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签定施工作业进度计划责任书。
施工进度检查落实对当日作业情况检查，对旬月施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖罚。
通过检查，与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，要及时分析原因，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。
推行生产协调例会制度通过每天班后例会周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。
班后例会主要解决施工班组在本日的施工过程中，各个不同专业之间存在施工交叉作业等问题，参加人员为施工作业组长和班组骨干，以及各专业工长和技术负责人，将本日的遗留问题彻底解决，以保证第二天施工计划的落实。
周例会邀请监理公司监理工程师参加，注重解决施工方面技术和图纸上存在的问题，协调解决不同施工作业队伍之间的交叉作业施工问题。
月度生产会邀请业主监理公司以及其他单位现场负责人和技术负责人参加，协调解决施工过程中进度计划落实的问题，各单位之间的相关问题。
由于交叉作业密集，施工时特别要注意加强协调力度，和加强分部分项工程的交接验收和中间验收评定。
采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。
坚持月平衡周调度，确保总进度计划实施。
为了充分利用施工空间时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间交叉作业。
尤其是在受热面的吊装焊接时利用数据库管理，保证合格焊口的顺利进行。
施工组织管理方面的其它措施严格各工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工，以次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
建筑施工综合性强，牵扯面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期。
为保证工期，充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。
加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间尽量压缩。
同时，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
施工技术保证措施认真熟悉图纸和施工图纸会审，做好各项技术准备工作。
组织各类工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性与国家和地方法律法规的符合性。
复核审查设计图纸中各组成部分各工程专业设计之间有无和矛盾，复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸坐标标高等方面是否致，技术要求是否正确等内容，发现问题及早解决。
运用网络技术，分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和和施工进度影响重大的因素控制，使施工过程安排更加科学合理。
采用逐项进行检查和评分。
召开总结会议，汇总检查结果，形成书面的预复检报告和检查结论。
保修期监理跟踪及回访办法工程完成竣工验收办理移交工作之后，监理工作由项目实施阶段的监理转入项目保修阶段的监理。
监理应对工程质量进行回访和跟踪管理，包括监督竣工验收的质量消缺。
在进入保修期监理之前，应协助建设单位确定设备的维修保养方案，对合同中未明确的特殊的防水防火设备的保修，督促有关承包商提供保修书。
二根据承包合同中规定的保修期确定保修期。
若合同保修条款规定的保修期不明确或少于建设部建筑工程保修办法试行规定的期限时，保修期确定以保修办法为准。
三保修期前做好落实实施保修期监理的监理人员书面通知建设单位汇编施工承包商供货承包商单位名录及保修书和准备必要的检测表格等准备工作。
四保修期内的监理内容和依据保修期内的监理工作内容包括检查工作状况鉴定质量责任督促和监督保修工作的实施。
保修期内的监理工作的依据有关建设法规和设计文件有关合同条件归整后的竣工资料档案。
五项目投运后，对工程状况进行定期回访检查，发现质量问题，收集相关数据，分析事故原因，鉴定质量缺陷的责任。
工程状况检查重点是结构质量与其他不安全因素。
六对质量事故处理的全过程进行认真督促监督，验收确认保修质量。
质量缺陷的调查确定和处理要快，反对拖拉。
七保修期监理责任般年竣工移交之日起算届满。
届满时做好如下工作，结束保修期整理保修期内发生的质量缺陷的技术资料，装订成册交建设单位保存。
归整期满的合同保修书返还给建设单位。
协助建设单位办理维修费用结算。
