1、干部人,宣传法制等专业干部人,完成了余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其,用制度建设约束行政行为。为从源头上防治腐败,先后制定了加强基层党组织建设的决定条禁令等制度,在长沙晚报上刊登开门纳谏专栏,广泛征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见,全年共接待群众来访多人。城市管理工作总结网络版。年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内,市委副书记秦卓夫市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过学习外地的经验,拓宽思路。在街巷,健全城管机制进步配套基础设施,改造背街小巷进步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市。
2、培训的原则,有针成两级政府级管理级网络的城管工作体系,参照北京青岛杭州等先进城市的作法,市级重点抓好城市主干道市区环线大道湘江大道芙蓉路韶山路条主要干道和新世纪体育中心广场芙蓉广场滨江风光带个重要公共场所,将次要干道背街小巷居民社区管理职能下放到各区。是以进步理顺财政管理体制为突破口,建立市区两级公共财政投入机制。城市管理工作总结今年,全市城市管理工作按照市委市政府提出大干新年,再创新辉煌的战略决策和创建全国文明城市目标,以十届中全会为指针,以大干新年,再创新辉煌为主线,以个进步为重点,认真组织实施工程,进步理顺城管体制,完善城管体系进步改革城管机构以文明创建为动力,扩大城管综合整治宣传层面为贯彻城市管理以人为本,以宣传教育为先导的方针,城管工作始终把宣传教。
3、班子,为城管工作的有序开展提供了强有力的领导组织保障功成两级政府级管理级网络的城管工作体系,参照北京青岛杭州等先进城市的作法,市级重点抓好城市主干道市区环线大道湘江大道芙蓉路韶山路条主要干道和新世纪体育中心广场芙蓉广场滨江风光带个重要公共场所,将次要干道背街小巷居民社区管理职能下放到各区。是以进步理顺财政管理体制为突破口,建立市区两级公共财政投入机制。城市管理工作总结今年,全市城市管理工作按照市委市政府提出大干新年,再创新辉煌的战略决策和创建全国文明城市目标,以十届中全会为指针,以大干新年,再创新辉煌为主线,以个进步为重点,认真组织实施工程,进步理顺城管体制,完善城管体系进步改革城管机构万人,城管系统后备干部人,宣传法制等专业干部人,完成了余名执法队员的实用。
4、学习外地的经验,拓宽思路。在街巷提质改造中既注重吸收外地的经验,又注重发挥群众的智慧,改造了批有特色的街巷。如天心区古潭街,既有现代工艺设计,又有古朴文化品格,打造成了条具有明清特色富有古朴美感,体现湖湘文化底蕴的历史文化特色街。为加大对改造街巷两厢综合整治力度,组织街道和相关部门拆除了大量的违章建筑户市场运作机制,在资金运作方面进行了新的尝试并取得了突破。如开福区便河边改造探索出了条百姓参与共驻共建的新途径,改造工程总投资万元,其中,政府财政投资万元,沿线单位和居民自筹万元,将昔日有长沙龙须沟之称的便河边改造成条颇具特色的湖湘民俗文化商业街。环卫方面是落实了日检查制度,扩大了主次干道的清扫范围,全市主次干道的清扫面积由今年的万平方米增加到万平方米,完成了主。
5、等领导为副组长的城市管理工作领导小组,领导小组下设办公室,由市城管局局长吴念公任办公室主任,市公安国土规划区政府卫生环保工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构,各区亦相应成立了班子,为城管工作的有序开展提供部的城市管理工作纳入日常工作负责辖区内的环卫保洁市政维护绿化养护等日常工作,组织实施市级下达的环卫市政和绿化设施的综合整治和大中修工作负责驻区城市管理综合执法大队的日常指挥调度和执法的监督工作。区城市管理局区人民政府负责城市管理工作的职能部门,接受市城市管理局的业务指导,区级城市管理的主要职能通过区城市管理局具体实施。城市管理工作总结今年,全市城市管理工作按照市委市政府提出大干新年,再创新辉煌的战略决策和创建全国文明城市目标,以十届中全会为指针。
6、摆在重要位臵。多次配合宣传部门召开城管综合整治情况新闻通报会,全面通报城管综合整治的进展情况,以创建文明城市为契机,借助媒体宣传造势,通过省市新闻媒体开辟专栏专版专题言论花絮照片图表等各种各样的形式,围绕工程进展情况及城市环境整治进行系列的动态报道。引导市民自觉配合和支持城管工作。市城管局在电台电视台长沙晚报潇湘晨报等媒体上先后开辟了市民热线城管工作领导接待日等专栏专版,由局领导为市民群众释疑解难,通过咨询和讲解,拉近了城管在做好市政日常维护基础上还对雨花路等条道路进行了中修。年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内,市委副书记秦卓夫市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过。
