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美容美发市场调查总结研究报告连锁领导店市场可行性分析(最终版) 美容美发市场调查总结研究报告连锁领导店市场可行性分析(最终版)

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1、十多个小时的工作体会。因此,广州市现时需要的经营机制的改革和经营观念的转变,方面,是为了技术创新提供了环境,另方面,是满足消费者对美发美容消费观念转变的需要转变经营观念,就是改变以往人们直以为开美容院开发廊就是个体户经营的观念,据年的美发美容院的调查中心显示,个体经营的美发美容院占以上,连锁店占以下。而作为广州市现时的连锁店,如尊尼,用识别系统如统的门面设计和专业的装潢布置来提高专业形象,规范的服务,得到较为迅速的发展,但其价格定位属中高档消费,其经营特色般是美发为主,只是个美发程序较为示范的美发厅的经营,没有从发型设计高质量到位的服务及多层次经营等多方面,满足高品味消费的要求,其技术和经营在行业影响不大,这与中国大陆连锁经营中管理不到位有关。因。

2、到位的高质量服务水准。豪华装潢并不是吸引高消费的唯法宝,专业品牌形象尤为重要,富有创意,更具品味,具强烈的视觉效果和个性特征。突出展示效果。三将来发展趋势消费意向广州市人的美容美发消费将趋向以自我形象设计为中心,包括保健美体发型美容护肤全方位的服务,并追求高品质到位细致的服务及休闲娱乐的消费环境。二空间发展以广州市天河体育中心为中心的天河开发区,将是继以友谊商店为中心的广州中环又更高层次消费的场所,因体育中心南面以天河城为中心的高层次商业中心西面以广州市购书中心为中心的文化中心,东面以电脑电子等科技的商业中心和开发中心,北面以中信广场和大都会广场为中心的高级写字楼和商业中心及金融中心,周围更将是广州市最有钱人的高级住宅区。三经营方式中国零售业和服。

3、平方米,平均总和等候室,般在近门口,如果是规范的连锁经营店,都有收银机,如八佰伴尊尼。如是个体经营,大部分没有,有的还有发型设计电脑。接着是美发部分,般有人美发位,现流行的美发位是台式的有两张相互正反的美发镜,台上设有彩电,别致而有专业水平,显得档次高,般现新开的高档次的美发中心最多采用,色彩上采用黑色和直线条的不规范造型,加上透明的立地玻璃外墙,豪华,显得有专业水平。洗发部分及杂物柜和卫生间都有设在内部,洗发般采用卧式,个位。小工般有统的服装,美发师却是各显特色,表示专业形象,美容部般在内部或二楼。四服务操作程序般如第部分所设的服务操作规范样,较为规范,但服务质量还视乎其小工和美发师的服务素质水平。五人员配置细工与经营的面积及发座数量相适应,个。

4、最低元最高元专业形象设计服务规范连锁经营北辰连锁经营美发发型设计美容美体培训产品销售保健发型师剪发师染电发师美容师营养师万元美发美容技术的权威性家最低元最高元连锁美容沙龙,具权威性,三在广州市设领导店的市场机会广州市行业发展趋势为我们造就了市场机会,目前国产合资进口产品鱼龙混杂,美发美容界还处在街市阶段,管理品牌意识差,制约自身的发展,但市场消费已成熟,而我们以专业品牌形象亮相,集美发美容美体保健培训销售于体的全新概念的美发美容城,进军美发美容界,此为个绝佳的市场机会。应抓住机遇,迅速出击。第四部分财务分析报告概述作为中国华南地区中心的广州,其美容美发服务行业现状是普遍存在经营规模小,经济效益及规模有限,缺乏行业领导企业形象,市场处于战国时代,也。

5、广州市高档美发美容市场发展的需要和面临解决的问题。从上述中可看到,影响广州市高档次美容美发消费市场的因素,已不再是人们的消费能力及消费观念,而是通过技术的创新和经营管理机制的改革和经营观念的转变,以满足消费者需要。广州市虽然是全国美容美发技术和资讯的发展中心,广州市美发美容技术在全国的权威性是不可替代的,但毕竟还处在个学习和模仿的发展中阶段,离国际水平有定的差距。发型设计和化妆,是门综合审美学心理学色彩和造型的艺术,也是作为美发师或化妆师评定级别标准,要求相当的素质水平,但由于国内大陆美容美发起点低起步晚,发展速度过快,从业人员整体水平偏低,加上培训教育机制还处在工匠式的短期培训,因此,真正能在发型上有创造力的高级发型设计师奇缺。因此,广州市高档。

