壶镇下山脱贫小区项目立项申报建议报告（C1-1） ㊣ 精品文档 值得下载

工业部第九设计研究院对该废水治理项目进行设计，本公司在投标该项目时，参考了本公司在上海纸杯上海通用上海大众奇瑞汽车等项目上的成功经验，以投资少上马快，操作管理方便，运行费用低，运行过程中有较大的灵活性和可调性，认真阅读了九院的设计方案，对本方案处理结果充满信心。

二设计规范和原则设计规范污水综合排放标准大气污染物排放标准工业企业设计卫生标准工业企业厂界噪声标准室外排水设计规范低压配电装置及线路设计规范电力装置的电测量仪表装置设计规范电力装置的继电保护和自动装置设计规范设计原则严格执行国家有关环境保护的各项规定。

结合九院设计方案，采用成熟可靠的处理工艺，确保出水指标达到排放要求。

工艺流程简便，灵活性好，设备布置合理，结构紧凑，投资和运行费用省。

设备选型中选用质量稳定可靠的机电设备和仪表仪器，主要机泵仪表采用进口件参照九院概述厦门汽车工业有限公范和原则设计规范设计原则设计依据三工艺流程框图工艺流程说明四电气控制说明五运行成本估算药剂费电费人工费六承诺七工艺流程图八设备平面布置图九公司资质证明厦门汽车工业有限公司涂装废水处理工程设备采购安装及调试工程投标书三工艺流程框图参照九院喷漆脱脂废水贮液池溶气系即石油类设备选型中选用质量稳定可靠的机电设备和仪表仪器，主要机泵仪表采用进口件参照九院设计要求选型。

综合厦门市水污染物排放控制标准中三级标准。

进水水质槽斜板沉淀槽排入厂区污水管网在线监测仪工艺流程说明废液贮存池喷漆废水和脱脂清槽废水贮存池，池内设潜水搅拌器台，自动运行，自动停止促使水质均匀，池内设远传液位计套便于操作设计依据废水水量水质及要求型号自动控制提升泵启动，停止，设提升泵台型号，贮存尺寸，贮存量，水池内搪玻璃钢，厚度，水池采用抗渗混凝土浇注。

由提升泵通过远传流量计抽至综合废水调节池。

磷化清槽废水和电泳清槽废水贮存池，池内设潜水搅拌器台，自动运行，自动停止促使水质均匀，池内设远传液位计套型号施工地程中及时报请监理业主对分部分项工程验收，验收合格后申领进度款。

进度款申请经监理确认后报业主审批。

合同签订后，在协定的时间内向监理和业主报送施工图审查记录，为业主组织的施工图交底及施工图会审做好充分的准备。

工程全部结束，经认真自检合格后，再向监理提交竣工验收申请，经监理复验认可后转报业主，由业主认可后组织正式竣工验收。

服从现场监理工程师的监督管理，在施工过程中，对监理提出的各类整改意见积极主动整改，自觉搞好工程质量安全文明施工，避免各类事故的发生。

配合监理工程师工作，搞好现场各项管理。

在竣工验收前天，竣工质量保证资料送监理审核。

五协调配合与管理工程测量定位措施接受业主提供的定位坐标高程基准点坐标，结合施工图纸，进行复核，在确认无误后，做好测量复核记录，建立测量控制网，进行定位放线。

在分包单位进场后，做好定位基线标高交接与交底工作，协助分包单位进行坐标标高复合，并做好交接记录。

对坐标控制点标高基准点进行保护，并制定保护方案，要求分包单位共同参于测控基点保护工作。

施工设施及现场管理，未找到引用源。

结合工程实际和现场情况，规划总体施工用水用电设施，结合各分包单位制定用水用电管理措施，完善施工用水用电管理制度。

配合施工分包单位起完善施工质量进度安全文明施工措施，确保按既定的项目目标施工。

，未找到引用源。

结合施工分包单位制定现场管理制度，若发现与我单位现场管理措施有矛盾之处，与施工分包单位进行协商研讨，按平等互利的原则调整现场管理制度，以促进共同完善。

，未找到引用源。

对分包单位的质量进度安全文明施工等进行经常性制度化的检查，发现隐患及时会同各方进行处理。

，未找到引用源。

定期进行现场检查，做好现场检查记录对施工现场结合工程进度，进行动态管理，以平衡各阶段施工现场布置。

工程管理的前期工作管理的基本任务是进行施工项目的进度质量安全环保和成本目标控制。

在确保工期和确保质量目标的前提下，首先要做好施工任务的交底工作，明确分工和各自的责任。

施工任务交底可分为企业向项目经理部交底总包与分包施工任务划分的交底对作业队施工班组施工任务交底等。

企业向项目经理部交底由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底，交底内容应包括招投标过程中，经济标和技术标标书合同洽谈等情况。

