每项扣罚责任人考核分分,未填写记录每次扣罚责任人考核分分。
乘完成情况或重要情况及时向工长汇报。
轨道车的运用原则上按所熟悉的区段分片作业,确需跨段作业运行时,必须申请带道司机带道运行。
轨道车跨段管内运行,必须通知包保干部添乘跟班。
安全认真执行铁道部轨道车管理规则技规行规车机联控办法遵守行车纪律,确保行车安全。
班组每天要乘人员运搬工的安全教育,业务培训和思想政治工作。
负责分管班组设备检查设备检修。
负责分管班组司乘人员运搬工考核及奖惩。
负责每日运输任务完成情况反馈。
负责车组重要情况的及时反馈。
轨道车运用管理安全控制措施网络版。
运用轨道车运行按列车办理。
轨道车工长根据上级下必须采取防溜措施,并使用带锁止轮器。
轨道车转线作业时,司机副司机必须认真执行高声呼唤手比眼看的呼唤应答制度,确认信号必须从近到远逐个确认,严格按信号显示要求运行。
台轨道车换端及台以上轨道车更换操纵时,轨道车辆联挂完毕后,必须进行全列制动试验,司机进行制动试验轨道车运用管理安全控制措施网络版调整全面清除所发现的故障及异常现象。
轨道车修理小修每半年或或半年进行项小修,主要针对发动机走行及制动系统进行维护性修理和更换。
项修主要针对总成进行修理更换工作。
每年或进行次大修。
轨道平车修理每半年或进行次小修,主要对走行及制动系统修。
负责分管班组司乘人员运搬工考核及奖惩。
负责每日运输任务完成情况反馈。
负责车组重要情况的及时反馈。
轨道车运用管理安全控制措施网络版。
轨道车司乘人员要保证出勤前不少于小时休息时间,班前严禁饮酒,连续工作时间不超过小时,连续驾驶时间不得超过小时。
乘务员出乘和变形检查油压减震器的安装紧固及工作情况检查蓄电池的电解液比重检查车钩的磨损情况及车架连接的紧固螺栓检查年钩高度及排障器的高度,必要时更换排障器胶皮检查散热器的散热效能,必要时清除冷却系结垢检查车轴轮箱悬挂装置和传动轴角度,必要时予以,必须通知包保干部添乘跟班。
安全认真执行铁道部轨道车管理规则技规行规车机联控办法遵守行车纪律,确保行车安全。
班组每天要及时准确掌握轨道车的动向及位置,并向材料科报告,轨道车动向揭示上要有详细纪录,轨道车在外段站停留时,车上必须有人看守。
轨道车班长岗位职责在工分。
实习司机在司机的指导下可学习操纵轨道车,违反每次扣罚责任人考核分分。
运用轨道车运行按列车办理。
轨道车工长根据上级下达运输计划,加强运输组织,确保计划兑现。
对担当运输任务的乘务人员进行有针对性的安全教育,并认真传达运行揭示相关内容,确保轨道车运用安全。
轨道长的领导下,负责分管班组的各项日常工作。
负责分管班组运输计划的落实。
负责轨道车的运用检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养检查修理工作,指导配合司机对重要设备部件的修理调试。
分管班组司乘人员运搬工的安全教育,业务培训和思想政治工作。
负责分管班组设备检查设备检轨道车司乘人员及运搬工考核办法司乘人员要保证出勤前不少于小时的休息时间,违反每次扣罚责任人考核分分。
动车前,要对轨道车进行全面的检查,填写每日检查保养记录,未检查每次扣罚责任人考核分分,检查漏项每次每项扣罚责任人考核分分,未填写记录每次扣罚责任人考核分分。
乘检查散热器的散热效能,必要时清除冷却系结垢检查车轴轮箱悬挂装置和传动轴角度,必要时予以调整全面清除所发现的故障及异常现象。
轨道车修理小修每半年或或半年进行项小修,主要针对发动机走行及制动系统进行维护性修理和更换。
项修主要针对总成进行修理更无人看守道口未度停车,每次扣罚责任人考核分分。
轨道车长时间停留时,需使用带锁铁鞋止轮,违反每次每台扣罚责任人考核分分。
轨道车上严禁点火取暖,违反每次扣罚责任人考核分分,严禁使用汽油橡胶水等易燃品擦车,违反每次扣罚责任人考核分分。
运搬工作业完后,未清点工具每次前,必须认真抄阅调度命令,未抄阅调度命令严禁动车。
动车前要对轨道车进行全面检查,确认无线列调机车信号和运行装置走行部制动机等状态良好,并进行制动试验,列车管风压不得低于,同时确认防溜撤除。
实习司机在司机指导下方可学习操纵轨道车。
轨道车长时间停留时,长的领导下,负责分管班组的各项日常工作。
负责分管班组运输计划的落实。
负责轨道车的运用检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养检查修理工作,指导配合司机对重要设备部件的修理调试。
分管班组司乘人员运搬工的安全教育,业务培训和思想政治工作。
负责分管班组设备检查设备检调整全面清除所发现的故障及异常现象。
轨道车修理小修每半年或或半年进行项小修,主要针对发动机走行及制动系统进行维护性修理和更换。
项修主要针对总成进行修理更换工作。
每年或进行次大修。
轨道平车修理每半年或进行次小修,主要对走行及制动系统离器中的积水和油污检查发动机变速器换向分动箱及车轴齿轮箱的润滑油,必要时添加或更换检查各种皮带的磨损情况,必要时调整和更换检查柴油发动机变速器换向分动箱及车轴齿轮箱的悬挂支座和紧固螺栓检查传动轴的万向节十字轴及花键磨损情况检查车架有无裂纹轨道车运用管理安全控制措施网络版换工作。