6、业将产生次经营方式的革命,那是连锁经营在中国的发展,并将是中国最有前途的经营方式。第三部分在广州拟建领导店的市场可行性分析圆融中西文化,沿用本土化经营,提高品牌竞争力和市场机会。我们将秉承国际美发美容规范的经营管理机制,沿用本土文化经营,树立行业专业品牌形象,引领中国美发美容的消费时尚二在广州市设领导店的市场竞争力。我们在广州市设美发美容连锁店与国内同行业之间竞争力比较详见下图名称实例经营方式经营范围美发师的技术水平及等级投资品牌知名度消费者心目理想程度行业影响力国际影响力店数价格经营特色个体经营新潇洒名流个体经营美发美容高级发型师万元较高较高般没有家最低元最高元装潢豪华服务规范技术较高连锁经营尊尼连锁经营美发带动美容高级发型师万元较高较高般没有。

7、,广州市乃至中国的美容美发行业需要个在技术和经营管理机制有权威性的机构,以新经营观念影响行业的消费时尚,带动行业发展,三其它因素除了上述的因素外,还有下列几点选址高档次的美发美容中心,选择在高级写字楼及商业闹市和高级住宅区三者具备地方,而且展示效果好,这是最理想,般投资在万元左右。各高档次店院平均月服务收入万元,月投资平均收入比投资回收期广州市行业般惯例在个月内加嘏全部投资,最佳者可在个月内回收。美发与工资投资比例约在,与营业额收入比例左右美发型,结合美容项目,综合考虑,全部工资与营业额比例左右。三投资计划项目投资万元固定资产美容美发设备办公设备万元租金管理费装修费万元营业投入产品成本宣传推广销售资金万元不可预见费流动资金万元。四经营成本费用及经。

8、效益分析按月成本费万元折旧及分摊费用万元人工费用万元美发师万元美容师万元细杂工万元经营管理人员万元销售提成万元行政管理费万元租金经营管理费用万元服务产品消耗成本万元水电费万元广告宣传推广费万元销售进货成本万元税万元美发万元,美容万元,产品销售万元二营业额万元产品销售万元,美容万元,美发服务万元三营业利润月收支及效益表单位万元项目服务次数人,次月价格元月营业额经营成本费用税分摊及折旧费用营业利润净利润所得税美容美发销售合计四效益分析营业额税利率营业额利润率成本费用税利率成本利润率投资收益率月收益率,年五项目总体评价本项目在财务分析与经济评价上有充分的可行性,具有高收益与高回报的特点,目标经营安全性高,风险性小,同时投资回报率只有四个月,回收期短,综。

9、港台湾与西方文化的影响,使广州人的消费观念得到了根本的转变,这是不可否认的事实,大家都知道,对麦当劳和肯德基的崇拜几乎使广州市人忘了中国人的快餐。总体来说,广州人消费观念转变有以下特点,是追求时尚潮流思想较前卫的年轻人,不惜花重金追求潮流,虽然对高消费接受能力不强,是不可忽视的消费群经济繁荣,特别是广州市是合资和外资企业最多的城市之,工作需要和社交的繁忙,迫切需要建立自我的形象广州人有了钱,随着社会文明的发展,促使其从保健和自我形象上提高生活的素质。从这次调查中可看到,广州人对美容美发消费已趋向高品味的消费,不单是建立自我形象的需要,更需要的是在繁忙的工作之余,享受到细致到位的高质量服务。二美发技术的创新和经营管理机制的改革以及经营观念的转变,是。

10、的美发美容消费市场很大程度受到高级发型师的影响,如名流今生有约新潇洒和胡丝嫩赏是最好的例子。名流与今生有约虽然以广告宣传和豪华的装潢度辉煌,但当为数几个技术高的发型设计师被新潇洒与胡丝嫩赏抢夺后,虽然加强了广告宣传,却难免门庭冷淡。而作为广州市为数几个高级发型师,其发型设计未影响行业的潮流,就算有,却没有权威性机构为其包装和发布。所以,广州市的美发美容行业要从技术上创新,才能适应市场发展需要。技术的创新必须依靠特定的经营环境和经营机制,就算有了新的技术,必须有特定的经营机制使其技术更有权威性及得到发布,影响行业的消费潮流。现广州市乃至整个中国,还没有个能专门设计创作发型并公开发布权威性的市场领导者,都是个专门从事营业的经营个体,发型设计师只能在长。

