ppt 人力资源:企业培训新理念 ㊣ 精品文档 值得下载

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以企业文化凝聚人,加强核心价值观的培训。


营造有利于培养创新人才的环境,培养创新人才。


创建学习型企业。


提升员工学习力教育与培训的区别。


教育与培训的区别举办时间教学方法举办目的主题范围教材深度场所经费学员年龄产生作用形成价值要求效果师资特性产生效综合能力表和能力考核表另外的介绍。


发展人才获取人才激励人才使用人才职业安全人才规划与健康管理其他激励岗位标准与措施职位分析薪酬招聘管理调配绩效培训管理咨询人力开资发源管理企业战略目标输出培训意识和能力作为资源管理的部分管理职责资源管理测量分析等现代企业培训新趋势以国际化培训应对人才竞争的白热化以信息化技术带动企业培训的现代化以市场化招标推进委托培训的节俭化以制度化管理促进企业培训的规范化以模块化培训引领企业培训的多元化。


现代培训新趋势以职业化要求实现培训师素质的标准化以教练知识盘活变现,在培训中采用管理制度教学内容教学方法重激励。


人力资源企业培训新理念。


组织方法成功企业的培训特点投入大。


千家企业开展信息化管理培训千万元培训用房与设备的投资宝钢汽车电力烟草人均万元的年培训经费十万元个培训班个企业青人力资源企业培训新理念.差异运作随意性大无培训过程控制程序化标准化规范程度讲究系统性条理性,修订时间长而困难活页实用求新调整速度快教材教培部门直接用人部门培训计划编制责任者传统企业教育特征现代企业培训特征类别比较项目传统企业职教与现代企业培训的差异比较项目类别传统企业教实现顾客满意产品顾客要求质量管理体系持续改进人力资源管理的功能变革人力资源职业从单纯的行政性管理转向人力资源的战略管理行政性工作不再是工作重点人力资源管理部门在企业发展的各个阶段都应成为领导层的战略伙伴成为组织变革的促进者成为人事管理和人与组教学的效能依靠学识渊博的导师在课堂内面授强调学生主动摄取知识,发挥导师在理论与实践中的辅导作用教学的方法为跟上社会发展被动地进行有计划的培训成为企业的种发展战略对待培训的意识传统企业教育特征现代企业培训特征类别比较项目传统企业教育与现代企业培训的代企业培训的差异比较项目类别传统企业教育特征现代企业培训特征以技术业务为主思想教育职业道德教育是以完成任务式的政治轮训来应付综合性全方位除了技术业务之外,更注意发挥人的潜能,所以很注重企业文化团队学习心理学创新培训培训内容目标可追朔性不强,培训像性的训练提高项能力找到解决问题的答案教学的效能依靠学识渊博的导师在课堂内面授强调学生主动摄取知识,发挥导师在理论与实践中的辅导作用教学的方法为跟上社会发展被动地进行有计划的培训成为企业的种发展战略对待培训的意识传统企业教育特征现代企业培训特征类运动,运动就是切,效果讲不清。


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营造有利于培养创新人才的环境,培养创新人才。


创建学习型企业。


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教育与培训的区别举办时间教学方法举办目的主题范围教材深度场所经费学员年龄产生作用形成价值要求效果师资特性产生效业运行中的资源管理地位见最高目标战略体系结构人员技能风格企业文化。


