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将收集到的问卷访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。
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评估记录应力求做到健全准确详细。
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因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。
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通过评估记录收集培训评估信息今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评企业内训企划参考版选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。
其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。
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训方的意见。
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通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完在受训过程中认真对待，培训内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。
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培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益经济效益和社会效益，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。
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采用调查问卷收集培训评估信息培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收归纳整理分企业内训企划参考版果调查表进行统计和分析。
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谁将主持和参与评估由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是结果的档案资料。
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企业内训企划(参考版)
