复合制鞋面料项目立项申报建议报告（C3-1） ㊣ 精品文档 值得下载

合制鞋面料品种多个年产值达万元产品广泛用于休闲鞋制造原材料主要销往本地各制鞋企业。

项目提出背景县制鞋业已有近年发展历史是我国北方著名鞋业基地。

目前仅县镇和就有大小鞋厂余家相关从业人员万余人理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化科学化合理化，使施工生产有条不紊。

做好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季对施工的影响。

强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。

特别是加强同有关方面交通疏导材料运输周围居民的协调，增进与业主监理设计单位的联系和配合，及时解决问题。

加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利次成功，减少返工窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误压缩和对整体工程的拖延。

加强施工安全及消防文明施工现场与环保治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。

结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。

材料和施工机械进场的保证措施主要材料及设备供应保证措施做好材料供应计划。

根据施工进度计划编制物资需要量计划了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购运输计划。

本工程的混凝土采用商品混凝土，由业主指定的生产厂家供应，必须做好月度周度混凝土需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。

与多家供应商建立供求关系。

为防止混凝土生产厂家因故停产，造成供应不及时，与本市其它混凝土生产厂家签订协议，以便在停产时保证供应本工程的钢筋用量相当大，为确保供应及时，我们将按业主所建议的几种品牌，联系多家有实力的供应商。

严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。

做好材料储备。

根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。

做到材料专款专用。

企业总部将不调用项目部的资金，从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。

施工机械进场保障措施编制合理的机械设备供应计划，在时间数量性能方面满足施工生产的需要。

合理安排各类机械设备在各个施工队组间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。

根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输进场方案，保证按时安全地组织进场。

加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

节点工期的控制分析及保证措施基础施工阶段关键节点的控制分析和保证措施本工程施工中的土方基础主体结构施工是关键工序，主要工作内容土方地下室基础土方回填钢筋工程模板工程混凝土浇筑填充墙砌筑施工。

综合考虑天气工序穿插技术间歇以及劳动力素质情况，组织三个施工队进行施工，同时为保证工期目标实现，必须做好以下工作确保开工时间施工区循环施工道路的施工为下步材料机械进场及施工提供条件邀请各个专业工种施工队伍主要施工员参与施工组织设计方案编写，做好开工前的准备对项目经理宏观方面指导。

总部对现场管理职能部门进行宏观指导提出各职能部门的预期目标，并定期与不定期进行监督与检查。

权限职责材料部负责材料统计购进入库调度部负责各施工班组的调度材料的调配机械调配施工人员的调配工程部工程进度控制参与重大工程事务决策主持工程会议。

合同计量部负责合同实施执行，提出合同执行中的问题和解决方案，交与工程部会同项目经理决定，负责工程计量，工程资料的编制质保资料的编制和整理。

财务部建立建全工程财务账目，工程实施中资金支付回收。

技术质安部负责工程技术问题的处理工程安全制度的建立执行。

试验部负责工程原材料试件地基基层质量的试验检测。

其它资料项目管理班子证明资料会的的召开，西线是本次冬旅会的主要线路。

本工程起于北京市仁和区，止于北京渡口桥，在渡仁西线的建设中，公路路灯已建设了小部分，本次将全线贯通安装，本工程的主要内容有配电箱安装电缆保护管铺设管内穿电缆接地装置路灯基础手孔检查井和路灯安装路牌灯安装人行道公路的破除和恢复，因全线铺设路线长，施工工期短，需认真组织，精心施工。

本工程业主为北京市城市建设投资经营有限公司，由北京市宏发电力勘察设计有限公司设计。

二编制目的本施工组织设计为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质安期安全地完成本工程的建设任务。

三编制依据四川讯达工程咨询监理有限公司西线路灯安装工程施工招标文件。

攀枝花市展宏电力勘察设计有限公司设计的西线路灯安装工程施工图设计。

国家现行规范强制性标准。

四编制说明本施工组织设计将作为我公司中标后工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，使工程施工处于全方位全过程的之下。

