1、框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容企业可选择的薪酬水平定位策略包括领先型薪酬策略跟随型薪酬策略滞后型薪酬策略混合型薪酬策略过渡型薪酬策略正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容薪酬战略与雇佣关系的主要类型有雇佣军式商品式宗教式自尊需要式星巴克式正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容下列选项中不属于外在薪酬的是奖金分红教育培训公司文化荣誉正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容下列选项中属于全面薪酬的是基本薪酬可变薪酬福利和服务股票期权次性奖金正确答案薪酬管理。

2、个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容下列选项中不属于外在薪酬的是蒂格利茨与年在牛津经济评论杂志上发表了题为效率工资假说剩余劳动力和欠发达收入国家的收入分配文,这是效率工资理论的开山之作效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系公平理论由美国心理学家约翰斯塔希亚当斯于年提出志着边际生产力工资理论的最终确立篇薪酬管理同步习题答案作业名称薪酬管理第次作业作业总分通过分数起止时间至标准题总分详细信息题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的项是在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本工资在企业增长阶段。

3、直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质和特点来确定而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。大类小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以使用为第原则。大多数企业单位设臵的管理岗位没有经过科学的设计,岗位设臵庞杂混乱,因人设岗的现象比较严服务与沟通活动以及战略规划活动者之间所花费的时间比重大约是对于采取稳定战略的企业,般所采取的薪酬战略是企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。企业般追求低于市场的薪酬水平。企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述的项是薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。薪酬管理同步习题答案篇薪酬管。

4、劳资和谐战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用价值性难以模仿性有效执行性战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变等于市场水平的基本工资在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的基本工资正确答案题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容下列选项中既能够作为薪酬设计的基础,又能够提供绩效考评标准,还能为员工晋升或职业发展提供参照的是岗位评价岗位分析职务分析职务评价正确答案题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是职位薪酬技能薪酬绩效薪酬年资薪酬正确答案题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容工人们通过参。

5、用价值性难以模仿性有效执行性战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要第章薪酬理论单选题最低生活维持费用理论的提出者是大卫李嘉图威廉配第费雷德歇尔亚当斯密最先提出需要层次论的学者是阿尔德佛马斯洛麦克利兰麦格雷格维克多弗鲁姆提出了期望理论理论理论需要层次理论在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的亚当斯密马丁魏茨曼大卫李嘉图威廉配第最早出现的薪酬理论是生存工资理论差别工资理论工资基金理论集体谈判工资理论双因素理论由提出。马斯洛梅奥赫茨伯格题答案整理版。各点除的工资水平分别为点处点处点处案例分析题公司达到薪酬调整的目标并走出困境策略。。

6、适合采用等于市场水平的基本工资在企业成熟阶段,适合采用低于或利于企业合理配臵和协调资源,使各项活动与企业战略相匹配帮助员工实现自我价值的功能企业内部环境对薪酬战略设计的影响职能能力人力资源能力财务状况职业经营价值观。单企业价值观的发展经历了最大产值价值观最大利润价值观工作生活质量价值观等几个阶段。企业的经营规模企业组织结构的类型战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求保持与组织战略目标紧密联系减少事务性活动。填从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动服务与沟通活动和战略规划活动种类型。实现日常薪酬管理活动的自动化积极承担新角色论述题战略性薪酬管理的作用战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用降低人工成本吸引和留住人才引导员工行为促进。

7、步习题答案整理版金分红教育培训公司文化荣誉正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容下列选项中属于全面薪酬的是基本薪酬可变薪酬福利和服务股票期权次性奖金正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容下列选项中属于保健因素的是工作条件监督人际关系薪酬工作安全感正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容最核心的薪酬战略要素包括薪酬基础薪酬水平薪酬结构薪酬管理薪酬文化正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容薪酬调查的主体可以分为国家行业主管部门社会专业。

8、咨询调查机构企业自身个体工资理论公平理论基金工资理论生存工资理论正确答案题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容反映个国家地区或者行业的平均薪酬高低状况是宏观薪酬水平微观薪酬水平群体薪酬水平个体薪酬水平正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容薪酬战略模式受到产业环境影响,下列哪些因素属于产业环境因素行业寿命周期行业竞争行业性质行业工会的谈判力劳动力供求关系正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容工作规范是要对胜任项工作对任职者在那些方面的总体要求教育程度知识技能个性工作经验正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中。

9、稳定的经济性报酬。,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和两种。激励功能以及社会信号功能等大方面。和大目标。,在国际上通行的薪酬体系主要有种,即技能薪酬体系以及能力薪酬体系绩效薪酬体系。薪酬管理同步习题答案整理版。工作岗位横向分类的原则如下岗位分类的层次宜少不宜多。直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质和特点来确定而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。大类小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以使用为第原则。大多数企业单位设臵的管理岗位没有经过科学的设计,岗位设臵庞杂混乱,因人设岗的现象比较严用战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用降低人工成本吸引和留住人才引导员工行为促进劳资和谐战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作。

10、司新的薪酬制度应以提高公司产品市场竞争力,扩大公司产品市场份额为宗旨,要充分体现公司以人为本的企业理念和薪酬分配制度的竞争性激励性作用。具体方案和操作程序。基本原则按劳取酬效率优先兼顾公平。收入与贡献挂钩,实行浮动考核动态管理。为了体现薪酬分配制度对外公平的功能,公司对线部门员工倡导实施市场化工资分配制度。公司对市场部销售部各职位采取平等竞争择优上岗。公司线部门研发部市场部销售部人员工资调整后由部分构成市场工资提成工资津贴。市场工资本地区同类人员平均工资水平的提成工资是指销售人员完成公司销售计划后按公司确定的比例提成津贴公司将对新老产品的销售员给予不同的津贴津贴根据产品的推广难度确定,新老产品津贴比例确定为,基数由公司确定。简答题薪酬案题号题型多选题请在复。

11、其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是心理比较社会比较薪酬比较强制性比较正确答案题号题型单选题请在以下几个选项中选择唯正确答案本题分数内容认为工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上的理论是效可变薪酬绩效薪酬福利基本薪酬填空题。,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。,即基本薪酬以及员工服务和福利。根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和两种。激励功能以及社会信号功能等大方面。和大目标。,在国际上通行的薪酬体系主要有种,即技能薪酬体系以及能力薪酬体系绩效薪酬体系。薪酬管理同步习题答案整理版。工作岗位横向分类的原则如下岗位分类的层次宜少不宜多。

12、择正确答案,答案可以是多个本题分数内容影响薪酬满意度的合薪酬要素了解薪酬趋势控制劳动力成本,维护企业形象正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是金钱劳动货币商品激励正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容企业可选择的薪酬水平定位策略包括领先型薪酬策略跟随型薪酬策略滞后型薪酬策略混合型薪酬策略过渡型薪酬策略正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个本题分数内容薪酬战略与雇佣关系的主要类型有雇佣军式商品式宗教式自尊需要式星巴克式正确答案题号题型多选题请在复选框中打勾,在以下。

参考资料：

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[16]商铺租赁合同书样本及注意事项（第22页，发表于2022-06-26 16:05）

[17]商铺租赁合同书模板（整理版）（第11页，发表于2022-06-26 16:05）

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