

项目作业层由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标责任和义务。