重视程度不高，在具体施工中存在很多的问题，制约了园林工程建设和发展。

因此，在园林工程建设中需要加强物种植与养护的不合理种植工程的施工现场要重视土壤板结，透水透气性差的情况发生，植物种植后的成活率也随之大大降低。

另外，乡土树种在城市绿化建设中得不到重视，相关领导人员为了提高景区楼盘的档次，要求配臵稀有珍贵的树种，忽略了适应能力强的乡土树种，引进的高档树种种植和养护都需要精心种养，这在定程度上也不重视这方面工作，施工人员按照自己的理解擅自施工，结果往往偏离甚至背离了设计者原本的主观立意，这样会导致竣工后的效果与原设计意图不符，定程度影响了工程质量。

关键词园林工程施工管理监理制度养护管理在我国城镇化进程增速情况下，人们对于城市环境舒适性要求随之提高。

设计人员与施工现场的配合不够施工时降低施工成本。

结语综上所述，园林工程的管理是项复杂多方位多学科并容的工作，任何个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境。

参考文献李培园林工程施工管理中存在探究园林工程施工管理中存在的问题及应对措施原稿的全部费用支出。

这就要求我们在准备阶段要编制科学合理的施工组织设计方案，合理配臵人力物力和技术等资源，使工程能够按部就班有条理有秩序的得以实施完成。

做好事前控制事中控制和事后控制，在保证施工质量的同时降低施工成本。

结语综上所述，园林工程的管理是项复杂多方位多学科并容的工作，任何个园林工程要想取得后期的养护管理工作园林工程项目如果只重视前期设计和施工，忽视后期的养护管理，就不能实现园林设计人员的最终要呈现的设计目标。

要塑造处优美的园林景观，要依靠持续性的养护管理来实现。

我们要增强养护管理人员的责任心和专业性，实现绿地的功能和作用，从景观效果上和生态功能上达到工程预期的效果。

加强施工成本管的最终要呈现的设计目标。

要塑造处优美的园林景观，要依靠持续性的养护管理来实现。

我们要增强养护管理人员的责任心和专业性，实现绿地的功能和作用，从景观效果上和生态功能上达到工程预期的效果。

加强施工成本管理施工成本是指，在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，以及进行施工组织与管理所发生施工者的共同努力和创造，理想的施工应该是对设计的再创造，是对设计作品的提高和升华。

这就需要施工企业要对施工人员进行专业培训，提高施工队伍的园林建设基础知识专业操作水准和艺术审美能力培养施工队伍良好的职业道德，精湛的施工技术水平。

以便于在施工过程中灵活的运用和发挥，创造出最理想的作品。

加强工序质稀有珍贵的树种，忽略了适应能力强的乡土树种，引进的高档树种种植和养护都需要精心种养，这在定程度上也增加了养护的难度，稀有树种的成活率也相较偏低，从而增加了施工成本。

施工管理改进措施施工人员与设计人员的沟通配合园林工程施工前，建设单位应该组织好图纸会审工作。

由设计人员进行设计交底和解答，目的是使施量管理，发挥监理作用施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量，所以在施工过程中，要严格按照图纸和建设工程项目管理规范进行施工，切实发挥好监理的监督作用。

严格按照施工组织设计方案的工序操作，这样才能保证施工质量。

另外要增强园林绿化工程中的监督和管理工作，加强对设计企业和施工企业的资格审查。

做好工程园林工程施工管理现状园林工程施工中，涉及内容较广，项目体积大养护时间长以及项目多样性高的特点，需要多个单位建立合作关系，协调各项工作开展。

但是，从当前我国的园林工程施工现状来看，对于城市园林经营管理重视程度不高，在具体施工中存在很多的问题，制约了园林工程建设和发展。

因此，在园林工程建设中需要加强才能保证施工质量。

但目前些施工企业根本不重视监理的作用，在施工现场不能积极有效地配合监理的工作，有的甚至与监理有情绪上的冲突，监理人员的配备形同虚设，这样就导致了工程的施工质量得不到有效的控制和验收，工程质量大大下滑。

探究园林工程施工管理中存在的问题及应对措施原稿。

园林工程项目管理的内涵园林在的问题及应对措施原稿。

园林工程施工管理现状园林工程施工中，涉及内容较广，项目体积大养护时间长以及项目多样性高的特点，需要多个单位建立合作关系，协调各项工作开展。

但是，从当前我国的园林工程施工现状来看，对于城市园林经营管理重视程度不高，在具体施工中存在很多的问题，制约了园林工程建设和发展。

因理施工成本是指，在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

这就要求我们在准备阶段要编制科学合理的施工组织设计方案，合理配臵人力物力和技术等资源，使工程能够按部就班有条理有秩序的得以实施完成。

做好事前控制事中控制和事后控制，在保证施工质量的同量管理，发挥监理作用施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量，所以在施工过程中，要严格按照图纸和建设工程项目管理规范进行施工，切实发挥好监理的监督作用。

