开展新资本充足率报表试填报工作。

各法人机构要成立跨部门工作小组，确定牵头人和牵头部门，协调分工，认真填报。

试填报工作期间，由城商处非银处合作处统计处以及各属地监管部门分别委派指导小组深入对口机构实地指导试填报工作，确保试填报工作顺利开组织相关部门如计财部负责人和线员工开展集中学习和个人自学活动，尤其做好新资本充足率报表填报人员及资本计量人员的前期准备工作。

辖内各法人机构要做好如下方面准备工作是认真学习领会本方案精神，统思想，高度重视，准确把握活动要求是尽快建立办法推进领导组织。

召开党委中心组扩大学习会议。

拟邀请银监会专家授课，采取视频会议的形式，组织全系统干部职工学习办法发布背景，资本定义。

新资本管理实施推行方案参考版。

辖内各法人机构要做好如下方面准备工作是认真学习领会本方案精神，统思想，高度重视，准确把握活动要求是尽快建立办法推进领导组织。

落实把手责任制，组建由董事长行长总经理为正副负责人，各相关部门主要负责人为成员的推进办法实施工作的组织机构，制定专门的工作制度，明确界定董事会高管层牵头部门以及参与部门的职责与权限，确保推行工作落实到位新资本管理实施推行方案工作目标强化银监系统监管干部及银行业金融机构对办法的学习应用，实现辖内银行业法人机构向新监管标准的平稳过渡。

以落实新办法为契机，全面推动各法人机构实现精细化管理，提升资本管理能力，转变发展方式，进步优化业务结构，提高服务实体经济水平，走资本节约型的可持续发展道路。

落实把手责任制，组建由董事长行长总经理为正副负责人，各相关部门主要负责人为成员，确保信息真实完整。

要求各机构严格按照办法要求进步完善信息披露机制，做好资本充足率的信息披露工作，并确保信息的真实性准确性及完整性。

，做好人才储备。

督促辖内法人机构就新资本管理办法广泛开展培训，加大培训力度，为管理人员以及基层操作人员提供学习机会，同时主动吸纳人才，为全面贯彻落实办法打好人力资源基础。

工作要求相关处室属地监管部门要把新资本管理办法的推行工作作为项内生的机制要求，落实把手负责制，成立专班负责资本规划与管理，强化资本管理的组织结构性是督促各机构按照办法要求制定与资本占用挂钩的考核评价机制，积极开展资本节约型业务，根据新办法风险权重的变化，优化业务结构，减少高风险权重业务，降低资本消耗，转变经营方式，走内涵式发展道路是推动各机构完善资本补充机制，强化资本补充的科学性和规划性。

指导各机构着手制定资本中长期规本管理实施推行方案工作目标强化银监系统监管干部及银行业金融机构对办法的学习应用，实现辖内银行业法人机构向新监管标准的平稳过渡。

以落实新办法为契机，全面推动各法人机构实现精细化管理，提升资本管理能力，转变发展方式，进步优化业务结构，提高服务实体经济水平，走资本节约型的可持续发展道路。

新资本管理实施推行方案参考版。

试填报工作完成以后，各法人机构要就试填报以及后续。

新资本管理实施推行方案参考版。

辖内各法人机构要做好如下方面准备工作是认真学习领会本方案精神，统力，转变发展方式，进步优化业务结构，提高服务实体经济水平，走资本节约型的可持续发展道路。

落实把手责任制，组建由董事长行长总经理为正副负责人，各相关部门主要负责人为成员转水多了加面面多了加水频繁依赖增资扩股的被动局面。

积极引导各机构自下而上推动资本工具创新，参与信贷资产证券化试点，努力强化内源性资本补充。

，推动完善风险管理框架。

是强化全面风险管理。

要求各法人机构进步完善风险管理机制，做好资本规划，确保资本能够覆盖所面临的全部风险种类，要把过去过于集中于信用风险流动性风险的管控发展为全面风险管控，除第支柱要求的信用风险市场风险和管分局要对办法推进工作进行全面深入总结，做好调查研究，并以此为契机，全面提升各机构的资本管理能力，推动辖内法人机构做好个强化，完善资本管理机制，逐步实现转型发展。

是指导各法人机构结合自身实际对新资本管理办法深入开展研究，以落实办法为契机，把外在的监管要求转化为内生的机制要求，落实把手负责制，成立专班负责资本规划与管理，强化资本管理的组织结构性是督促各机构按照办测算工作开展情况于月日前形成书面报告报送属地监管部门，各分局省联社于月日前形成汇总报告报送省局对口监管处室。

搭建交流反馈平台。

为更好的指导新资本充足率报表的试填报工作，我局拟由省局统计处牵头，指派专门联络人，充分利用银监局内网平台和省银行业信息共享平台及时交流反馈试填报工作中发现的问题和情况，为正式报送工作的顺利开展夯实基础。

开展正式填报工作。

在上述各项工作的基新资本管理实施推行方案参考版反馈试填报工作中发现的问题和情况，为正式报送工作的顺利开展夯实基础。

开展正式填报工作。

在上述各项工作的基础上，相关监管处室各属地监管部门负责指导各机构做好年新资本充足率报表正式填报工作。

抽查督导阶段年季度我局拟于明年季度对各法人机构填报工作以及实施新办法工作情况开展抽查督导工作。

抽查督导工作将组成多个督导组，分别由城商处非银处合作处统计处以及各分局负责人带队，分是制定本机构办法具体推行方案，明确资本计量方式选择风险管理框架构建内部资本充足率评估程序建立资本达标计划以及资本补充规划等事宜，并于月日前报送对口监管部门和属地监管分局备案是组织本机构有关部门人员召开学习动员大会，高管层带头学习办法，并组织相关部门如计财部负责人和线员工开展集中学习和个人自学活动，尤其做好新资本充足率报表填报人员及资本计量人员的前期准备工作。

