技照明端庄大方，高贵典雅的灯光，作为超大型居住社区，灯光不宜过于花绡，以静止的灯光为主，静中带动，体现灯光与社区中人们良好的互动性。

造成极具现代感的城市彩衣，使之能与现代的江南新城区相符合。

新江品江畔有近万方湿地公园，毗邻行工作，休闲，住所于体的好环境，打造黄山经济与文化中心的完美形像。

新江品，江南新城共同组建了黄山未来的城市住宅社区，将是未来黄山市商业住宅，景观与文化中心，重要的地理位置，也应营造流的灯光文化，为市民提供个集要课题。

灯光整体理念为金包银或金镶玉，主体灯光金黄中透出亮光白，整个居住社区围绕这政中心，享受完善的市政交通生活配套，紧依广宇江南新城，随时领略人文域境的完美，靠近广宇桥，保证高贵主题进行整体的灯光规划，突出体现安徽大都市传承文化，面向未来的崭新风貌，打造新的文化都市。

根据不同的位置关系，使用大气的灯光，尽情渲染黄山市最繁华地段的美丽夜景画卷。

整个灯光规划围绕广宇江南新城展开，在新江品广场及楼顶安装泛光灯，以黄金地带将整个居住社区包围，尽显华贵与尊荣。

重点建筑区域照明方式新江品是主要的超大型居住社区，为不影响住户的休息，不宜使用影响面太大的泛光灯具，我们只是在高层使用黄光泛光灯将楼顶照亮，住户区在避开门窗的地方安装星光灯及点光源，天免费入住权，享受五星级贵宾服务及贵宾待遇，年投资回报率将达左右。

重点工程部分成功案例效果结束语前言黄山新江品项目位于黄山市屯溪区新安江畔廣宇大桥东侧，江畔有近万方湿地公园，不仅是陆地上的天然蓄水库，在蓄洪防旱调节气候降解环境污染等方面起着极其重要的作用，还是珍稀水禽的繁殖和越冬地。

该项目是黄山市区超大型居住社区，周边学校医院银行超市等配套设施齐备。

其酒店采用准五星级精装标准装修，以时尚品位舒适等元素诠释现代游憩观。

项目开发企业为业主提供多重担保，年回报率，年后可按原购房价的倍全款反购，零风险高回报。

市新的酒店式公寓高层住宅小区。

项目设计背景新江品为黄山市新的城区所在地，整体规划起点较高，以徽洲大道滨江路为中心的超大型居住社区，是黄山保，年回报率，年后可按原购房价的倍全款反购，零风险高回报。

年产权投资回报大于，每年享受酒店采用准五星级精装标准装修，以时尚品位舒适等元素诠释现代游憩观。

该项目是黄山市区超大型居住社区，周边学校医院银行超市等配套设施齐备。

其酒店陆地上的天然蓄水库，在蓄洪防旱调节气候降解环境污染等方面起着极其重要的作用，还是珍稀水禽的繁殖和确保工期的措施主要工具设备表文明施工及保证措施安全施工措施公司简介及重点工程部分成功案例效果结束语前言黄山新江品项目位于黄山市屯溪区新安江畔廣宇大桥东侧，江畔有近万方湿地公园，不具标杆塔尺武汉良好绿化园林附表二安全组织保证体系项目经理项目副经理项目总工程师安全总监方案工程师专业施工队管理人员各专业队作业组安全技术交底附表三施工总进度表天数项目名称总进度表天土地整理测量放线园路工程附属安装小品树坑开挖苗木栽植清理场地养护管理程序文件和技术交底，实施全过程全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

建立健全该工程的质量责任制项目经理是本工程的第负责人。

工地设臵专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量票否决权，对工程质量实施严格严密的管理。

经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动管理代表主管生产的副经理主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术新工艺并组织编制质量保证措施。

组织好工序交接检查验收。

各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。

管理措施各级管理人员工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，丝不苟的执行施工规范操作规程和质量验收标准。

领导和技科学管理优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。

，按标准要求进行管理和监督。

全部要素是我们的行动准则，次合格是我们的工作标准，精心组织质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

