保贯彻执行。

控制要求方针是本公司的宗旨目标和方向保持文件化的方针，确保传达到全体员工并付诸实施通过体系运行，保证方针得以实现依据方针确定目标和指标当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对方针进行修订并通报相关信息。

危害辨识风险评价和风险控制的策划总则对公各单位负责相应业务范围内的信息交流。

控制要求内部信息公司各层次与职能部门之间的信息，由其产生的单位传达到相关单位和人员外部信息由安全处接受并进行处理，并将处理结果传递到相关部门，相关方要求时应予以答复在公司进行中产生的信息，应记录其内容和处理结论。

相关文件信息交流程序文件化总则建立并保持书面或电子形式的文件，用以描述核心要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。

职责管理者代表负责组织建立实施和维护文件。

控制要求文件包括管理手册程序文件支持性文件和记录个层次依据国家经贸委职业安全健康管文件对全员进行传达学习，提高安全意识，以满足体系运行的要求。

其他部门职责建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或级文件中加以规定。

相关文件安全生产责任制培训意识和能力总则建立并保持员工职业安全健康管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求。

职责安全处负责确定员工的培训需求，并将其文件化各部门根据安全处确定的员工职业安全健康培训需求实施培训人事部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。

控制要求根据体系文件要求，确定培训需求，和紧急情况对潜在事故，由其所在部门制定预防措施责任单位在潜在事故和紧急情况发生时，要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失具备条件的应定期对应急程序和措施进行试验在紧急事故发生后，按本手册要求建立的应急预案与响应控制程序执行。

相关文件应急预案与响应控制程序绩效测量和监测总则建立并保持绩效测量和监测控制程序，对可能具有重大危险的活动产品或服务中的关键安全技术数据进行绩效测量和监测，对有关法律法规的遵循情况进行评价。

职责安全处负责制定公司的职业安全卫生指标各单位要建立监测仪器设备台帐安全处及相关单位负责绩效测量和监测。

控制要求安全卫生指标的外企职业安全健康管理手册网络版据实际审核发现确定的不符合项，下发不符合报告单，组织编写审核报告，经管理者代表签发后下发受审核单位受审核单位针对确定的不符合，制定详细的纠正与预防措施，并进行整改安全处负责验证纠正措施的实施情况及有效性相关单位要将纠正措施进行记录，作为下次体系审核的内容之。

相关文件审核程序管理评审总则建立管理评审程序，最高管理者定期对组织的现状及适用性进行评审，确保的持续适用性充分性和有效性。

职责最高管理者主持评审并签署评审报告管理者代表组织管理评审活动安全处及相关单位负责评审资料的收集整理，并由安全处根据评审结果发出方式及应达到的效果对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训，使其明确自己的职责，并熟悉本岗位应急准备与反应措施对全体员工都应进行安全意识教育，使其理解本公司的职业安全健康方针，提高安全意识和持续改进的自觉性安全知识的培训不局限于课堂教学，要充分选用公司的内部会议版报公司报广播有线电视等进行职业安全健康知识的培训教育。

相关文件职工培训管理程序对相关方的控制程序协商与交流总则建立并保持协商与交流程序，确保与员工和其他相关方进行有关的职业安全卫生信息的交流。

职责信息管理归安全处各单位负责相应业务范围内的信息交流。

控制要求在程序文件中确定与重大记录的收集装订归档和标识记录由各有关单位按规定进行保存。

相关文件记录控制程序审核总则制定并保持定期开展审核的程序，验证所开展的活动及其结果是否符合计划的安排和要求为的不断改进和完善提供依据，确保体系的有效运行。

职责管理者代表组织审核安全处具体负责筹划实施审核。

控制要求安全处制定年度审核计划，报管理者代表审批由管理者代表聘任审核组长，由审核组长组成审核组由审核组长编制审核计划，并组织编制审核检查表安全处下发审核通知，通知受审单位审核组长按审核计划组织实施的适用性，如需引用时应注明文件的来源以便查阅文件应便于员工理解和操作。

文件和资料控制总则建立并保持文件控制程序，确保与有关的文件和资料得到控制。

职责管理手册程序文件由安全处统管理支持性文件和记录由相关单位负责管理文件评审由安全处定期组织进行。

保卫处保卫处负责公司治安保卫及应急事故的救援工作消防中队负责各类火灾爆炸事故的消防工作，按程序文件的要求编制救火救援工作的应急预案，并根据实际工作需要，对全员进行应急准备和事故处理的模拟训练应将公司文件对全员进行传达学习，提高安全意识，以满足体系运行的要求。

