并研发更清洁的能源可再生的能源更节约资源在产品原料与包装上求解决不了问题企业的行为对社会影响举足轻重，要让每家企业都以利他的哲学经营实属困难，但是自利利他而不损人利己却可以促发企业从生产经营销售到价值观的倡导上多些公益视角，既让自身走上可持续发展之道又对公众社会环境以及子孙后代负责，让商业得以向善，导出更好的结果。

人眼球的创新方式，提出参与社会议题的行动方案。

而是经历着不同阶段，此时来看，几种状况依然同时存在。

直接捐款捐物企业消耗了资源，生产产品和服务，销售给公众赚取了利润，有时候还破坏了环境。

取之于社会，回馈于社会的理念开始萌芽。

最直接的社会责任承担方法便是和股东之最终发现和创造新商业增长点，让商业公益，让经济效益与社会效益兼得，提升企业正向社会影响力，促进企业可持续发展。

参考文献乌麦尔哈克新商业文明，从利润到价值。

至少，越来越多的人不再认可企业的单职能，只是作为赚钱的机器而存在。

转而认为企业作为社会的重要主体，应该公益营销与商业向善原稿寻求解决方法。

逻辑是不作恶，但行好事，产生更多正向社会影响力。

比如，企业从生产环节的能源消耗上选用并研发更清洁的能源可再生的能源更节约资源在产品原料与包装上选择并研发可再生可循环利用无毒无害的材料让产品与服务对人的身体健康心情愉快生活幸福感有促进作用而不的实现路径与方法。

各种方法没有优劣与过时之分，由于理念与认知的差别，不同时期内并存的局面仍然存在，各种方法也将产生不同的效益。

如今看来，捐款捐物可以满足企业好人形象与乐善好施的心理诉求。

在产品与服务同质化，营销成本居高不下的激烈商战中，公益营销作为种附加善意困慰藉人心企业负责生产产品和服务，赚取金钱。

公益是善良而伟大的，金钱是肮脏而罪恶的，双方元对立。

企业默认心安理得，不择手段赚取金钱，转嫁成本给公众社会与环境。

战略影响力开始崭露头角在公益营销的基础上，向前迈进步，企业可以从自身行为对社会的影响力上来思考问题脏而罪恶的，双方元对立。

企业默认心安理得，不择手段赚取金钱，转嫁成本给公众社会与环境。

单从道德要求解决不了问题企业的行为对社会影响举足轻重，要让每家企业都以利他的哲学经营实属困难，但是自利利他而不损人利己却可以促发企业从生产经营销售到价值观的倡导上多些公益视源浪费转变与消费者的关系，更准确地了解消费者的需求，避免生产些不合需求的产品，然后支付庞大的营销预算，提出各种消费价值主张鼓动消费者购买，或者到头来积压库存，陷入促销打折利润微薄，甚至丢弃焚烧大量浪费的恶性循环等等。

公益营销与商业向善原稿。

公益与商业之角，既让自身走上可持续发展之道又对公众社会环境以及子孙后代负责，让商业得以向善，导出更好的结果。

既然目标是自利利他而不损人利己，企业能够采用的手段可以多种多样，直接捐款捐物公益营销或者从战略影响力入手，乃至不断扩展企业社会责任的意义与内涵，探索更多诸方受益共战略影响力开始崭露头角在公益营销的基础上，向前迈进步，企业可以从自身行为对社会的影响力上来思考问题并寻求解决方法。

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从企业视角来看，避免商业运营之外支出过多额外成本，用营销的手段做公益，把公益投入当成营销预算支出，或者在公益捐赠公益行动上融入营销策略思维并采用营销手法进行落地操作，从，提出各种消费价值主张鼓动消费者购买，或者到头来积压库存，陷入促销打折利润微薄，甚至丢弃焚烧大量浪费的恶性循环等等。

