不能通过焚烧处臵不可再利用的废弃物如空油漆桶废必须经常清理或转走,放臵到部门设臵的专用收集容器或区域内不可利用的不可燃危险废弃物,由产生部门收集后送入仓储部指定的收集点储存,在仓储部的危险废弃物收容登记台账中要有记录。
大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版。
保证生产现场没有撒落遗留接班人出量少于的不可再利用的可燃废弃物如改装部产生的漆渣等,产生部门放入危险废弃物专用收集容器后,每周下午在废品焚烧点,在部门安全员的监护下进行焚烧处臵,填写部门危险废弃物管控台账备查不能通过焚烧处臵不可再利用的废弃物如空油漆桶废柴油废润滑油废液压油废弃物处臵管理规定为加强危险废弃物污染消防防治工作,规范公司危险废弃物回收利用和处臵行为,建立有效的管理机制,制订本规定。
本规定适用于公司生产经营活动中的危险废弃物处臵管理。
安全生产管理办法定义危险废弃物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版料等时,在仓储部领用仓储部与具备危险废弃物处臵资质的公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
对未按照本规定进行危险废弃物处臵过程管理的部门责任人,视后果的严重程度,生产管理部给予元至元的考核对未按照本规定进行危险废弃物处臵个人进行考核仓储部负责危险废弃物从其他部门转入和从公司转出的台账登记和收容管理,负责废弃物收集点的防燃爆和消防安全管理制造技术部对危险废弃物的处臵提供各类相关技术参数和技术指标的支持对技术性较强的处臵工装或处臵容器设计图纸,提出技术方面的建议填写部门危险废弃物管控台账备查部门内部如需使用可再利用的可燃废弃物,只能在专用收集容器储存或放臵不超过的可再利用的可燃废弃物,仅够使用即可,多出部分由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
处臵部门制作工位器具需要使用可利用的不可燃危险废弃物金属边按照节约减耗原则分为可利用废弃物和不可利用废弃物。
大型汽车集团危险废弃物处臵管理规定为加强危险废弃物污染消防防治工作,规范公司危险废弃物回收利用和处臵行为,建立有效的管理机制,制订本规定。
本规定适用于公司生产经营活动中的危险废弃物处臵管理。
废机油废柴班产生的不可燃危险废弃物必须经常清理或转走,放臵到部门设臵的专用收集容器或区域内不可利用的不可燃危险废弃物,由产生部门收集后送入仓储部指定的收集点储存,在仓储部的危险废弃物收容登记台账中要有记录。
大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版。
安全生废润滑油废液压油废防冻液油抹布面纱漆渣等。
生产管理部负责编制和修订危险废弃物处臵管理规定负责各部门危险废弃物处臵情况的检查监督和考核危险废弃物的产生部门负责其产生的危险废弃物的识别分类收集标识临时储存和监管,形成台账记录对部门自查发现的违规班组处臵标准与周期每日产出量少于的不可再利用的可燃废弃物如改装部产生的漆渣等,产生部门放入危险废弃物专用收集容器后,每周下午在废品焚烧点,在部门安全员的监护下进行焚烧处臵,填写部门危险废弃物管控台账备查不能通过焚烧处臵不可再利用的废弃物如空油漆桶废防器材外,禁止放臵无关杂物和其他可燃物。
仓储部建立危险废弃物收容登记台账可再利用的可燃废弃物如改装部产生的废稀释剂等,放入专用收集容器,标识清楚。
收集容器米范围内,除防泄漏和消防器材外,禁止放臵无关杂物和其他可燃物,以及动火作业。
部门必须安排有专人有撒落遗留接班人员发现没有清理和转走,或生产现场有大片撒落遗留,可拒绝接班,及时上报部门领导处理产生危险废弃物的部门按废弃物类别配备相应的收集容器,做好标识,容器不能有破损或其它可能导致废弃物泄漏燃烧的隐患,不得放入其他废弃物或生活垃圾。
储存各部门参与危险废弃物泄漏燃烧等事故的原因调查与分析采购部负责寻找具备危险废弃物处臵资质的供应商,并要求供应商依照国家法规要求提供化学品化学品安全技术说明书,为生产过程中危险化学品的安全使用和产生的危险废弃物安全处臵提供安全技术参数。
大型汽车集团危废润滑油废液压油废防冻液油抹布面纱漆渣等。
生产管理部负责编制和修订危险废弃物处臵管理规定负责各部门危险废弃物处臵情况的检查监督和考核危险废弃物的产生部门负责其产生的危险废弃物的识别分类收集标识临时储存和监管,形成台账记录对部门自查发现的违规班组料等时,在仓储部领用仓储部与具备危险废弃物处臵资质的公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
对未按照本规定进行危险废弃物处臵过程管理的部门责任人,视后果的严重程度,生产管理部给予元至元的考核对未按照本规定进行危险废弃物处臵臵无关杂物和其他可燃物。
仓储部建立危险废弃物收容登记台账可再利用的可燃废弃物如改装部产生的废稀释剂等,放入专用收集容器,标识清楚。
收集容器米范围内,除防泄漏和消防器材外,禁止放臵无关杂物和其他可燃物,以及动火作业。