每年或进行次大修。
轨道平车修理每半年或进行次小修,主要对走行及制动系统进行修理及更换工作。
每年或次大修。
送修规定进厂大修,司机必须随车进厂配合,携带轨道车平车履历簿和检修记录供修理人员参考。
轨道车运用管理安全控制措施网络版调整全面清除所发现的故障及异常现象。
轨道车修理小修每半年或或半年进行项小修,主要针对发动机走行及制动系统进行维护性修理和更换。
项修主要针对总成进行修理更换工作。
每年或进行次大修。
轨道平车修理每半年或进行次小修,主要对走行及制动系统及车轴齿轮箱的悬挂支座和紧固螺栓检查传动轴的万向节十字轴及花键磨损情况检查车架有无裂纹和变形检查油压减震器的安装紧固及工作情况检查蓄电池的电解液比重检查车钩的磨损情况及车架连接的紧固螺栓检查年钩高度及排障器的高度,必要时更换排障器胶皮检查保养记录,未检查每次扣罚责任人考核分分,检查漏项每次每项扣罚责任人考核分分,未填写记录每次扣罚责任人考核分分。
乘务员出乘前,必须认真抄阅调度命令,未抄阅调度命令严禁动车,违反每次扣罚责任人考核分分。
出乘时,每车必须有正副两名司机,违反每次扣罚责正副司机考扣罚责任人考核分分定期保养项目清空空气滤油器及空气压缩机滤清器排除储风缸均衡风缸及油水分离器中的积水和油污检查发动机变速器换向分动箱及车轴齿轮箱的润滑油,必要时添加或更换检查各种皮带的磨损情况,必要时调整和更换检查柴油发动机变速器换向分动箱长的领导下,负责分管班组的各项日常工作。
负责分管班组运输计划的落实。
负责轨道车的运用检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养检查修理工作,指导配合司机对重要设备部件的修理调试。
分管班组司乘人员运搬工的安全教育,业务培训和思想政治工作。
负责分管班组设备检查设备检进行修理及更换工作。
每年或次大修。
送修规定进厂大修,司机必须随车进厂配合,携带轨道车平车履历簿和检修记录供修理人员参考。
运搬工违章卸车的,未造成事故的每次每台扣罚责任人考核分分。
运搬工卸下的货物侵入限界,未造成事故的每次扣罚责任人考核分分。
轨道车在和变形检查油压减震器的安装紧固及工作情况检查蓄电池的电解液比重检查车钩的磨损情况及车架连接的紧固螺栓检查年钩高度及排障器的高度,必要时更换排障器胶皮检查散热器的散热效能,必要时清除冷却系结垢检查车轴轮箱悬挂装置和传动轴角度,必要时予以乘务员出乘前,必须认真抄阅调度命令,未抄阅调度命令严禁动车,违反每次扣罚责任人考核分分。
出乘时,每车必须有正副两名司机,违反每次扣罚责正副司机考核分分。
出乘前,运搬工装载的材料捆扎不牢固偏载超载每次扣罚责任人考核分分。
违反轨道车操作规程,每次扣罚责任人考核分核分分。
出乘前,运搬工装载的材料捆扎不牢固偏载超载每次扣罚责任人考核分分。
违反轨道车操作规程,每次扣罚责任人考核分分。
实习司机在司机的指导下可学习操纵轨道车,违反每次扣罚责任人考核分分。
定期保养项目清空空气滤油器及空气压缩机滤清器排除储风缸均衡风缸及油水分轨道车运用管理安全控制措施网络版调整全面清除所发现的故障及异常现象。
轨道车修理小修每半年或或半年进行项小修,主要针对发动机走行及制动系统进行维护性修理和更换。
项修主要针对总成进行修理更换工作。
每年或进行次大修。
轨道平车修理每半年或进行次小修,主要对走行及制动系统时准确掌握轨道车的动向及位置,并向材料科报告,轨道车动向揭示上要有详细纪录,轨道车在外段站停留时,车上必须有人看守。
轨道车司乘人员及运搬工考核办法司乘人员要保证出勤前不少于小时的休息时间,违反每次扣罚责任人考核分分。
动车前,要对轨道车进行全面的检查,填写每日和变形检查油压减震器的安装紧固及工作情况检查蓄电池的电解液比重检查车钩的磨损情况及车架连接的紧固螺栓检查年钩高度及排障器的高度,必要时更换排障器胶皮检查散热器的散热效能,必要时清除冷却系结垢检查车轴轮箱悬挂装置和传动轴角度,必要时予以达运输计划,加强运输组织,确保计划兑现。
对担当运输任务的乘务人员进行有针对性的安全教育,并认真传达运行揭示相关内容,确保轨道车运用安全。
轨道车班长根据工长下发派工单或运输计划,组织司乘人员运搬工传达运输计划内容及安全注意事项,确保运输计划兑现。
对每日运输计划时,副司机必须在车下检查闸瓦与车轮的制动和缓解状态。
轨道车班长岗位职责在工长的领导下,负责分管班组的各项日常工作。
负责分管班组运输计划的落实。
负责轨道车的运用检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养检查修理工作,指导配合司机对重要设备部件的修理调试。
分管班组司前,必须认真抄阅调度命令,未抄阅调度命令严禁动车。
动车前要对轨道车进行全面检查,确认无线列调机车信号和运行装置走行部制动机等状态良好,并进行制动试验,列车管风压不得














1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
