展目标和资源状况,雨花区急需建设所高水平的现代化综合医院,形成对全市各级医疗机构在预防医疗科研和教学等方面的带动和辐射,以提升全市医疗生生事业的整体实力和水平。
为此,在政府和医疗主管部门的大力支持下,把长株潭经济试验区新城市中心规划建设以社区医疗指导服务的高水平的综合医院的项目批准给长沙市雨花区黄兴医院承办。
在加快以雨花区为中心的综合社区医疗服务进程,突出以雨花区政府为主导的两型社会标准化公共基本医疗服务水平。
为此,雨花区委区政府和医疗主管部门批准黄兴医院在长株潭的前沿阵地,建立个水准较高的,集城市社区卫生服务和具有二级综合天天文档在线最全最具性价比的地产资料大全医院功能的医疗机构。
该医院服务半径为四公里,以突出社区卫生服务六大功能为目的,对本区域内社区卫生服务中心具有指导培训示范的能力,可承担定科研任务。
符合省委省政府提出的两型社会建设的标准化公共卫生和基本医疗服务水平的要求。
三办院宗旨以国家医疗体制改革的有关政策为指导,全面参与我国区域医疗服务事业的技术创新和管理创新,旨在推进我国区域医疗服务事业技术进步和制度进步树立以人的整体健康为中心的全面协调科学的发展观将建设成为立足长沙市雨花区面向长株潭两型社会社区医疗的,集临床科研教学为体的现代化二级综合医院,结合特殊的地理位置要求积极探索科学的现代医院知识管理和知识创新体系,为创建具有中国特色的区域综合医疗型以及社区医疗指导型医疗服务事业作出贡献有效解决和加强长株潭中心的雨花区社区医疗体系的双向转诊等薄弱环节,立足建设长沙市雨花区未来社区医疗服务标杆。
四发展战略发展战略医院将全面推进知识创新工程总体战略,建设全方位宽领域多层次开放的宽容的人才与知识的全球竞争合作体系。
的任期制度,从根本上废除终身制度,建立科学的任期考核制度。
医院坚持专业化复合型创新型的用人标准。
有衡产者有衡心,人始终是最积极的生产力要素,是主动性和创造性资产。
本院将不断建立和完善企业以员工满意为本的激励机制,特别是建立对高级管理人员和高级医学人才的激励机制方面将积极探索在目标管理责任制基础上的年薪绩效等。
本院将努力建设简洁高效互信学习协作开放的知识服务型医院文化。
三组织机构本院最高经营管理组织为本院经营管理委员会,由院长业务副院长和行政副院长财务总监各部部长组成。
本院下设财务管理行政管理医疗管理护理管理社区医疗指导中心后勤管理六个职能雨花区社区卫生服务的快速发展的指导功能,因此,搬迁适当扩大建设湖南黄兴医院是迫在眉睫的。
二建设环境依据政策法律依据符合中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定符合关于城镇医药卫生体制改革的指导意见符合国务院第号令医疗机构管理条例符合卫生部第号令医疗机构管理条例实施细则符合湖南省医疗机构管理办法符合湖南省疗机构设置审批执业登记实施意见天天文档在线最全最具性价比的地产资料大全符合中共长沙市委文件长发号和中共长沙市雨花区委员会文件雨发号的精神符合长沙市长沙市卫生事业发展十五规划的要求二政治经济环境改革开放以来,我国卫生事业有了很大发展,取得了举世瞩目的成就。
但当前卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应,各地区之间卫生发展不平衡,农村和城乡结合部卫生疾病预防与居民保健工作薄弱,医疗保障制度不健全,卫生投入不足,资源配置不够合理,存在医药费用过快上涨的现象,卫生服务质量和服务态度同社会发展要求还有差距。
为落实国民经济和社会发展九五计划和年远景目标纲要,中共中央国务院自年发布了中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定及关于城镇医药卫生体制改革的指导意见等系列相关的配套改革政策,为加快建立与社会主义市场经济体系相适应的医疗卫生体系和改革指明了方向,特别是为发展多样化多形式办医模式奠定了政策基础。
国家将鼓励和扶持民营医院发展,形成公平有序的竞争环境,加快卫生体制创新和制度创新。
鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构的发展,促进医疗机构投资主体多元化,吸纳社会资金,引进竞争机制,优化卫生资源配置,满足人民群众多层次医疗保健需求。
天天文档在线最全最具性价比的地产资料大全我省为加快医疗卫生改革步伐,积
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。