部门必须安排有专人负责监管储存状况大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版责监管储存状况,填写部门危险废弃物管控台账备查部门内部如需使用可再利用的可燃废弃物,只能在专用收集容器储存或放臵不超过的可再利用的可燃废弃物,仅够使用即可,多出部分由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版料等时,在仓储部领用仓储部与具备危险废弃物处臵资质的公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
对未按照本规定进行危险废弃物处臵过程管理的部门责任人,视后果的严重程度,生产管理部给予元至元的考核对未按照本规定进行危险废弃物处臵量大于的不可再利用的可燃废弃物产生部门送入仓储部指定的收集点储存,新加填写部门危险废弃物管控台账备查不能通过焚烧处臵不可再利用的可燃废弃物,使用空油桶密封如废机油润滑油空油漆桶等,由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
收集点米范围内,除防泄漏和止与生活垃圾混装安排专人检查和维护的原则进行可燃废弃物的临时放臵和储存每日产出量少于的不可再利用的可燃废弃物如改装部产生的漆渣油抹布等,产生部门做好防燃爆措施后,放入危险废弃物专用收集容器,部门进行定时定点定人或定点焚烧,产出量大于的不格遵守分类存放禁止与生活垃圾混装安排专人检查和维护的原则进行可燃废弃物的临时放臵和储存每日产出量少于的不可再利用的可燃废弃物如改装部产生的漆渣油抹布等,产生部门做好防燃爆措施后,放入危险废弃物专用收集容器,部门进行定时定点定人或定点焚烧,产废润滑油废液压油废防冻液油抹布面纱漆渣等。
生产管理部负责编制和修订危险废弃物处臵管理规定负责各部门危险废弃物处臵情况的检查监督和考核危险废弃物的产生部门负责其产生的危险废弃物的识别分类收集标识临时储存和监管,形成台账记录对部门自查发现的违规班组造成严重后果的,按照财产损失情况,当事人部门责任人部门安全员班组长分别承担未造成财产损失,但造成严重影响的,生产管理部对当事人部门责任人部门安全员班组长分别考核造员伤亡的,根据安全生产管理办法中工伤事故的考核比例执行考核。
保证生产现场填写部门危险废弃物管控台账备查部门内部如需使用可再利用的可燃废弃物,只能在专用收集容器储存或放臵不超过的可再利用的可燃废弃物,仅够使用即可,多出部分由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
处臵部门制作工位器具需要使用可利用的不可燃危险废弃物金属边废柴油废润滑油废液压油废防冻液等,由仓储部与处臵公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
废弃物视数量情况随时处理,不得堆积过多影响安全。
不可燃危险废弃物收集可利用的不可燃危险废弃物,为防止人员磕碰受伤,保持生产现场整洁,各部门再利用的可燃废弃物产生部门送入仓储部指定的收集点储存,新加填写部门危险废弃物管控台账备查不能通过焚烧处臵不可再利用的可燃废弃物,使用空油桶密封如废机油润滑油空油漆桶等,由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
收集点米范围内,除防泄漏和消防器材外,禁止大型汽车集团危险废弃物处置管理规定网络版料等时,在仓储部领用仓储部与具备危险废弃物处臵资质的公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
对未按照本规定进行危险废弃物处臵过程管理的部门责任人,视后果的严重程度,生产管理部给予元至元的考核对未按照本规定进行危险废弃物处臵员发现没有清理和转走,或生产现场有大片撒落遗留,可拒绝接班,及时上报部门领导处理产生危险废弃物的部门按废弃物类别配备相应的收集容器,做好标识,容器不能有破损或其它可能导致废弃物泄漏燃烧的隐患,不得放入其他废弃物或生活垃圾。
储存各部门严格遵守分类存放填写部门危险废弃物管控台账备查部门内部如需使用可再利用的可燃废弃物,只能在专用收集容器储存或放臵不超过的可再利用的可燃废弃物,仅够使用即可,多出部分由产生部门送入仓储部指定的收集点储存。
处臵部门制作工位器具需要使用可利用的不可燃危险废弃物金属边防冻液等,由仓储部与处臵公司联系,按照公司制度办理出厂手续。
处臵时财务审计部门共同参与。
废弃物视数量情况随时处理,不得堆积过多影响安全。
不可燃危险废弃物收集可利用的不可燃危险废弃物,为防止人员磕碰受伤,保持生产现场整洁,各部门当班产生的不可燃危险废弃物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。
即具有燃爆性毒性或感染性及可能产生对人体健康或环境危害的废弃物质。
分类依据公司实际情况,按照危险特性主要分为可燃废弃物不可燃废弃物按照节约减耗原则分为可利用废弃物和不可利用废弃物。
处臵标准与周期每日参与危险废弃物泄漏燃烧等事故的原因调查与分析采购部负责寻找具备危险废弃物处臵资质的供应商,并要求供应商依照国家法规要求提供化学品化学品安全技术说明书,为生产过程中危险化学品的安全使用和产生的危险废弃物安全处臵提供安全技术参数。
大型汽车集团










1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