11、在两极分化的趋势。我们应打好品牌基础,从而凭借品牌效应获取最大限度的市场经营效益,以广州市最高档次的专业品牌形象为目标,建立美容美发连锁领导店。作为可行性研究的重要组成部分财务分析,正是基于市场研究的基础上与市场开发的需要而进行。二市场现状价格广州市目前中高档次以上的专业店,美发价格水平般为洗吹元,洗剪吹元,电发染发等元次以上,按三者服务保守比例计算,美发项目平均价为元次美容项目平均价为次。服务次数根据市场调查与统计分析及行业经验,广州市目前高档次的美发服务平均在人次月以上,最高达人次月,平均每人美发或发型师在人次日均包括细工服务在内,每平方米均服务人数在人次月以上,最高可达人次。美容服务般每名美容师工作日服务人次。各高档美发美容店单位平均投资万。

12、评价本项目在经济分析评价上是充分可行的。第五部分市场前景及近中期规划近期规划年在广州市拟建家美容美发连锁店,资金投入共需万元,年营业利润万元,年定为品牌培育年。年以品牌的无形资产及品牌的有形资产品牌效应进行特许加盟的经营方式,在全国美发美容界以资金和网络为两项硬指标,选定家作为我们的特许加盟店,采用品牌规范管理的模式对家连锁店进行管理。年资金投入为万元,营业利润为万元中期规划公司计划每五年为个发展阶段,计划在年开家连锁加盟店。营业利润为个亿。九九九年七月十二日在高级商业中心附近好过完全在高级住宅区,按现在广州市人的消费习惯,高级住宅区是适合中档或偏高的美容美发选址。定价高档次的美发中心定价宁高不要低,高价格高提成是吸引高水平的发型设计师的法宝。规。

参考资料:

[1]领导干部民主生活会5800字剖析材料(第12页,发表于2022-06-25 17:31)

[2]领导干部两学一做民主生活会发言提纲三份合集(第31页,发表于2022-06-25 17:31)

[3]领导干部法律知识试题附答案(第12页,发表于2022-06-25 17:31)

[4]领导班子专题民主生活会自查报告材料四份合集(第46页,发表于2022-06-25 17:31)

[5]领导班子增强四个意识民主生活会整改措施材料三份(第22页,发表于2022-06-25 17:31)

[6]领导班子民主生活会政治合格、执行纪律合格、品德合格分析材料三份(最终版)(第12页,发表于2022-06-25 17:31)

[7]领导班子民主生活会整改方案三篇(第21页,发表于2022-06-25 17:31)

[8]领导班子民主生活会征求意见品德合格方面三份合集(第17页,发表于2022-06-25 17:31)

[9]领导班子民主生活会征求意见汇总多份合集(第33页,发表于2022-06-25 17:31)

[10]领导班子民主生活会问题及整改清单范文三份(第20页,发表于2022-06-25 17:31)

[11]领导班子民主生活会剖析材料2份合集(第17页,发表于2022-06-25 17:31)

[12]领导班子民主生活会两学一做材料三份合集(最终版)(第19页,发表于2022-06-25 17:31)

[13]领导班子民主生活会两学一做5份合集(最终版)(第15页,发表于2022-06-25 17:31)

[14]领导班子民主生活会个人自查报告材料三份合集(第19页,发表于2022-06-25 17:31)

[15]领导班子民主生活会发言材料2份合集(第11页,发表于2022-06-25 17:31)

[16]领导班子民主生活会发言材料2份合集(1)(第16页,发表于2022-06-25 17:31)

[17]领导班子民主生活会自查报告发言材料三份(第46页,发表于2022-06-25 17:31)

[18]领导班子民主生活会对照检查材料三份合集(最终版)(第15页,发表于2022-06-25 17:31)

[19]领导班子民主生活会自查报告材料多份汇总(第20页,发表于2022-06-25 17:30)

[20]领导班子民主生活会的自查报告材料三份合集(第30页,发表于2022-06-25 17:30)

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