（定稿）贡酒股份有限公司营销网络项目立项初步设计报告（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

比重为，其中，四川省万千升，占全行业比重为山东省万千升，占全行业比重为河南省万千升，占全行业比重为辽宁省万千升，占全行业比重为江苏省万千升，占全行业比重为安徽省万千升，占全行业比重为。

可以看出，我国白酒产量中半数以上来自主要六省份，即四川山东河南辽宁江苏安徽等省份。

上述六省份白酒企业群体优势，已经转化为区域优势，这些地区已成为目前我国白酒产业热点地区。

白酒在国内消费市场消费情况从白酒行业主营业务收入总额情况分析，年月份，全国白酒行业实现主营业务收入总额为亿元。

其中，四川省实现规模以上白酒制造企业指全部国有企业及年销售收入万元以上非国有企业。

主营业务收入总额为亿元，占全行业比重为山东河南辽宁江苏安徽五省份实现主营业务收入总额为亿元，占全行业比重为其分别建立华北华东华南华中四个区域物流中心。

在华北华东华南华中等区域市场建设家直营店其中旗舰店家和家加盟店。

项目建设期为年。

建设地点本项目中全国运营中心实施地点位于安徽省合肥市，在公司现有办公场所内华北华东华南华中四个区域物流中心分别设立在北京上海广州武汉，拟在当地租用相关场地实施直营店拟分布在华北华东华南华中等相关区域市场，经营场所拟以租赁方式解决。

建设方案营销网络建设方案为了实现品牌引领全国布局深度分销营销战略，公司计划在合肥组建全国运营中心，完善其配货调度品牌策划销售管理等方面职能在北京上海广州武汉四个主要城市分别建立华北华东华南华中四个区域物流中心在华北华东华南华中等区域市场建设家直营店其中旗舰店家和家加盟店。

同时，将全国运营中心区域物流中心以及终端营销网点以计算机网络连接，提高营销物流管理水平和市场运作能力。

项目投入总投资与资金筹措总投资本项目总投资，万元，包括建设投资，万元和铺底流动资金，万元。

本项目实施需要大量启动资金以保证项目顺利进行，预计共需铺底流动资金约，万元。

资金筹措项目共需资金，万元，其中，万元拟以企业历年盈余利润自筹解决，另外，万元拟由母公司迎驾贡酒通过增资方式解决。

效益分析全国运营中心区域物流中心及终端营销网点建立，将全面提高公司营销管理能力客户服务能力市场反应能力，有利于公司加强对经销商运营网点综合管理，提升公司销售效率。

第二章项目实施行业背景及行业趋势公司所处行业基本情况根据国民经济行业分类与代码，白酒行业代码为根据中国证券监督管理委员会发布上市公司行业分类指引，迎驾贡酒归属于酒精及饮料酒制造业。

白酒行业为中国所特有，与白兰地威士忌朗姆酒伏特加龙舌兰和金酒起并称世界七大蒸馏酒。

经过几千年发展，白酒已经成为中国文化部分，是各类社会交往活动和居民日常生活中必不可少消费品。

随着中国经济发展以及对全球经济影响力提升，中国传统文化将会越来越盛行，些具有中国传统优势产品如白酒茶叶丝绸等将引领世界潮流。

国内白酒总生产能力总产量及地区分布白酒作为我国特有酒种，具有悠久传统历史，在世界烈性酒类产品中独树帜，是世界上七大蒸馏酒之。

中国白酒以含有丰富淀粉农副产品为原料如高粱小麦等粮食作物，以自然微售收入规模可保持快速增长优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造项目达产后，营业收入将达到亿元左右。

由于该项目有定建设周期预计在年内全部建成，而且项目建成后，完全达到预定收益亦需要定运营周期，因此请投资者注意相关风险。

间接经济效益项目实施后，公司营销中心销售大区渠道网络客户终端终端服务和信息体系之间可实现全面联动，公司营销管理能力和市场运作能力将得到大幅度提高。

公司通过营销网络扩大，能够进步提升现有迎驾品牌在全国范围内知名度和美誉度，增加品牌价值同时公司能够通过品牌影响力和品牌拉力实现产品销售溢价，带动销售收入快速增长，最终形成销售规模扩大和品牌价值提升之间良性互动关系。

为公司带来较高间接经济效益。

第九章可行性研究结论本项目通过组建全国运营中心，建设区域物流中心，选择白酒消费潜力较大市县布局营销网点，利用计算机信息管理平台对全国运营中心区域物流中心营销网点进行三位体综合信息管理，可以有效提高公司营销管理能力市场反应能力和终端服务能力。

项目实施后，公司原有营销网络占比，酱香型白酒占比，其它香型白酒占比。

具体情况如下图所示图中国白酒各香型产品所占市场份额从白酒酒度分析，白酒产品酒度在度度不等，而度以上白酒已经十分罕见。

按照白酒行业惯用分类方法，可将白酒分