（定稿）（广场）芙蓉新天地综合性广场项目可行性投资立项报告A1（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

资料和数据。

可行性研究报告的重要说明本报告是依据年月日版的设计方案进行编制，最终以审核通过的设计方案为准。

本项目最终建设规模和投资估算以政府立项审批为准。

本报告可作为本项目开发的重要参考依据。

基于目前的规划设计方案和市场需求，本报告提出的初步开发模式经营思路可能会与最终的实际操作模式存在定差异，以最终执行模式为准。

第二章项目商业环境分析西安市商业发展规划总体规划思路时尚购物在中心，休闲消费在二环，增强辐射在三环。

未来重点发展区域主要包括经开区高新区曲江新区，详见下图本项目地块位于曲江新区核心区域内，区位优势明显。

随着该片区规划的进步实施，本项目将逐步发展成为城市地标性建筑和新的商业区。

曲江新区发展规划期总体规划在规划格局上形成了心两带三轴四个板块的机构形态。

功能定位心以大雁塔为整个曲江的核心两带贯穿整个新区，宽米的唐城遗址保护绿带分布在绕城高速两侧共米宽的绿化景观带三轴雁塔南路旅游商业发展轴线芙蓉东路生态休闲发展轴线和曲江大道景观轴线四个功能板块唐风商业板块旅游休闲板块科教文化板块和会展商务板块。

本项目位于大唐不夜城商圈的延伸区，即可依托芙蓉园大雁塔优越的旅游资源，又借助不夜城商圈的商业氛围，立地条件得天独厚。

项目商业环境特征紧邻多个著名文化景点，旅游人口巨大。

项目周边拥有大唐芙蓉园大雁塔景区曲江池遗址公园唐城墙遗址公园等多个著名文化景点，年接待游客万人次，为项目带来丰富的旅游客源。

周边高档住宅众多，未来居住人口量大。

项目周亿元建安成本亿元室外配套费亿元等，具体情况如下表所示项目投资估算表序号成本项目金额万元备注土地成本，前期费用小计，设计费万元城市基础设施配套费，室外配套设施费，监理费，不可预见费，管理费用，建安成本，财务费用，合计，成本对象的划分及成本计算为了详细了解项目各板块的成本构成情况，制定合理的销售价格，根据项目的销售业态，对项目按照五个成本对象进行核算包括酒店情景商业，集中商业，迁建和楼位。

其中酒店成本亿元，商业部分成本亿元。

项目总建筑面积万平米，其中酒店万平米，商业万平米。

项目成本对象计算表单位元成本项目成本建曲江文商委派名监事，万业公司委派名监事，并担任监事会主席职西安秦汉唐文化商业有限公司股权结构图西安曲江大唐不夜城文化商业集团有限公司西安万业房地产开发有限公司工监事名。

公司总经理工程副总财务部部长由曲江文商委派，行政副总财务总监由万业公司委派，由董事会聘任。

公司议事规则股东会议事规则股东会会议作出修改公司章程增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并分立解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

对其他事项的决议，须经代表二分之以上表决权的股东通过。

董事会议事规则董事会会议应当由三分之二以上的董事出席方可举行。

董事会决议的表决，实行人票。

董事会所议事项应由名以上的董事通过方为有效。

第二部分项目可行性研究报告第章总论项目概况项目名称项目名称芙蓉新天地暂定名项目区位项目东临曲江池西路和唐城墙遗址公园区，南临广电中心，北临芙蓉南路和大唐芙蓉园遗址公园区，西临芙蓉西路和曲江公馆高尚别墅住宅区，位于曲江旅游核心景区，环境优越。

项目权属状况项目净用地面积亩，地块规划用途为商业用地，拟通过挂牌出让取得土地使用权。

项目建设必要性促进曲江新区商业繁荣完善旅游配套设施的需要进步满足市民游客购物休闲旅游消费的需要文化产业集团做大做强的需要不夜城文商集团战略发展的需要。

项目建设内容项目初步定位为集购物休闲娱乐餐饮住宿会议等功能为体的综合性广场。

建设内容包括集中商业情景商业五星级酒店顶级商务会馆室外水景等，项目总建筑面积约。

项目开发模式西安曲江大唐不夜城文化商业集团有限公司拟与西安万业房地产开发有限公司合资组建西安曲江秦汉唐文化商业有限公司，以合资公司的名义取得项目土地使用权，开发运营芙蓉新天地项目，项目利润按照股权比例分配。

结论从技术经济角度综合论证，我们得出以下结论项目目标客源充足，完全能够支撑项目市场需求。

项目的建设条件及周边环境良好，适合开发建设。

项目的规划方案是合理的，符合曲江新区整体发展规划。

项目的于项目投资总额大，自有资金少，融资压力大。

将合理的安排销售收入的再投入，充分利用自有资金，加大融资力度，做好资金筹措与使用计划。