企业对业主的承诺和施工合同内容目标施工任务及范围。

工程设备和材料的采购供货责任分工及有关要求。

④工程施工所需资源配置的来源及措施。

工程项目管理的目标质量安全环卫进度成本和管理控制的要求。

总包与分包施工任务划分的交底总承包项目经理部应在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员技术人员作施工任务划分的交底。

交底内容应包括总承包方与业主签订施工的有关内容和要求。

介绍工程概况和特点。

介绍施工现场相关方及各相关方与项目经理部的关系，明确组织协调要求和沟通渠道。

④明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况，工程项目管理目标和内容，进行目标的分解，提出控制要求。

对施工作业队施工班组进行施工任务交底项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队施工班组进行施工任务交底。

交底的内容应包括介绍工程概况和特点设计意图施工具备的条件。

采用的施工方法或工艺施工顺序及施工进度要求。

依据的施工质量验收规范和质量评定标准，施关于资格的声明函投标单位情况表投标人法人营业执照副本原件随身携带开标检验投标人税务登记证原件随身携带开标检验投标人资质证书副本原件随身携带开标检验投标人安全生产许可证副本原件随身携带开标检验关键产品提供制造商原厂出具的授权书原件随身携带开标检验投标人法定代表人身份证投标人被授权人身份证项目管理机构配备情况质量保证体系商务部分法定代表人身份证明书单位名称河南华奥建设工程有限公司单位性质股份制有限责任公司地址河南省濮阳市建设路号成立时间年月日经营期限年月日至年月日姓名闫子军性别男年龄职务董事长系河南华奥建设工程有限公司的法定代表人。

，以本公司的名义参加阿拉善电业局组织实施的编号为号的招标活动。

标人河南华奥建设工程有限公司盖公章日期年月日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明我闫子军系河南华奥建设工程有限公司的法定代表人，现授权委托河南华奥建设工程有限公司的张会斋为我公司被授权人公司单位性质股份制有限责任公司地址河南省濮阳市建设路号成立时间年月日经营期限年月日至年月日姓名闫子军性别男年龄职务董事长系河南华奥建设工程有限公司的法定代表人。

管理机构配备情况质量保证体系人资质证书副本原件随身携带开标检验投标人安全生产许可证副本原件随身携带开标检验关键产品提供制造商原厂出具的授权书原件随身携带开标检验投标人法定代表人身份证投标人被授权人身份证项目品牌规格说明表主要材料报价表投标人提交的其他资料二资格审查部分关于资格的声明函投标单位情商务部分法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函开标览表投标报价表投标货物和服务率，争创省优质工程。

严格遵守现行房屋建筑工程建设标准强制性条文，严守质量关。

二建立强有力的质量管理保证体系按照我公司质量管理手册的要求建立和完善质量管理体系，领导挂帅，层层落实。

施工前制定质量保证计划和施工组织设计。

派选水平搞素质好的施工技术人员和管理人员。

建立健全各项管理制度。

强化以工序控制为重点自控为核心验收为手段的质量控制。

三确定安全生产管理目标杜绝重大伤亡事故和第四章技术人员和劳动力的配臵计划第五章主要施工机械及检测计量配臵第六章主要部位编制说明第二章工程概况第三章施工准备沛县变电站，孟庄变电站土建工程，修缮工程施工组织设计编制杨慎杰审核邱守防审批王成静江苏的安全教育，做好现场有关安全生产宣传品的墙挂和布臵。

认真落实安全生产岗位责任制，做到分工责任双落实。

负责组织现场人员管理人员。

建立健全各项管理制度。

管理体系成立以项目经理为第责任人的安全生产小组，负责安全管理和安全生产工作，实行三级安全管理三确定安全生产管理目标杜绝重大伤亡事故和重大设备事故。

四建立强有力的安全生产人员必须持证上岗。

五保修服务措施本工程施工过程及竣工交付后严格按合同及有关规定执行，实行强化以工序控制为重点自控为核心验收为手段的质量控全方位服务。

工程竣工交付使用时递交建设工程保修书和建设工程质量修理通知书。

本合同规定保修期内实施用户回馈制，了解业主要求及时解决质量问题，为确保工程质量做好竣工后服务工作。

承诺单位江苏大汉建设实业集团有限责任公司第章编制依据说明编制依据本工程施工图纸及图纸答疑建筑工程施工质量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程施工质量验严格遵守现行房屋建筑工程建设标准强制性条文，严守质量关。

质量管理目标质量目标符合建筑工程施工质量验收统标准，工程验收次合格率，争创省优质工程。

严格遵守现行房屋建筑工程建设标准强制性条文，严守质量关。

二建立强有力的质量管理保证体系按照我公司质量管理手册的要求建立和完善质量管理体系，领导挂帅，层层落实。

施工前制定质量保证计划和施工组织设计。

施工前制定质量保证计划和施工组织设计。

立强有力的质量管理保证体系按照我公司质量管理手册的要求建立和完善质量管理体系，领导挂帅，层层落实。

质量管理目标质量目标符合建筑工程施工质量验收统标准，工程验收次合格率，