1、单位名称等信息的整理，及时处理好业务人员回单签字问题六加强与邮政物流部门之间的协调，满足业务部门对输送药品配送信息的查询，做到及时准确。对邮政物流开出的发票应认真核对防止发生差错七对因邮政物流部门在运输过程中造成的商品破损污染或丢失等情况应及时向仓库领导汇报，并向邮政物流反馈我公司具体的处理意见，避免公司的损失。安徽省医药集团股份有限公司拆零拼箱空包装制度为强化零货拼箱管理，特别制定如下制度凡是库内有零货的必须放置于零货架，以便加强零货管理二发零货时，必须放置在指定的零货区三零货拼箱时必须遵循内服与外用分开，易串味易污染的与其他药品分开，药品与非药品分开，不同用药单位分开等四个原则四在零货拼箱时，必须有醒目的零货拼箱标识，并逐项填写清楚品名规格数量批。
2、或电话查岗。安徽省医药集团股份有限公司考核制度药品经营质量管理规范为药品经营活动的依据和准绳，仓库按照的要求，对商品的验收入库储存养护出库复核商品配送销后退货药品退厂等系列环节制定符合仓库具体情况的考核标准，由仓库主任及其领导的考核小组按考核标准进行考评。仓库主任及全体考核小组定期进行工作检查，检查过程应认真细致，按考核标准进行逐项检查，逐条登记二针对在检查中出现的问题应及时通知各自的责任人立即进行改正，并于事后进行工作复查，直至问题消除三对可能出现质量隐患的环节加大考评力度，对验收入库在库养护出库复核等实施重点监督不定期进行抽查，对每次审查情况进行登记，若发现问题责令责任人限期整改四针对每次考评结果，召开全体人员大会给予公布，广泛听取职工意见，采纳。
3、车辆的调配及对外运药品的储备状况，进行合理的安排，确保物流通畅，定期检查车辆安全及使用状况，确保车辆安全正常运行，避免人为事故造成公司财产损失六传达和执行上级布置的各项任务，积极配合业务质量企管部门工作，使储运工作制度化规范化科学化。安徽省医药集团股份有限公司仓库主任岗位责任制暂行规定认真学习领会党的方针政策和国家关于药品方面的各项法律法规，以身作则，严格遵守公司的各项规章制度，带领仓库全体人员全面加强工作二在物流配送中心统安排下，统筹指导督促仓库的各项日常工作合理调配仓库各项资源，提高仓库的合理利用率三传达和执行上级部门布置的各项任务，协调业务部门和质量企管部门与仓库的相互关系，积极配合各部门的业务需求，保障物流畅通四严格遵照有关规定，负责在仓库的。
4、人员对在库商品进行养护期间，如发现有质量疑问的商品要及时通知质管部门联系请验，并通知业务部门暂停销售，若因养护员责任心不强造成质量事故给公司信誉带来损害的，要追究当事人的责任四复核人员要努力把好出库商品复核关，对保管员错发的品种规格数量等问题应及时纠正，对因复核员过失给公司财产造成损失无法追回的，按照公司有关的奖惩办法处理五送货员在运输交付过程中要严格遵守有关运输规定，注意保密和安全，保证商品安全完好地送达，办清手续，认真听取客户意见，对违反规定造成损失影响的，追究责任人相应的责任六保管员应不定期对复核员进行工作考核，并向主管领导汇报，复核员对送货员也应进行不定期考核，并将考核结果向主管领导汇报，作为考评时的参考七年终举行全体职工大会对本年度的工作进。
5、间，冷库工作人员每天上下午对库区进行两次检查，如发现温湿度超标，应及时采取相应措施，并对相关措施及结果进行记录二商品的存放应按照该商品的贮存条件合理存放，非冷库药品不得存放在冷库内三工作人员进入冷库时，应随手关门并启动风幕，不得将门大开，出库时做到随手关灯及风幕四非冷库工作人员在非特殊情况下，不得擅自进入库内。外来参观人员须经领导同意后，在领导的陪同下方可参观，否则概不接待五工作人员在冷库阴凉库设备使用时应每天对设备进行必要的检测检查，以保证机器的正常工作如发现机器工作异常，应及时向仓库领导汇报，以便联系人员进行检查修理六阴凉库的空调设备应根据库区内的温湿度具体需要，由专人负责开启使用，其他任何人员不得随意使用七阴凉库冷库的设备应由专人建立设备养护档。
6、工提出的好的建议，改进考核办法。安徽省医药集团股份有限公司仓储人员奖惩管理暂行规定为了更好地在全仓库范围内推行，明确各自工作岗位的职责，鼓励广大员工提高工作效率，降低在库商品的损耗率，根据公司制定的员工奖惩办法，结合仓库工作实际，特制定相应的奖惩制度。所有工作人员在搬运堆码商品时都应轻拿轻放，不得野蛮装卸，如因装卸发生破损污染的，分清事故原因，分别给予有关责任人行政处分，并责令赔偿损失二在库药品保管员应逐月填报近效期商品催销表，及时向业务部门提供近效期商品信息，按先进先出近期先出易变先出的原则按批号发货，对因客户要求不按批号效期发货的，要及时请示业务部门，经同意的才予更换，因保管员过失造成老批号过效期的商品，查明原因，由责任人负责承担相应的损失三养护。