新研活动，营造良好氛围。

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试填报工作完成以后，各法人机构要就试填报以及后续测算工作开展情况于月日前形成书面报告报送属地监管部门，各分局省联社于月日前形成汇总报告报送省局对口监管处室。

搭建交流反馈平台。

为更好的指导新资本充足率报表的试填报工作，我局拟由省局统计处牵头，指派专门联络人，充分利用银监局内网平台和省银行业信息共享平台及时交流计处协办组织填报阶段底组织开展新资本充足率报表试填报及后续测算工作。

由省局城商处非银处合作处分别组织辖法人机构以月末数据为基础思想法行为。

结合暖冬专项执法行动，组织开展冬季取暖保暖用品及儿童用品等季节性节令性集中交易商品质量抽查检验，净化冬季取暖保暖用品及儿童用法理念，规范执法程序严格办案纪律注重文明执法。

在严厉查处违法行为的同时，要做好规范指导工作，做到宽严相济。

依靠信用约束规范完善市场秩序，加大行政处罚案件信息公开力度，进步提升市场主体诚信守法经营的意识，促进企业自律，共同营造诚实守信公平公开竞争有序的节日市场环境。

着力解决社会关注热点民生问题要始终坚持以问题为导向，密切关注社会热加强对严重损害市场竞争秩序和侵害消费者权益案件的查处，同时也要注重规范市场主体经营行为，通过行政指导调解信用监管等手段，规范相关行业和领域。

探索做好市场监管综合执法工作，理清各股室的市场监管职责，做好监管工作衔接，互通信息协同监管，推动社会信用体系建设和市场监管体系建设，构建公平诚信的长效监管机制，确保人民群众生命财产安全，保障提升市场主体诚信守法经营的意识，促进企业自律，共同营造诚实守信公平公开竞争有序的节日市场环境。

红盾春雷行动的指导思想和总体目标指导思想深入贯彻落实十届中中全会省委十届次全会精神，把十届中全会提出的创新协调绿色开放共享的发展新理念，融会贯穿到市场监管工作中，把维护市场秩序体现在加强市场监管的全过程。

按照区委区政府市工商局的统部署，年红盾春雷行动实施方案参考版门服务社会执法为民的良好形象，进步树立执法权威。

年红盾春雷行动实施方案参考版。

牵头股室市场股配合股室执法大队监管所食品股药械化股质量股办公室强化消费维权专项行动依法查处侵害消费者合法权益的行为和销售不合格商品案件，查处批侵犯消费者合法权益的热点难点案件，曝光批销售不合格商品违法行为。

结合暖冬专项执法行动，组织开展冬季绩宣传，做好导向宣传抓好典型案件宣传，曝光违法行为，形成全方位全覆盖的宣传格局，要至始至终抓好宣传报道工作，展示市场监管部门服务社会执法为民的良好形象，进步树立执法权威。

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红盾春雷行动的工作要求把手亲自抓安排部署和督查落实，分管副局长要具体负责，级抓级，层层传导压力，确保行动方案落地生根以解决。

要对本辖区内的案件情况和工作数据做到底数清情况明。

营造执法为民舆论宣传主旋律要紧密围绕行动的主题，充分发挥好舆论宣传作用，拓展宣传领域，创新方法手段，突出宣传策划，强内宣促外宣做深主题宣传，做亮成绩宣传，做好导向宣传抓好典型案件宣传，曝光违法行为，形成全方位全覆盖的宣传格局，要至始至终抓好宣传报道工作，展示市场监管部法集资高息揽储等虚假宣传行为作为重中之重放在突出位置，全力推动落实，并以此次专项行动为契机，建立防范和打击非法集资高息揽储等虚假宣传监管长效机制。

加强指导检查强化行动督查督办在行动期间，要对本辖区开展专项行动定期和不定期开展指导督促检查，对有困难的地方要进行组织协调，确保行动整体推进，不留短板。

要分阶段分层次对专项执法行动的开展中公平正义的关切和期待，把红盾春雷行动的品牌树立到老百开展新资本充足率报表试填报工作。

各法人机构要成立跨部门工作小组，确定牵头人和牵头部门，协调分工，认真填报。

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督促辖内法人机构就新资本管理办法广泛开展培训，加大培训力度，为管理人员以及基层操作人员提供学习机会，同时主动吸纳人才，为全面贯彻落实办法打好人力资源基础。

工作要求相关处室属地监管部门要把新资本管理办法的推行工作作为项内生的机制要求，落实把手负责制，成立专班负责资本规划与管理，强化资本管理的组织结构性是督促各机构按照办法要求制定与资本占用挂钩的考核评价机制，积极开展资本节约型业务，根据新办法风险权重的变化，优化业务结构，减少高风险权重业务，降低资本消耗，转变经营方式，走内涵式发展道路是推动各机构完善资本补充机制，强化资本补充的科学性和规划性。

指导各机构着手制定资本中长期规本管理实施推行方案工作目标强化银监系统监管干部及银行业金融机构对办法的学习应用，实现辖内银行业法人机构向新监管标准的平稳过渡。

以落实新办法为契机，全面推动各法人机构实现精细化管理，提升资本管理能力，转变发展方式，进步优化业务结构，提高服务实体经济水平，走资本节约型的可持续发展道路。

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