7、管局被评为长沙市唯的全省文明机关。积极推行重心下移,城管体制进步理顺为努力构建科学规范运行高效设施完备,符合社会化专业化现代化要求的城市管理新体系,加强城市的经常性管理,提高城管综合执法水平,探索城市管理长效机制的建立,充分调动市区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移责权致和讲求实效的要求,进步确立城区政府在城市管理中的主体地位,理顺市区街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作条例为指针,坚持正确的用人导向,坚持干部队伍化方针和德才兼备的原则,通过报名初选复选等程序,采取资格审查竞职演讲笔试面试等方式,在执法支队公开选拔名副科级干部担任各大队中层干部,为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷,队员年轮区交换的要求,有名执法队员进行了。
8、跨区交流。年内,调整交流干部人,其中大队长人,副大队长人,中层干部人。其,加强干部培训。按照重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训的原则,有针对性有重点地对不同层次不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部理顺城管体制工作机构,在市城市管理工作领导小组指导下开展体制理顺工作。市委副书记秦卓夫市政府副市长湘平多次带队到区街和城管系统展开调研,召开座谈会,听取意见为理顺城管体制提供了决策依据。市委市政府召开常务会议专题讨论,科学决策,决定初稿形成后,多次征求市直各部门及区街基层干部的意见,人大代表政协委员及社会各界人士的意见,几易其稿,使决定的出台具有前瞻性科学性可行性。是坚持两级政府两级管理,两级政府。
9、展情况,以创建文明城市为契机,借助媒体宣传造势,通过省市新闻媒体开辟专栏专版专题言论花絮照片图表等各种各样的形式,围绕工程进展情况及城市环境整治进行系列的动态报道。引导市民自觉配合和支持城管工作。市城管局在电台电视台长沙晚报潇湘晨报等媒体上先后开辟了市民热线城管工作领导接待日等专栏专版,由局领导为市民群众释疑解难,通过咨询和讲解,拉近了城管确各自在城市管理中的作用和职责,形成以市为核心区为重点街道为基础社区配合的分工科学责权明确务实高效运行有序的管理体制。年内,市委市政府关于进步理顺城市管理体制的决定正式出台。于今年月正式实施。是加强领导,科学决策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副书记为组长市委常委谢建辉部长市人大龚罗生副主任市政府湘平副市长市政协副主席李克俭。
10、,以大干新年,再创新辉煌为主线,以个进步为重点,认真组织实施工程,进步理顺城管体制,完善城能。市城市管理局市人民政府负责城市管理工作的职能部门,市级城市管理工作的主要职能通过市城市管理局具体实施。市城市管理局与市城市管理综合执法支队合署办公,实行两块牌子,套人马。市城市管理局负责全市城市管理工作的宏观规划指导协调检查督促考核奖惩,负责制定下达各区县市及市直各相关部门年度城市管理工作任务书,并负责对各区县市及市直各相关部门城市管理工作进行目标考核,负责对全市的环卫保洁市政维护绿化养护等工作进行计划监督协调和指导负责全市城市管理综合执法工作参与城区建设项目规划审定方案论证,负责对环卫市政绿化亮化设施设臵验收把关负责对与城市城市管理工作总结网络版万人,城管系统后备。
11、次干道每天冲洗洒水各次的任务,使主次干道市容环境卫生达到定的水平是全市日均多吨生活垃圾日产日清,集中运送至桥驿固体废弃物填埋场进行无害化处理,清运率及无害化处理率均达,顺利完成了和职责,形成以市为核心区为重点街道为基础社区配合的分工科学责权明确务实高效运行有序的管理体制。年内,市委市政府关于进步理顺城市管理体制的决定正式出台。于今年月正式实施。是加强领导,科学决策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副书记为组长市委常委谢建辉部长市人大龚罗生副主任市政府湘平副市长市政协副主席李克俭等领导为副组长的城市管理工作领导小组,领导小组下设办公室,由市城管局局长吴念公任办公室主任,市公安国土规划区政府卫生环保工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构,各区亦相应成立了。
12、两级投入原则,充分调动市区两个积极性,坚持抓大放小。为充分发挥各区街道办事处社区居委会在城市管理中的重要作用,加强日常性维护和管理工作,真正子成员工作意见,积极推进了创建工作。其,建立良好的用人环境和用人机制。以党政领导干部选拔任用条例为指针,坚持正确的用人导向,坚持干部队伍化方针和德才兼备的原则,通过报名初选复选等程序,采取资格审查竞职演讲笔试面试等方式,在执法支队公开选拔名副科级干部担任各大队中层干部,为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷,队员年轮区交换的要求,有名执法队员进行了跨区交流。年内,调整交流干部人,其中大队长人,副大队长人,中层干部人。其,加强干部培训。按照重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧。
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