7、客户单位名称等五空包装必须放置于专门的区域，不得乱弃乱放，影响库容。安徽省医药集团股份有限公司设备维护保养制度为了保障仓库的安全和药品的储存质量，保证仓库用电设备能够正常良好地运行，更好地为储运工作服务，必须加强用电设备的维护与保养工作。微机中心操作人员应密切注意服务器的运行状况，发现异常应及时与公司信息部联系检查调试，其他使用微机的人员使用时应认真小心，保持微机的整洁，不得在微机上玩游戏或运行自带软件二冷库阴凉库的空调设备运行期间，每天由责任人进行检视，保证用电安全。如发现机器运转异常，应及时向仓库领导汇报，以便联系维修人员检查修理三电梯升降机操作人员应坚守职责，不得擅自离岗，密切注意机械运行状况，有异常时应及时汇报，非操作人员不得擅自操作，造成事。
8、故的追究当事人的责任四复印机操作人员应当规范操作，加强责任心，对易损部件必须经常进行检视，妥善管理好复印纸等耗材，如发现故障，应及时联系维修事宜，不得强行操作，非操作人员不得擅自操作复印机五报警监视器是仓库安全的道屏障。警卫人员必须认真操作，对各种异常情况，必须仔细查明原因，确保机器正常运行。如发现机器出现故障，应及时向上级汇报，不能麻痹大意，及时联系专业人员进行修理六所有消防设施由仓库主任指派的专人负责检查维护和保养。在公安消防部门及公司安保部的指导下定期联系灭火器内容物更换事宜，平时应不定期检查消防栓消防龙头等是否完好，以备不时之需。安徽省医药集团股份有限公司仓库工作检查制度仓库主任确定仓库各项工作的人员安排，明确各自职责，做到专职定岗，对各工作。
9、不定期集中对不合格药品进行销毁处理，并将销毁情况记录在不合格药品销毁记录表中。第十二章药品不良反应报告制度第八十二条质量管理部负责确认药品不良反应情况及其报告和管理。第八十三条药品不良反应的收集业务部门的销售人员在销售及用户访问过程中，必须随时收集有关公司所销售药品的不良反应情况，记录在药品不良反应记录表上。并于当天当天将药品不良反应记录表上报质量管理部。第八十四条质量管理部负责药品不良反应的调查核实确认，并随时将本公司收集的药品不良反应报告表向安徽省药品不良反应监测机构报告，对于其中严重罕见或新的药品不良反应病例，则在核实后即刻向安徽省药品不良反应监测机构报告。湿度管理工作。冷库温度必须控制在，阴凉库温度控制在以下，湿度控制在相对湿度，在设备运行期。
10、，由维修人员定期检修。安徽省医药集团股份有限公司邮政物流输送员管理制度随着公司业务规模的扩大，业务量逐步上升。为了更好地为公司的业务部门搞好服务，满足客户需求，加强对经邮政物流输送药品的管理，制定如下制度输送员必须加强业务知识的学习，认真履行职责，严格按照有关操作规程进行工作二搞好与复核人员的协调，对需竟邮政物流输送的药品应按票据认真核对，对手续不全的不符合运输条件的商品可以拒绝输送三仔细做好各类商品的拼箱整理工作，要按照口服药与外用药分开的原则操作，对易破损或污染的水剂类商品要注意打牢包装，并在箱体上做出醒目的标记四认真清点输送各客户商品的数目，认真核对并填写邮政输送单据，防止发生差错五做好各类商品的单据登记工作，包括商品的名称规格数量件数金额客户。
11、总结讨论，开展批评与自我批评，努力使工作达到科学化规范化。将考核结果给予公布，对工作先进的同志加以奖励。安徽省医药集团股份有限公司物流配送中心经理岗位责任制暂行规定坚决执行党的方针政策，严格实施国家有关药品管理的各项法律法规，结合公司实际情况，落实医药商品质量管理规范二遵守公司的规章制度，坚持原则以身作则，相互协调做好储运工作，配合储运支部专职书记做好储运人员的思想政治工作，提高职工的职业道德素养和业务水平三检查督促仓库落实的实施情况，严把药品的全方位质量管理和各项制度的执行。及时处理存在的问题，不断提高仓储管理水平四抓好库区的安全保卫防护工作，完善消防措施，配合消防部门组织好消防演练，组织人员对用电设备进行检查和维护，杜绝各种安全隐患五监督车队对于。
12、位按岗位责任制组织考查二药品的质量是关系人民生命安全和企业信誉的头等大事。仓库的各项制度完全纳入范畴，严格遵循及其实施细则的要求，仓库主任定期组织对仓库的实施情况进行考查评比三结合公司的实际情况，对各岗位按岗位责任制的内容制定可实施的具体考核办法，逐条逐项检查划分出等级标准，按公司的有关政策及仓库的具体实际，打分评比，奖励先进，督促和帮助落后，避免出现可能危及药品质量的事故四仓库主任及其领导的小组对每次检查评比情况作规范真实的记录，并对每次评比情况召开全体职工大会给予公布，广泛听取职工意见，按规定给予相应的奖惩五加强对消防和保安等安全保卫人员进行必要的安全教育和业务培训，树立安全第，预防为主的思想，认真落实各项预防措施，配合公司安保部门不定时进行实地。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某医药公司管理制度大全（最终版）