1、质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行,做爱岗敬业忠于职守的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了专业技术人才聘任试行办法,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进步好转,办事效率明显提高。加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破按照上级的统部署,开展了保持共产党员先进性教育活动的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党领导班子年度述职述廉报告企业网友投稿开创各项工作新局面。以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤是继续抓了不准收送现金有价证券和支付凭证规定的落实。元旦春节仲秋国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁。
2、县委组织部对接到的反映违反换届纪律问题的举报,实行立项督查,并在日内完成查核情况。反映考察对象问题的,在考察工作结束前办结。严格查核工作责任制,明确查处工作的具体承办人和负责人,举报查核情况报位追究到人对压案不查查处不力的,要严肃追究有关责任人的责任。加大通报力度,对违反换届纪律的典型案件,要做到查处起通报起,以儆效尤。组织领导加强对严肃换届纪律工作的领导。成立县换届工作督查指导组,统结束后,对有关工作进行总结,形成书面材料并填写统计表见附件,报送县委组织部干部监督科。加强对违反换届纪律行为的查处畅通举报渠道,公布和县纪委县委组织部举报电话,及时受理反映违反换届纪律的举报。实行违中央组织部和省市纪委组织部门关于严肃换届纪律工作的部署和要求,结合我镇实际,制定本实施办法。在给党代会代表发会议通知时,提醒并发送换届风气测评表见附件,请他们对本地换届风气总体情况和是否存在突出问题换届纪律问题查核专办制度,对反映问题线索清楚内容。
3、了施工任务。开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了创建文明工地实施办法,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。月日,在天津引滦入津标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工,进度快质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工,进度快质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市。
4、子组织班长与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免建设项目安排大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导民主集中会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想增进班子成员团结信任增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。加强理论学习,不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次,全年实现利税万元,比上年提高。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。狠抓质量管理,打造。
5、精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作质量大堤来建设,提出了质量是政治是生命是效益,要以对党和国家对人民对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。是坚持质量第的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量,落实质量责任,保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。领导班子年度述职述廉报告企业网友投稿。坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第个进场,第个开工,第个出沙,完成淤沙万立方米,占计划的。历城机淤工程历经个月的艰苦鏖战,累计完成土方多万方,按省局要求完成。
6、体的举报,要组织专门力量,进行重点查办,明确办结时限,确保查到底。换届考察组对收到的反映考察对象违反换届纪律的问题举报,要及时会同相关部门调查核实。月下旬至月上旬,县委组织部已通过本地主要媒体对严肃换届工作纪律进行集中宣传,把个严禁个不准和个律的换届纪律要求公布于众,同时公布了举报受理电话,提高广大干部群众知晓率,接受广大干部群众监督。乡镇党委禁个不准和个律纪律要求情况,了解是否有干部存在违反换届纪律的行为见附件。对问卷调查中反映的违反换届纪律的问题,由考察组结合考察工作进行深入了解,或委托有关部门调查核实,并形成书面结论。问卷调查结果向市区乡镇级党委进行换届。为进步严肃换届纪律,营造风清气正的换届环境,保证换届工作顺利进行,根据中纪委中央组织部和省市纪委组织部门关于严肃换届纪律工作的部署和要求,结合我镇实际,制定本实施办法。月下旬要由具体承办人和负责人署名,对查核结果负责。严肃追究问责,对经查确实存在违反换届纪律问题的。
7、送现金有价证券支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部定要注意廉洁自律,自爱自重。是深入落实了领导干部收受礼品登记收入申报个人重大事项报告等制度。是各项目部严格执行分包工程管理规定,凡工程分包均选取有资质有实力的施工队伍,并以招标议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照办公用品采购规定的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批过问对重要的群众来访成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次,全年实现利税万元,比上年提高。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高,确保了职工队伍稳定,促进了单。
8、位稳定发展。狠抓质量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作质量大堤来建设,提出了质量是政治是生命是效益,要以对党和国家对人民对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。是坚持质量第的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量,落实质量责任,保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。领导班子年度述职述廉报告企业网友投稿。陕西府店路标的同项目经理总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班。
9、子组织班长与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免建设项目安排大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导民主集中会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想增进班子成员团结信任增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。加强理论学习,不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次,全年实现利税万元,比上年提高。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。狠抓质量管理,打造。
10、了施工任务。开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了创建文明工地实施办法,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。月日,在天津引滦入津标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工,进度快质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工,进度快质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市。
11、精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作质量大堤来建设,提出了质量是政治是生命是效益,要以对党和国家对人民对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。是坚持质量第的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量,落实质量责任,保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。领导班子年度述职述廉报告企业网友投稿。坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第个进场,第个开工,第个出沙,完成淤沙万立方米,占计划的。历城机淤工程历经个月的艰苦鏖战,累计完成土方多万方,按省局要求完成。
12、集体件,请他们对本地换届风气总体情况和是否存在突出问题进行民主测评,并在党代会会议结束前收回。换届风气测评表,由督导指导组负责回收统计。乡镇党委换届期间,县纪委组织部部门派出督查指导组,对执行换届工作政好的,要予以表扬对换届风气不好的,要按照规定追究党委和有关部门主要领导人员的责任工作任务和要求加强对换届纪律的学习宣传提请镇党委近期召开次专题学习会议,认真学习中纪委中组部关于严肃换届纪律保证任人的责任。加大通报力度,对违反换届纪律的典型案件,要做到查处起通报起,以儆效尤。组织领导加强对严肃换届纪律工作的领导。成立县换届工作督查指导组,统部署和协调督办全县严肃换届纪律工作。督查指导组成员乡镇党委严肃换届纪律实施意见网友投稿部署和协调督办全县严肃换届纪律工作。督查指导组成员由县纪委县委组织部领导和相关科室同志担任。强化换届风气考核。将换届风气情况作为党风廉政建设责任制考核的项重要内容,开展组织工作满意度民意调查时,将换县纪委。
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