doc 曲韩社区中心广场园林绿化工程绿化项目投标书_投标书范本(C0-1) ㊣ 精品文档 值得下载

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实行动态管理,优化配置,使施工队伍始终保持较高素质,确保高效率高质量完成本标工程的施工。


拟投入本合同工程的劳动力使用计划见下表劳动力计划表管风重汽机钢模砼运测电电其合计工种天数理人员钻工机驾驶员车驾驶员械修理工筋工板工工转工量工焊工工它人数天天天天天天天天主要材料供应计划根据本工程的施工工程量施工总进度计划安排及土石方开挖强度水稳层施工强度和混凝土施工强度,编制本工程主要材料供应计划。


本工程主要材料供应计划见下表。


主要材料供应计划表名称计量单位数量总量工期天天天天天天天天水泥钢筋砂碎石柴油汽油第章主要施工设备配置配置原则根据本工程的施工总进度,按高峰施工强度,本着合理先进高效经济成套的原则,充分考虑土石方开挖及混凝土浇筑等施工程序相互交叉衔接因素和设备的备用系数,来配置本工程的施工机械设备。


针对本工程施工工期紧等的特点,本工程施工机械设备选型原则如下能适应工程的地质地形,又能满足工程质量要求能在规定的工期内高效地完成工作量,台班产量机械设备的运转费用低施工单价低设备操作运转和维修容易,可靠性高机械设备易拆装和转运安全环保低噪音。


根据施工机械设备的选型原则与作业内容,选出与本工程相适应的种类和数量,根据工程特点施工工艺,合理组配。


在选定的施工机械设备中,确定主导机械设备,然后配备配套施工的机械设备,形成单项工程施工机械化。


为了使组合配套的每台机械设备都能在施工中发挥最大的效率,施工机械设备选型配套符合以下要求在规定的施工期限内,施工机械设备应能完成必须的工程量充分发挥和利用主导机械设备的生产能力主导机械设备与各配套机械设备之间的工作能力保持均衡,使设备之间的配合合理,避免设备过配或欠配造成的设备利用率降低全套机械设备最低运行费用。


组织措施及主要施工设备配置我公司拟投入本标工程的主要施工机械设备主要从总公司机电设备库和其他工地调入,为了保证主要施工机械设备迅速安全的进入本工程的施工现场,我公司将把施工机械设备的进点工作作为拟成立的项目部的首要工作来抓,项目部将成立以项目经理为组长的设备运输组,专门负责组织协调设备的装卸运输以及设备运输过程中运输线路的提前踏勘公路管理部门的联系等。


拟用于承建本工程的施工机械设备见表主要施工设备配置设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况进场时间挖掘机斗容台卡特彼勒良好推土机履带式台小松公司良好轮式装载机台常林良好振捣器平板式台徐工集团良好振捣器插入式台徐工集团良好冲击钻机台上海中坚良好冲击钻机台上海中坚良好夯实机夯击能力台徐工集团良好液压抓斗机台公司良好自卸汽车台东风汽车良好自卸汽车台东风汽车良好自卸汽车台重庆重型良好汽车起重机提升质量台徐工集团良好汽车起重机提升质量台徐工集团良好洒水车台南京晨光良好江市信和物业管理有限公司公章法定代表人或其授权代表人签字第二部分九江信和物业管理有限公司概况介绍要点九江信和物业管理有限公司管理架构及特点以信待人以和持业的物业管理服务理念优秀的经营业绩第章公司简介及管理架构信和物业管理有限公司简介企业名称九江信和物业管理有限公司创立时间年注册资金万元企业性质有限责任公司企业资质叁级组织架构信和物业管理有限公司是家具有物业管理三级资质的企业。


星子县人民医院物业管理服务向社项目概况与分析第二章物业管理服务内容与标准及管理目标第四部分拟建立的组织机构与人员的配备第章管理中心组织架构第二章人员培训第三章人员架构第五部分耀物业管理综合服务费测算第六部分招标文件要求提供的其他材料附件管理规章制度附件相关资格文件前言九江市信和物业管理有限公司从公司实际出发,很荣幸受邀参加此次星子县人民医院卫生保洁服务的投标。


作为九江市物业管理行业中的员,几年来,本公司直致力于提高自身的服务管理水平,为广大用户客户提供质价相符的服务。


成功,我们将以全心全意为用户服务为宗旨,并根据本物业项目的特点,为广大用户提供全面专业规范优质服务流的理念,行动中工作人员体现了嘴要甜点,行动快点,微笑多点,说话轻点,度量大点,效率高点,做事多点,理由少点,脑筋活点,脾气小点的服务准则,积极参与投标,如果我公司投标作为九江市物业管理行业中的员,几年来,本公司直致力于提高自身的服务管理水平,为广大用户客户提供质价相符的服务。


