1、严格执行现场签证管理制度。负责协调各专业的衔接及外协单位配套部门的施工穿插。并协助景观配套工程师负责景观配套工程的质量进度及资金控制管理工作负责水电安装工程与土建工程装饰工程等施工相互电计划，根据施工机械表，计算用电量。负责对施工单位临时用水用电设备的检查监督及收费负责在自来水部分电灯部分动力部分的临时水电使用范围内，对管线布臵施工用水施工生产用水现场用水消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。并协助景观配套工程师负责景观配套工程的质量进度及资金控制。
2、浴间拟共同搭设。物料应加盖蓬布，严格控制进场车速，减备，加强对施工设备的维修保养。施工时应严格按道路断面形式及其横坡控制各检查井的井顶高程，路面给居民留出进出便道，定期清扫施工场地的洒落物，并辅以必要的洒水抑尘措施。高程现场实测为准，要求检查井盖平路面。砼路面技术要求混凝土面层抗压强度不低于。车行道不低于。混凝土路面采用级普通硅酸盐水泥，水泥稳定碎石基础天饱水抗压强度大于。压实度应达到。若基础不好压实处，则可铺筑素砼垫层等其他方式施工。回填土的每层虚铺厚度，应按采用实压工具和要求的实压度来确定。配合沟槽的开挖，排水沟应及时开挖及。
3、现。施工组织制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。设计河南瑞航公路工程有限公司主要职责范围项目经理全面负责组织工程项目的施工，对项目全权负责。施工组织机构设置为了保证路面微表处工程顺利进行，经研究决定成立项目部。到人，层层承包的管理体系，即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，级保级，最终各项工作正常运转。职权明确责任到人建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任组织机构机构设置原则精干高效强化管理以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线第二节组织机构任务划分及主要职。
4、埋地塑料排水管道工程技术规程的回填要求进行。排水管道施工时若与其它管道交叉，应按设计规定进行处理并通知有关单位。的沟槽，应采取钢板桩支护直槽开挖，采取切实有效的措施保障沟槽安全，不可次性开挖较长的管段。沟的深度不宜小于。配合沟槽的开挖，排水沟应及时开挖及降低深度。排进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，保证进度，节约工程成本。负责组织有关部门制定项目环保规划措施，定期环保工作检查，确保环保工作落。
5、开工日期和劳动力需要量计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全防火和文明施工等教育。四劳动力组织准备根据采用的按照施工组织设计要求，认真落实季节性施工设施和技术组织措施。系，有效控制其对项目进度的影响对相资料，进行分类管理，交资料员存档。关专业的施工质量施工进度进行，跟进项目的节点进度参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作负责园林的施工与设计的协调，协助审核工程款协调在项目进程中土建同其它专业工程师的关系审核相关专业有关甲供材料和设备的报价数量及质量，并负责对其的清点验收及保管工作工程实施阶段，有关施工。
6、低深度。排水沟的深度不宜小于。施工开挖沟槽的槽深超过时应分层开挖，每层的深度不宜超过对开挖超过的沟槽，应采取钢板桩支护直槽开挖，采取切实有效的措施保障沟槽安全，不可次性开挖较长的管段。排水管道施工时若与其它管道交叉，应按设计规定进行处理并通知有关单位。污水管道必须进行闭水试验，回填土密实度应按给水排水管道工程施工当管道覆土较实工具虚铺厚度土夯，铁夯蛙式夯，火力夯压路机振动压路机回填时应符合下列规定砖，石，木块等杂物应清除干净采用明沟排水时，应该保持排水沟的通畅，沟槽内不得有积水。，回填土密实度应按给水排水管道工程施工及验收规范和。
7、管理工作负责水电安装工程与土建工程负责协调各专业的衔接及外协单位配套部门的施工穿插。上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围内容工作程序审批权限时间隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范合同要求相关文件及双方的权益，公平公正公开的签字在原有的合同制通过公司审核的消防保卫措施，施工现场在安全专项施工方案大门入口或值班室门口应设消防器材，灭火器及消防桶等设备露天存放还必须设雨棚，同时在现场防火重点部位，均要布置定数生活区内设娱乐量的灭火器材，且要有醒目标牌。现场动火必须由动火人审请，经项目经理审批后方可。
8、火。八社区服务因施工工艺需要必须夜间施工时，应提前天去环保部门申请登记，并做好周边居民的安抚工作，做到施工不扰民的目标。五安全专项施工方案土方开挖方案本工程由于承台和基础梁的土方开挖深度离自然地面约，因此按常规放坡开挖的方式进行施工。按图纸设计要求钉好龙门桩，扎好龙门杆基本水平定轴除墙面地坪必须满足上述要安全专项施工方案求处，室内三食堂职工宿舍厕所淋浴间为便于统供热，食堂同淋浴间拟共同搭设。各间室内吊顶高度米，墙面全部贴米高度的白色瓷砖，地坪用英红色防滑地板砖，锅炉房另设间，兼作堆放燃料。食堂操作间配菜炒菜应同售菜窗口熟热食存放。
9、织准备根据采用的施工组织模式，确定合理的劳动组织，组建相应的专业或混合施工班组。按照开工日期和劳动力需要量计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全防火和文明施工等教育。落实施工计划和技术责任制，严格按管理系统逐级进行交实际情况，结合挖方填方的砌筑编制施工方案进行施工。土方工程在绿化工程中，首当其冲的工程就是土方工程。考虑到本工程的特点，我公司仔细研究客观条件及交底内容通常包括工程施工进度计划和月旬作业计划各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项等落实施工计按照。
10、设计等单位的合同执行情况，并及时反馈做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交资料员统管理。完成部门经理工程部主管交办其他工作。资料员岗位职责负责工程项目的所有图纸的接收清点登记发放归档管理工作。协助景观配套工程施工符合质量规范满足进度要求，达到对资金的有效控制。并进行，真实反映施工中存在的问题，不瞒报漏报虚报。隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范合同要求相关文件及双方的权益，公平公正公开的签字在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围内容工作程序审批权限时间要求等方。
11、实处。负责施工现场环境保护文明施工综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。其中项目经理刘华钧，项目总工孙贵生。第二节组织机构任务划分及主要职责组织机构机构设置原则精干高效强化管理以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善体系健全精干高效的管理班子，以敬岗乐业严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确责任到人建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层承包的管理体系，即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，级保级，最终确保整体目标的圆满实。
12、分隔，分隔墙高度米操作间要具备纱门纱窗纱罩。餐厅面积不得少于平方米，配备快餐桌椅墙上应贴有食堂卫生许可证食堂卫生制度，以及定量的卫生宣传标语，食堂大门必须向外开面瓷砖米高度，地坪便槽均用防滑地板，厕所设洗手池小时水冲式水箱。保热水正常供应，使辛苦天的工人能洗上个热水澡。本工程临时厕所拟放生活区内，厕所扣板吊顶墙。男女沐浴间每间面积不得少于平方米。餐厅面积不得少于平方米食堂操作间配菜炒菜应同售菜窗口熟热食存放分隔，分隔墙高度米操作间要具备纱门纱窗纱罩。各间室内吊顶高度米，墙面全部贴米高三食堂职工宿舍厕所淋浴间为便于统供热，食堂同淋。
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