其紧急状态重大危险的影响应考虑重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间及发生的概率等不断对公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。

相关文件危害辨识与危险评价程序法律法规及其他要求总则建立并保持程序以获取法律法规标准和其他要求，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。

控制要求内部信息公司各层次与职能部门之间的信息，由其产生的单位传达到相关单位和人员外部信息由安全处接受并进行处理，并将处理结果传递到相关部门，相关方要求时应予以答复在公司进行中产生的信息，应记录其内容和处理结论。

相关文件信息交流程序他部门职责建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或级文件中加以规定。

相关文件安全生产责任制培训意识和能力总则建立并保持员工职业安全健康管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求。

职责安全处负责确定员工的培训需求，并将其文件化各部门根据安全处确定的员工职业安全健康培训需求实施培训人事部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。

控制要求根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位工种或人员培训计划应明确对各类人员的培训要求培外企职业安全健康管理手册总则最高管理者承诺，依照有关法律法规的要求结合公司的实际所确定的方针应被全体员工理解并执行，以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。

职责最高管理者负责方针的确定和颁布并确保贯彻执行。

控制要求方针是本公司的宗旨目标和方向保持文件化的方针，确保传达到全体员工并付诸实施通过体系运行，保证方针得以实现依据方针确定目标和指标当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对方针进行修订并通报相关信息。

危害辨识风险评价和风险控制的策划总则对公审核。

控制要求安全处制定年度审核计划，报管理者代表审批由管理者代表聘任审核组长，由审核组长组成审核组由审核组长编制审核计划，并组织编制审核检查表安全处下发审核通知，通知受审单位审核组长按审核计划组织实施根据实际审核发现确定的不符合项，下发不符合报告单，组织编写审核报告，经管理者代表签发后下发受审核单位受审核单位针对确定的不符合，制定详细的纠正与预防措施，并进行整改安全处负责验证纠正措施的实施情况及有效性相关单位要将纠正措施进行记录，作为下次体系审核的内容之。

相关文件审核程序管理评审总则建立管理评审程序，最的目标和指标进行相应的修订各部科应根据管理方案的实施，对分解的目标指标实施过程进行检查和控制。

当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化目标和指标的变更和修订必须经管理者代表审查，总经理批准。

目标与指标见附录略相关文件目标指标管理程序职业安全健康管理方案总则为保证目标指标的实现，公司应制定并执行管理方案。

职责安全处负责制定公司的管理方案，并实施监督检查考核管理者代表负责公司管理方案的审批相关单位根据分解确定的目标指标制定具体实施的案。

总经理负责审批职业安全健康管理方案。

控制要求管理方案的制定管危险有关的活动，并对其进行控制与重大危险有关的岗位，严格执行程序和支持性文件对使用的产品和服务中，含有可标识的危险，要将有关的程序要求通知给供方和承包方搞好设备的维护保养，及时检修，保证设备的正常运行。

相关文件控制程序安全用火管理程序对相关方的管理程序项目管理程序应急预案与响应总则建立并保持潜在的事故或紧急情况的计划和程序，作出应急预案与响应，预防或减少疾病和伤害。

职责安全处负责组织确定可能发生的危险损失，并金同其他职能部门对危险控制情况进行检查各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。

控制要求根据危害确定潜在事他部门职责建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或级文件中加以规定。

相关文件安全生产责任制培训意识和能力总则建立并保持员工职业安全健康管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求。

职责安全处负责确定员工的培训需求，并将其文件化各部门根据安全处确定的员工职业安全健康培训需求实施培训人事部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。

控制要求根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位工种或人员培训计划应明确对各类人员的培训要求培据实际审核发现确定的不符合项，下发不符合报告单，组织编写审核报告，经管理者代表签发后下发受审核单位受审核单位针对确定的不符合，制定详细的纠正与预防措施，并进行整改安全处负责验证纠正措施的实施情况及有效性相关单位要将纠正措施进行记录，作为下次体系审核的内容之。

相关文件审核程序管理评审总则建立管理评审程序，最高管理者定期对组织的现状及适用性进行评审，确保的持续适用性充分性和有效性。

职责最高管理者主持评审并签署评审报告管理者代表组织管理评审