供的其他材料附件管理规章制度附件相关资格文件前言九江市信和物业管理有限公司从公司实际出发,很荣幸受邀管理中心组织架构第二章人员培训第三章人员架构第五部分耀物业管理综合服务费测算第六部分招标文件要求提项公司简介及管理架构第二章物业管理服务宗旨经营理念企业文化企业形象第三章物业管理业绩及经验总结第三部分针对本项目拟采取的服务管理措施和组织运行机制第章模板遇雨变形。


若模板拼装后不能及时浇筑混凝土,又被大雨淋过,则浇筑混凝土前应重新检查,加固模板和支撑。


脚手架施工雨期前对所有脚手架进行次全面检查,脚手架立杆底座必须牢固,并加扫地杆,外脚手架要与墙体拉接牢固。


外架基础应随时观察,如有下隐或变形,应立即处理。


屋面工程新做的防水层如遇到天气有雨时,应用塑料薄膜盖牢,不得使新做的防水层遇到雨水冲刷。


其他施工合理安排有序组织施工,雨期尽可能安排在室内作业,做到雨期天也能保证施工进度。


下雨时砌筑砂浆应减少稠度,并加以覆盖。


下雨前新砌的砌体和新浇的混凝土均应覆盖,以防止雨冲。


受雨冲过的新砌砌体应翻砌最上面两皮砖,继续砌筑前复核已砌墙体的垂直度和标高。


现场中,小型机械必须按规定加防雨罩或搭设雨棚。


雨天严禁外墙装修和外架作业。


所有职工都应配齐雨衣雨靴等雨具。


密切注视天气预报,及时掌握天气情况。


有洪水预报时要提前做好准备工作,如转移人员材料采取有效防洪措施,储备充足的防洪物质等。


节约降低成本及新技术应用措施综合材料节约措施坚持实事求是的原则,不得粗估冒算,提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压浪费现象的产生。


坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库的工作。


坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合,经批准,无意外变化,就严格执行。


现场管理加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收,保管工作,减少材料的缺方亏损,最大限度地减少材料的人为和自然损耗。


加强材料平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。


搅拌站要严格实行配合比过磅计量,且计量准确,杜绝因配合比不准造成的水泥砂料的浪费。


搞好限额领料工作,要按劳取酬照限额领料考评标准和限额领料方法的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。


用经济手段管理好材料管理,签订材料承包合同。


二主要材料节约措施钢材节约增加钢材综合利用率,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料就应尽量利用,如制造钢钎预埋件等制口。


要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料的准确性,减少漏项,消灭重项错项。


加强对钢板钢管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许刮截垫道车轧土埋。


搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期,节约钢材和资金。


木材节约严禁优材劣用,长材短用,大材小用,合理使用木材。


拆模后及时将木模板木支撑等清点整修堆放整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。


不准用木料周转材料铺路搭桥,严禁用木材烧火。


加速木材料的周转,木模板般要用次,木支撑般要用次,要注重木材料的调剂工作,根据木质长短等情况,规定不同的价格,以利于木材周转使用。


尽量采取以钢代木,以塑代木等种形式节约木材。


水泥节约水泥在运输过程中应轻装轻卸,因特殊情况需在风雨中运输水泥的,必须做好水泥防水工作。


水泥库要有专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙堆放,离墙不小于,库内地面般应高于室外地坪,在使用中做到先进先用,有散及时清理干净。


浇筑混凝土时,要有专人对下灰工具模板支撑进行检查,防止漏灰漏浆跑模,各工序要及时联系,防止超拦,造成浪费。


施工中洒漏混凝土砂浆要及时清扫干净,做到活完场清。


搞好水泥纸袋的回收工作,纸袋的回收率达到以上。


附表拟投入的主要施工机械设备表晶都花园安臵小区商住及物业员进行充分的技术交底包括安全技术和生产技术,对重点部位,有隐患部位做到有交代有检查,对特殊部位做到有书面交底,有专人负责。


正确对待事故的调查与处理。


事故是违背人们意愿的,且又不希望发生的事件。


旦发生事故,必须用严肃科学认真积极的态度,处理好已发生的事件。


尽量减少损失同时,采取有效措施,避免同类事故的重复发生。


,第八章文明施工措施为实现现场文明施工,贯彻强化管理落实责任严肃法规消灭违章的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。


施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。


进入施工现场的有关人员含施工人员管理人员技术人员必须带好安全帽,佩带工作卡。


注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。


施工中的废弃物要及时打扫,做层清层,做到活完场清,保持现场整齐清洁道路畅通所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制施工人员在工地期间不许打架喝酒旷工等现场办公室要经常保持清洁空气清

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