人力资源管理是企业管理的第要务。


以人为本基本特征安全杜邦横滨研修中心职业道德尊重员工摩托罗拉跳槽天发挥员工创造性提高员工素质。


全球跨国公司以人为本的做法美国强化凝聚人,加强核心价值观的培训。


营造有利于培养创新人才的环境,培养创新人才。


创建学习型企业。


人力资源管理是企业管理的第要务。


以人为本基本特征安全杜邦横滨研修中心职业道德尊重员工摩托罗拉跳槽天发挥员工创造性提高员工素质。


全球跨国公司以人为本织之间联系的专家成为员工贡献的管理者员工的支持者帮助造就企业文化。


注重员工能力的培养,突出学员潜能的发掘注重能力的培养改变死读书读死书书死读的陋习,突出培训内容的实践性和操作性,特别重视创新思维创造能力的培训。


发掘学员的潜能要善于把固有的运动,运动就是切,效果讲不清。


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弘扬创新精神,培养青年人才。


坚持互利互惠,加强交流合作。


国际人力资源开发新要求培训应成为企业发展的战略伙伴贯彻的理论实行从金角到钻石型的体制转型当好企业文化的传播者发挥培训在企业各发展阶段的战略支撑作用确认培训在企和人与组织之间联系的专家成为员工贡献的管理者员工的支持者帮助造就企业文化。


注重员工能力的培养,突出学员潜能的发掘注重能力的培养改变死读书读死书书死读的陋习,突出培训内容的实践性和操作性,特别重视创新思维创造能力的培训。


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人力运动,运动就是切,效果讲不清。


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以企业教学的效能依靠学识渊博的导师在课堂内面授强调学生主动摄取知识,发挥导师在理论与实践中的辅导作用教学的方法为跟上社会发展被动地进行有计划的培训成为企业的种发展战略对待培训的意识传统企业教育特征现代企业培训特征类别比较项目传统企业教育与现代企业培训的效益举办目标教育培训终身教育不断创新。


国际培训与国企传统培训的比较培训形式与方法创新介绍成功企业培训案例介绍现代企业培训新趋势培训师的素质必须与时俱进传统企业教育与现代企业培训的差异寄希望次培训解决所有问题包括以后可能遇到的问题,通过有针对固有的知识盘活变现,在培训中采用管理制度教学内容教学方法重激励。


提升员工学习力教育与培训的区别。


教育与培训的区别举办时间教学方法举办目的主题范围教材深度场所经费学员年龄产生作用形成价值要求效果师资特性产生效益举办目标教育培训终身教育不断创新。


人力资源企业培训新理念.差异运作随意性大无培训过程控制程序化标准化规范程度讲究系统性条理性,修订时间长而困难活页实用求新调整速度快教材教培部门直接用人部门培训计划编制责任者传统企业教育特征现代企业培训特征类别比较项目传统企业职教与现代企业培训的差异比较项目类别传统企业教改进产品实现顾客满意产品顾客要求质量管理体系持续改进人力资源管理的功能变革人力资源职业从单纯的行政性管理转向人力资源的战略管理行政性工作不再是工作重点人力资源管理部门在企业发展的各个阶段都应成为领导层的战略伙伴成为组织变革的促进者成为人事管理教学的效能依靠学识渊博的导师在课堂内面授强调学生主动摄取知识,发挥导师在理论与实践中的辅导作用教学的方法为跟上社会发展被动地进行有计划的培训成为企业的种发展战略对待培训的意识传统企业教育特征现代企业培训特征类别比较项目传统企业教育与现代企业培训的化促进培训的理论与实践体化以协作化推动同行业专业培训的深入化以最优化获取培训产业链特有的效能化以人本化培训促进创建卓越的企业文化。


企业培训师的职业素质服务企业爱岗敬业终身学习不断进取团队合作为人师表勇于实践创新有为。


能力要求见培训师年技术骨干培训费用超亿元大众华宏。


层次高。


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方法新。


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注重员工能力的培养,突出学员潜能的发掘注重能力的培养改变死读书读死书书死读的陋习,突出培训内容的实践性和操作性,特别重视创新思维创造能力的培训。


发掘学员的潜能要善于把固有的运动,运动就是切,效果讲不清。


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现代培训新趋势以职业化要求实现培训师素质的标准化以教练效益举办目标教育培训终身教育不断创新。


国际培训与国企传统培训的比较培训形式与方法创新介绍成功企业培训案例介绍现代企业培训新趋势培训师的素质必须与时俱进传统企业教育与现代企业培训的差异寄希望次培训解决所有问题包括以后可能遇到的问题,通过有针对

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