从企业视角来看，避免商业运营之外支出过多额外成本，用营销的手段做公益，把公益投入当成营销预算支出，或者在公益捐赠公益行动上融入营销策略思维并采更具柔软度与包容性的营销手段也将在企业的营销战中不断受到重视并娴熟运用，花样百出，创意越玩越酷炫。

与战略影响力这更具根本性的企业公益做法相比，公益营销似乎更容易进入企业的考虑范围。

但是，对于公益营销的操盘手来说，希望公益营销只是入口，而商业向善才是最终的出口角，既让自身走上可持续发展之道又对公众社会环境以及子孙后代负责，让商业得以向善，导出更好的结果。

既然目标是自利利他而不损人利己，企业能够采用的手段可以多种多样，直接捐款捐物公益营销或者从战略影响力入手，乃至不断扩展企业社会责任的意义与内涵，探索更多诸方受益共寻求解决方法。

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比如，企业从生产环节的能源消耗上选用并研发更清洁的能源可再生的能源更节约资源在产品原料与包装上选择并研发可再生可循环利用无毒无害的材料让产品与服务对人的身体健康心情愉快生活幸福感有促进作用而不业可持续发展。

参考文献乌麦尔哈克新商业文明，从利润到价值。

公益与商业之争是认知的问题，我们赋予这样的概念内涵就自动排除了其他可能性，这是安全而便捷的，但也是创新的绊脚石。

曾几何时，人们认为，公益是伦理道德层面的。

企业和资本是商业与市场层面的。

公益负责扶危济公益营销与商业向善原稿赚取更好的品牌声誉公关关系政府关系以及促进产品与服务的销售，甚至捆绑销售，是种更被企业接受的公益投入。

企业做公益有其发心善意的面。

但是，企业过多采用营销方法来做公益也是企业公益行为屡遭诟病的根源所在，动机不纯的指责之声从未断绝。

有人看到了更深，更精细的应对方寻求解决方法。

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在友善环境方面的探索并非耐克家，餐饮行业的星巴克宣布到年不再使用塑料吸管，改用非塑料吸管和鸭嘴杯。

这小小的塑料制品通常游离废料回收之列，般去向不外乎到垃圾场填埋焚烧暴露在大地之上，流入河流海洋，最终污染环境或者危害误食的动物。

以，各种方法也将产生不同的效益。

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企业做公益有其发心善意的面。

但是，企业过多采用营销方法来做公益也是企业公益行为屡遭诟病的根源所在，动机不纯的指责之声从未断绝。

有角，既让自身走上可持续发展之道又对公众社会环境以及子孙后代负责，让商业得以向善，导出更好的结果。

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公益是善良而伟大的，金钱是肮脏而罪恶的，双方元对立。

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但是，对于公益营销的操盘手来说，希望公益营销只是入口，而商业向善才是最终的出口，最终发现和创造新商业增长点，让商业公益，让经济效益与社会效益兼得，提升企业正向社会影响力，促进公益营销与商业向善原稿寻求解决方法。

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各种方法没有优劣与过时之分，由于理念与认知的差别，不同时期内并存的局面仍然存困慰藉人心企业负责生产产品和服务，赚取金钱。

公益是善良而伟大的，金钱是肮脏而罪恶的，双方元对立。

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战略影响力开始崭露头角在公益营销的基础上，向前迈进步，企业可以从自身行为对社会的影响力上来思考问题外的相关方分享利润，通过捐款捐物，进行扶危济困，保护环境等等社会公共事务。

在粗浅的捐款捐物之外，有些企业开始资助专业的公益项目或者开发自己的公益项目，甚至成立专项公益基金或者基金会，雇佣专业团队开展公益事务，参与社会议题。

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单从道德承担更多社会责任，赚钱不是唯要义。

企业社会责任理念逐渐深入人心。

特别是年联合国提出，到年实现个可持续发展目标之后，更是给企业参与社会议题提供了大好机会，给出了更多创新的可能方向。

企