协助建设单位召集有关单位联系会议，宣布保修期结束。
工程结算财务管理办法工程价款按季结算，结算依据为施工合同施工年度执行计划施工统计报表工程价款结算单。
二施工单位上报的施工统计报表和工程价款结算单，需经监理单位审核并签署意见。
三施工单位按规定分包给其他单位的工程其财务管理和价款结算由施工单位负责。
四工程预付款按年度施工执行计划中建安工作量的规定比例拨付，并在完成当年执行计划的规定比例后开始扣回。
五列入施工年度执行计划的施工机构转移费临时设施费场地准备费三项费用可由施工单位填报工程价款结算单，先行结算。
六施工机构转移费的剩余部分在工程完工队伍退场时结清临时设施费及场地准备费的剩余部分按实际进度结算其他有关费用按直接费的结算比例结算。
七施工合同总价的规定比例在工程竣工后拨付，其中规定比例在小时试运行结束，正式移交手续办理后拨付规定比例在质量保证期满后结清。
八设计科研调研监理及委托管理费用，依据合同进度成果，并开具收据后给予拨付。
九生产准备费用依据合同并结合生产准备进度由生产运行单位填报价款结算单，并开具收据后拨付。
十工程概算中未列而需临时增加的项目支出，必须经建设单位批准后，以批准文件进行款项结算。
十工程价款结算单送到时间为按有关规定执行。
附录软件应用规划目的为工程动态管理服务。
建设监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，充分利用等项目管理软件及网络技术，收集储存处理和分析工程各种信息，为动态控制提供依据。
将国际先进的项目管理软件体现的管理模式和管理思想与工程实际有机结合，实现计算机辅助监理。
为建设单位委托单位动态管理工程信息采集实时数据，并提供基于的详尽的图表型分析报表。
按照标准附表中所列的项目和评分规定逐项进行检查和评分。
召开总结会议，汇总检查结果，形成书面的预复检报告和检查结论。
保修期监理跟踪及回访办法工程完成竣工验收办理移交工作之后，监理工作由项目实施阶段的监理转入项目保修阶段的监理。
监理应对工程质量进行回访和跟踪管理，包括监督竣工验收的质量消缺。
在进入保修期监理之前，应协助建设单位确定设备的维修保养方案，对合同中未明确的特殊的防水防火设备的保修，督促有关承包商提供保修书。
二根据承包合同中规定的保修期确定保修期。
若合同保修条款规定的保修期不明确或少于建设部建筑工程保修办法试行规定的期限时，保修期确定以保修办法为准。
三保修期前做好落实实施保修期监理的监理人员书面通知建设单位汇编施工承包商供货承包商单位名录及保修书和准备必要的检测表格等准备工作。
四保修期内的监理内容和依据保修期内的监理工作内容包括检查工作状况鉴定质量责任督促和监督保修工作的实施。
保修期内的监理工作的依据有关建设法规和设计文件有关合同条件归整后的竣工资料档案。
五项目投运后，对工程状况进行定期回访检查，发现质量问题，收集相关数据，分析事故原因，鉴定质量缺陷的责任。
工程状况检查重点是结构质量与其他不安全因素。
六对质量事故处理的全过程进行认真督促监督，验收确认保修质量。
质量缺陷的调查确定和处理要快，反对拖拉。
七保修期监理责任般年竣工移交之日起算届满。
届满时做好如下工作，结束保修期整理保修期内发生的质量缺陷的技术资料，装订成册交建设单位保存。
归整期满的合同保修书返还给建设单位。
协助建设单位办理维修费用结算。
协助建设单位召集有关单位联系会议，宣布保修期结束。
工程结算财务管理办法工程价款按季结算，结算依据为施工合同施工年度执行计划施工统计报表工程价款结算单。
二施工单位上报的施工统计报表和工程价款结算单，需经监理单位审核并签署意见。
三施工单位按规定分包给其他单位的工程其财务管理和价款结算由施工单位负责。
四工程预付款按年度施工执行计划中建安工作量的规定比例拨付，并在完成当年执行计划的规定比例后开始扣回。
五列入施工年度执行计划的施工机构转移费临时设施费场地准备费三项费用可由施工单位填报工程价款结算单，先行结算。
六施工机构转移费的剩余部分在工程完工队伍退场时结清临时设施费及场地准备费的剩余部分按实际进度结算其他有关费用按直接费的结算比例结算。
七施工合同总价的规定比例在工程竣工后拨付，其中规定比例在小时试运行结束，正式移交手续办理后拨付规定比例在质量保证期满后结清。
八设计科研调研监理及委托管理费用，依据合同进度成果，并开具收据后给予拨付。
九生产准备费用依据合同并结合生产准备进度由生产运行单位填报价款结算单，并开具收据湖南电力建设监理咨询有限责任公司后拨付。
十工程概算中未列而需临时增加的项目支出，必须经建设单位批准后，以批准文件进行款项结算。
十工程价款结算单送到时间为按有关规定执行。
附录软件应用规划目的为工程动态管理服务。
建设监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，充分利用等项目管理软件及网络技术，收集储存处理和分析工程各种信息，为动态控制提供依据。
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