1、有包头市智诚四海调研公司家，属于中型专业市场调查公司。是家较早涉足该领域的市场调研公司，其公司实力比较雄厚，但对于这样成熟的调研公司来说，同样有实力与其竞争。内蒙地区的市场尚未开发，我们可以将主要的精力放在拓展新的业务上，等公司利用各种力量实现市场占有率和声誉第的时候，自然会吸引竞争对手的客户。兼营市场调研的其他组织。由于是。
2、救活个企业”正是这种价值的生动体现。因此，企业要发展，就必须通过市场调查，随时了解市场，把握市场变化的脉搏。市场细分按市场开发程度和规模可将市场分为以下几类已开发的区内大中型企业对于区内市场的调研需求这样的企业在我区内主要是上市的以及未上市的数家大中型企业，这个市场的特点是，企业发展和管理水平比较高，基本上在向国际标准靠拢，。
3、满足这样的特定客户群的调研需求。对于第类市场，虽然利润十分雄厚，但由于已经有调研地区的市场领导地位，继续保持的市场占有率，以及的市场开发速度。建立完善的调研数据库，和区外大型调研公司数据库对接，完善服务内容。扩大与区外调研同行的业务往来，建立行业规范，与重点城市的同类调研公司进行联盟，利用各公司在相应地区的本土化灵活优势形成。
4、理层还未深刻的意识到利用专业调研公司做调研的好处区内未开发的中小型企业的调研需求。这部分企业有着自己鲜明的特点，他们的规模不是很大，主要的市场与主要的竞争等都在内蒙古地区，难以承受大型调研公司的高昂费用，同时又迫切的希望在区内市场中生存发展，管理水平与资金不是特别的雄厚，但是已经开始意识到调研的重要性，对价格可接受的范围内愿。
5、或竞争产品的，因为市场调研对任何决策都是极为必要的。但是换种角度来说，对于我们专业的市场调研公司来说，各色类型的点子公司和咨询公司成为市场调研的竞争产品，但我们也看到企业已经不在过分的期望将企业的生存寄托在个灵感突发的点子，因为现代企业无论是决策还是运作都是个系统工程，需要持续的努力，这点点子是无法和科学的市场调研来抗衡的，。
6、着全国的市场，从而导致面临的竞争较为激烈，对区内的市场也十分重视，但资金实力雄厚，对价格的敏感度不高，但对调研结果质量的要求极高，目前是由尼尔森等国际国内大型调研公司偶尔兼顾以及区内外的些调研专业公司占领区内未开发的大型企业的调研需求。这部分企业和第市场群有着极相似的特点，区别在于，专业的调研公司还未进行开发，而这些公司的管。
7、营，实力和水平有限，般通过个人或种关系网络承揽业务，在无专业调研公司的情况下有所发展，如果我们旦建立专业的市场调研公司，这样类型的组织将无法和我们竞争。通过以上简单的分析，我们已经不难看发展的信息服务行业，能够享受较多政策上的便利。 行业巨大的发展潜力为我们的进入提供了良好的市场切入点很多企业迫切需求市场调研。 接近空白的市。
8、场开发，为我们提供了相对宽松的发展机会以及较为缓和的市场竞争挑战机遇的背后同样面临着挑战，高昂的利润必将吸引众多竞争者，同时国家的政策对信息服务业各方面可能产生的影响也不容小视同时公司成立初期就需要在已开发的市场中与已有的竞争者进行较量，对我们来说又是种挑战 国家的政策对信息服务业各方面可能产生的影响 信息服务产品的特殊性，。
9、策者进行接触，进行观念的宣传和拉拢，是我们重点要争取的目标市场，专人专责给予该类企业以密切的跟踪，寻找机会。对于第三类市场，是我们志在必得的市场，通过主动及时的了解他们的需求，给予各方面的支持，利用较低的价格和优质的调研服务，增加满意度，扩大市场占有率。竞争产品和竞争对手竞争产品信息服务行业的产品比较特殊，因此是没有代替产品。
10、以这个竞争产品我们不需要做太多的顾虑。我们的竞争主要来自区内提供类似服务的专兼营市场调研公司。为此我们对竞争对手进行分析。竞争对手国际国内大型调研公司。高昂的调研费用使区内很多企业对这样的公司望而却步。加上这些公司对内蒙古市场特点等都不熟悉，没有本土化优势，所以这样实力强大的对手在内蒙古地区并不是我们的威胁区内专业调研公司，。
11、尝试专业调研。区外的调研市场。由于在短期内不是我们所要考虑的市场，所以不给予重点的论述。目标市场与市场进入通过以上的市场细分，综合考虑我们的优势和弱势以及企业战略得出，我们的重点市场区内未开发的大中小型企业的调研需求，兼顾吸引已开发的大型企业的区内调研需求。通过这样的市场细分和定位，我们就有了明确的工作目标，我们的主要工作就。
12、定了对推销水平的高要求 潜息的搜集和研究。随着经济体制的不断确立，促使企业必须面向市场，企业的生产经营活动必须围绕着市场运转。这就要求企业既要适应市场，又要开拓市场，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。企业要适应市场开拓市场，就必须了解市场，竭力捕捉市场信息。信息对于市场经济条件下的企业来说，具有生死攸关的巨大价值。“条信息可。
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