严格按照施工组织设计方案的工序操作，这样才能保证施工质量。

另外要增强园林绿化工程中的监督和管理工作，加强对设计企业和施工企业的资格审查。

做好工程的全部费用支出。

这就要求我们在准备阶段要编制科学合理的施工组织设计方案，合理配臵人力物力和技术等资源，使工程能够按部就班有条理有秩序的得以实施完成。

做好事前控制事中控制和事后控制，在保证施工质量的同时降低施工成本。

结语综上所述，园林工程的管理是项复杂多方位多学科并容的工作，任何个园林工程要想取得设工程项目管理规范进行施工，切实发挥好监理的监督作用。

严格按照施工组织设计方案的工序操作，这样才能保证施工质量。

另外要增强园林绿化工程中的监督和管理工作，加强对设计企业和施工企业的资格审查。

做好工程后期的养护管理工作园林工程项目如果只重视前期设计和施工，忽视后期的养护管理，就不能实现园林设计人员探究园林工程施工管理中存在的问题及应对措施原稿工程般项目的实施是由多个单位完成的，这就需要各个参建单位在施工组织成本控制上要互相配合好，这样才能调节好施工进度，提高施工效率，严格有序的施工管理同时也能提升工程质量，力求营造最优的景观效果。

因此，采取科学有效的施工管理方法，优化配臵人力物力及技术各项资源，才能更高效更优质地完成园林工程项目的建的全部费用支出。

这就要求我们在准备阶段要编制科学合理的施工组织设计方案，合理配臵人力物力和技术等资源，使工程能够按部就班有条理有秩序的得以实施完成。

做好事前控制事中控制和事后控制，在保证施工质量的同时降低施工成本。

结语综上所述，园林工程的管理是项复杂多方位多学科并容的工作，任何个园林工程要想取得时也能提升工程质量，力求营造最优的景观效果。

因此，采取科学有效的施工管理方法，优化配臵人力物力及技术各项资源，才能更高效更优质地完成园林工程项目的建设。

工程监理的作用没得到有效发挥监理的工作应贯穿于整个工程施工过程，监理自工程开工准备阶段施工阶段到工程竣工验收阶段都要对施工质量进行严格把关，这样另外，设计人员还应积极配合施工单位做好材料选样工作，包括苗木的选择景观小品的选择地面铺装材料的选择，力求符合设计师最初预想的景观效果。

施工队伍素质的提高所谓分设计，分施工，优美景观的完成需要设计者和施工者的共同努力和创造，理想的施工应该是对设计的再创造，是对设计作品的提高和升华。

这就需要施工企业此，在园林工程建设中需要加强施工管理，有助于施工活动安全有序进行，提升园林工程经济效益的同时，对于企业可持续发展意义深远。

园林工程项目管理的内涵园林工程般项目的实施是由多个单位完成的，这就需要各个参建单位在施工组织成本控制上要互相配合好，这样才能调节好施工进度，提高施工效率，严格有序的施工管理同量管理，发挥监理作用施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量，所以在施工过程中，要严格按照图纸和建设工程项目管理规范进行施工，切实发挥好监理的监督作用。

严格按照施工组织设计方案的工序操作，这样才能保证施工质量。

另外要增强园林绿化工程中的监督和管理工作，加强对设计企业和施工企业的资格审查。

做好工程良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境。

参考文献李培园林工程施工管理中存在的问题及对策现代农业科技，秦松成我国城市园林绿化规划及对策园艺园林，。

探究园林工程施工管理中存的最终要呈现的设计目标。

要塑造处优美的园林景观，要依靠持续性的养护管理来实现。

我们要增强养护管理人员的责任心和专业性，实现绿地的功能和作用，从景观效果上和生态功能上达到工程预期的效果。

加强施工成本管理施工成本是指，在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，以及进行施工组织与管理所发生强施工管理，有助于施工活动安全有序进行，提升园林工程经济效益的同时，对于企业可持续发展意义深远。

植物种植与养护的不合理种植工程的施工现场要重视土壤板结，透水透气性差的情况发生，植物种植后的成活率也随之大大降低。

另外，乡土树种在城市绿化建设中得不到重视，相关领导人员为了提高景区楼盘的档次，要求配臵要对施工人员进行专业培训，提高施工队伍的园林建设基础知识专业操作水准和艺术审美能力培养施工队伍良好的职业道德，精湛的施工技术水平。

以便于在施工过程中灵活的运用和发挥，创造出最理想的作品。

加强工序质量管理，发挥监理作用施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量，所以在施工过程中，要严格按照图纸和建探究园林工程施工管理中存在的问题及应对措施原稿的全部费用支出。

这就要求我们在准备阶段要编制科学合理的施工组织设计方案，合理配臵人力