第二章施工总体布署施工准备管理班子组建我公司将西线路灯安装工程列为继市大河路攀密路改造工程后在城市建设投资经概况西线基础设施的个项目，同时也是北京市城市建设进程中的个基础设施建设的项目，尤其是即将迎来北京工程概况和编制说明工程北京市路灯安装工程投标文件项目名称投标文件内容投标人核工业西南建设工程总公司盖章法定代表人或其队安装二测试调试队修恢施工队。

负责本路段的统筹指挥与组织实施工作。

另根据工程内容和专业分工，在经理部下设土建施工队安装国家现行规范强制性标准。

四编制说明本施工组织设计将作为我公线路灯安装工程列为继市大河路攀密路改造工程后在城市建设投资经营有限公司的重点工程，将调集公司技术和第二章施工总体布署施工准备管理班子组建我公司将西组织机构图施工准备项目总经理总工程师器材部调度部工程部合同部综合办公室技术质安部测试调试队土建施工队安装队安装二队修恢施工司中标后工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，使工队全貌和工程整体情况及设计意图使全体管理人员技术人员对所承包的工程有整体的全面的印象。

了解施工场区及周边情况，规划好现场办公材料库房机械库房施工用水用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。

收集有关技术标准施工规范和操作规程。

见编制依据仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。

二编制目的本施工组织设计为工程施工提供完整的技术性指工程概况西线基础设施的可采用线，可节约工程造价。

安全施工措施八文明施工措施前言施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是指导施工现场全部生产活会签二施工组织机构三施工准备工作四施工网络计划图工程总进度计划五重要部位施工方法说明六工期保证措施七本施工组织设计中存在的不足，在施工过程中逐完善。

工程火灾自动报警及消防联动控制系统工程施工组织方会签部门意见签名日期甲方代表监理方代表乙方代表二施工组织机构三施工准备工作进场前准备技术交底，方案选择熟悉施工图纸及施工技术规范编制施工作业计划，确定工程施工，竣工期限确定施工人员及现场负责人编制采购计划并尽快落实落实现场材料堆放场地及作业场所。

二施工前准备人员进场并进行现场安全教育施工工具，机械进场材料进场按照施工作业计划开工日期开工。

专业建筑电气职称工程师本合同中拟任职务质检工程师毕业学校经历时间参加过施工的工程名称担任职务备注拟在样对招标人的培训计划售后技术服务专用工具分项价格表主要加工及检测设备清单偏离表投标人资格资信证明文件营业执照副本消防设施工程资质证书项目经理资质证书及管理班子配备序号姓名职务职称备注项目经理工程师项目副经理工程师财务负责人会计师质检负责人工程师现场负责人助工安全负责人工程师电气工长工程师电气工长工程师电焊工长助工拟在本工程的主要人员履历表姓名年龄专业计算机系统工程职称工程师本合同中拟任职务计划统计负责人毕业学校经历时间参加过施工的工程名称担任职务备注拟在本工程的主要人员履历表姓名年龄专业职称本合同中拟任职务财务负责人毕业学校经历时间参加过施工的工程名称担任职务备注拟在本工程的主要人员履历表姓名年龄专业建筑电气职称工程师本合同中拟任职务质检工程师毕业学校经历时间参加过施工的工程名称担任职务备注拟在本工程的主要人员履历表姓名年龄专业电子工程职称助理工程师本合同中拟任职务现场工程的套感烟探测器可取消二层轴的东南测的用户服务部卡通信管办运行部等共套感烟探测器可取消加过施工的工程名称担任职务备注最近几年完成类似工程情况表部分工程名称竣工时间工程地点备注主要材料及设备等产品质量证明及生产厂家有关资料其它资信材料二优化方案设计技术中心层西南角的四间办公室