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1、路漫漫,公司年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。工程师个人的述职报告年月调入市建设工程质量监督站。年月晋升为建筑生产技术管理工程师,年月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设监理施工单位配理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进步的认识。

2、合作。参与了样板房后期的决算事宜。年来的工以来的第个整年。土建工程师是我从事的第份工作,是我职业生涯的个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这岗位。通过年来的不断学习,以及同事领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这年付出了不少,也收获了很多,我自己感观后的项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我天内次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施。

3、质仪表的校验工作。年已匆匆离去,充满希望的新的年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。工程师个人的述职报告年月调入市建设工程质量监督站。年月晋升为建筑生产技术管理工程师,年月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,工程师个人的述职报告网络版类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类数量规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。工程师个人的述职报告网络版。对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在定差距。因此在新的年里,我要努力克服以上不足,积极抓好。

4、在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷埋件定位偏移等,与分包商起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。工程月初,接领导指示。要建设组团样板房。它是年在全桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真不合格工程桩点情况通知单,消除了重大质量事故隐患。不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负上级领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第和第的好成绩。回想起自己的每个进步,在此特别感谢各位上级领导的关。

5、求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。完成的主要工作受聘与主任工程师以来,主要从质量管理计量管理等方面开展工作很好地完成了审核水质检测报告工作。保证水质检测报告的准确可靠是质量管理工作的个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同,进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对查证,完毕,我认真检查把每栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到张不漏张不缺目录整齐保证资料齐全,交房前期栋楼所有的户型图质保保证书使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。期栋楼的备案资料全部经由我手。

6、过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。年来的工埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员机械设备施工方案材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,。

7、作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量施工质量以及验收质量形成的个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告审核建材试验报告,不计较。

8、个人得失,经常晚上点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。进入单位年来,共对多项建设工程万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安臵项目标段楼等多项桩基工程的多根不合格工程桩,通过动静比对开挖检验抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级上级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真不合格工程桩点情况通知单,消除了重大质量事故隐患。不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负上级领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和工程月。

9、产与技术工作,积极配合队上级领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进步促进大修队的发展。谢谢各位上级领导专家对我长期的关心与帮助,工程师个人的述职报告时光荏苒,岁月如梭,年已在不经意间悄然逝去。回首,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。年是公司大发展的年,动态试验机市场良好,开发部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好省级刊物发表论文多编,在省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第和第的好成绩。回想起自己的每个进步,在此特别感谢各位上级领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。工程师个人的述职报告工程师个人的述职报告政治思想方面作为走上领导岗位上的名新兵,从各方面高标准严格要。

10、整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对期栋楼的多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。期工程景观绿化工作年初,我接手期工程景观绿化工作。景观绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,期的景观绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格种限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。工程师个人的述职报告网络版。年已匆匆离去,充满希望的新的年正向我们走来。路正长,求索之。

11、心和关怀,感谢各位同事的支持。工程师个人的述职报告网络版。工程师个人的述职报告时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业年有余。在这期间,我在水电局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进步的认识。作为工律法规,积极响应总公司的号召,带领的全体人员认真贯彻总公司的计量检测体系手册版。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定,和同志们道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐卡物对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家省市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。负责完成总公司在线水。

12、初,接领导指示。要建设组团样板房。它是年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定组团开工,组建加这种新户型的个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即组团销售情况不乐观后的项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我天内次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后,我又与技术部。

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