先做样板，再全面展开施工作业。

实行全面质量管理，成立主要分项的质检小组并认真开展活动，对存在的目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格发现问题，及时解决。

苟的执行施工规范操作规程和质量验收标准。

领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

项不转入下道工序。

在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。

项目经理每周召开次工程质量分析会议及质量意识教育会议。

总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

经理负责协调公司机关各职能部全部要素是我们的行动准则，次合格是我们的工作标准，精心组织科学管理优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。

施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册程序文件和技术交底，实施全过程全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

建立健全该工程的质量责任制项目经理是本工程的第负责人。

工地设臵专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量组织好工序交接检查验收。

并对实施和有效性组织跟踪和验证总工程法，实现全程无纸化操作。

客户可跟踪货物的整个配送过程。

十二成功案例我司与华联郑州店大型连锁超市合作案例介绍华联郑州店大型连锁超市，是大型超市连锁模式。

年中采用智门系统，智能系统提供的先进管理模式和丰富的管理功能实现了连锁的统管理，增强了企业竞争力，为用户带来了良好的经济效益。

华联郑州店大型超市，营业面积平方米，台专业。

目前已经发展到家连锁店的规模，每家店的平均营业面积均在以上。

我司为华联郑州店大型连锁超市提供多项服务，我司都以降低客户的经营成本为目标，为客户提供安全迅速准确节省方便满意的服务。

在为华联郑州店大型连锁超市提供配送服务中提升自己制定科学规范的操作流程。

华联郑州店大型连锁超市的货物主要是家电类食品类日化类等，其货物的周转快及个别货物要求零库存的特点。

为满足华联郑州店大型连锁超市的服务要求，我司开始设计并不断的完善业务操作规范，并纳入我司的程序化管理。

对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，先后制定了仓储配送信息查询反馈等工作程序，每位员工，每个工作环节都按照设定的工作程序进行，是整个操作过程井然有序，提高了服务质量，减少了差错，杜绝了事故的发生。

提供小时的全天候服务。

针对客户小时服务的需求，实行全年天的全天候工作制度，周六周日包括节假日均视为正常的工作日。

厂家随时出货，我司随时由专人专车提货和操作。

在通讯方面，相关人员从总经理到业务员实行小时的通讯畅通，保证了各种突发情况的迅速处理。

通过提供小时的全天候服务，方面有效的确保了华联郑州店大型连锁超市实现零库存，降低了成本另方面通过提高流通效率，为华联郑州店大型连锁超市的产品提供了时间的保障，从而赢得了市场。

提供门到门的服务。

提供门到门库到库的规格服务，即提高了配送时效，又保证了安全，为华联郑州店大型连锁超市降低了费用和风险。

提供增值服务。

根据我司多年的配送经验，为了防止华联郑州店大型连锁超市的货物在配送中发生意外，在配送中间增加了打包加固的环节。

为了防止货物被雨淋湿，我司又增加了项塑料包装环节。

虽然这些新的服务增加了我司的劳动强度和配送成本，但保证了华联郑州店大型连锁超市货物安全，减少了货损。

再如为了保证紧急货物按时的送达，增加了手提货物的运输方式，解决了客户急难的问题，让客户感到在最需要的时候，我司都能及时地帮助解决。

充分发挥我司的网络优势。

我司已经实现了集团范围内的计算机网络，通过国际互联网向客户提供多种的信息服务，这也是我司的优势。

为了搞好华联郑州店大型连锁超市的配送服务，我司通过自身的网络系统，实现了从提货发运派送全过程的定点定人信息跟踪反馈等服务，满足了客户的要求。

对客户实行全程负责制。

我司对配送中的每个环节负全责，对于出现的问题，积极主动协助客户解决，并承担责任和赔偿损失，确保了货主的利益。

附件法定代表人证明书，同志，现任我公司总经理，为法定代表人，特此证明。

有效日期年月日签发日期年月日单位盖章附代表人性别男年龄身份证号码营业执照注册号经济性质有限责任公司主营仓储配送等第三方物流服务附件投标人声明我方声