1、判市里的工作重点，沉下心俯下身，求真务实，真抓实干，聚焦目标任务，保持昂扬工作热情，撸起袖子加油干，项工作项工作去落实，个项目个项目去推进，个问题个问题去解决，让浮于表面的工作真正沉淀下来。四在提升能力上下功夫，实现由僵到活的转变。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟。新常态下，新问题新困难不断出现，这就要求我们要不断解放思想开拓视野，提升能力，多角度多方位多层次探索解决新问题的新方法新举措。要着力加强三个方面的能力建设。是创新能力，要强化市场意识，按经济规律办事，坚持用市场经济的理念思考问题，用市场机制和市场化手段创造性地推动工作，破解发展中的难题，切实提高经济工作的质量和效益。二是谋划能。
2、和督促，帮助解决工作推进中的难点问题，解决不了的问题要及时向区委区政府和市政府反馈协调解决。市里已经有相应的平台，每个月的调度会，县区提出的需要市里协调解决的问题，由市目标办分解跟踪督办，推动问题解决，所以有困难有问题要主动提出，从区级和市级层面协调解决。区目督办要严格执行目标管理责任制，及时跟进加强督导，强化跟的龙头项目。二是强化项目申报，争取更多项目上本子进笼子入盘子，进入省市重点项目库，只有上本子进笼子入盘子才意味着得到政策和资金的支持。三是强化项目引进，围绕三大产业集群等重点方向，通过科博会知名企业四川行等招商引资平台，面向大企业，加大产业链招商定点定向招商以商招商力度，争取项目引进实现新突破。四是强化项目统筹，实现项目节点化节点责。
3、进三去降补切实做好行政审批事项的清理精简及下放审批事项的承接工作，创造良好营商环境围绕四川南向开放先行区建设，大胆先行先试推进全区知识产权质押融资试点工作，着力提升企业自主创新能力。三是聚焦转型升级狠抓落实。壮大三大产业集群，加快培育支柱产业，确保正德工贸钒钛磁铁矿循环铸造泓岩科技粗氧化锌生产加工高晶钒钛汽车板簧天脉科技钛复合材料家居用品项目进入试生产，确保德林义肢康复辅助器具生产项目启动建设围绕江两山自然景观，全面加快四大景区建设，力争宜水金沙梦回漂流等项目实现突破。高标准推进瑞德国际智能物流园建设，通过生产性服务业集聚促进制造业转型升级推进生态葡萄康养农庄等示范项目建设，发展集生产生活生态等多种功能于体的现代农业。四是聚焦绿色发展狠抓落。
4、康运行，圆满完成既定目标任务。三完善制度，加强监管严考核。是建立健全工踪问效，全程督办定期通报限期销账。各部门主要负责同志要严格落实领导责任，带头抓落实示范抓落实层层传导压力压实责任，形成级抓级层层抓落实的工作格局。二全力以赴抓项目，全面推进项目年各项工作年，省委省政府市委市政府决定继续开展项目年工作，特别是市里提出把项目推进年工作继续深化，明确今年项目年工作的目标就是要见成效，成效既要体现在量上，确保完成全社会固定资产投资增长的预期目标更要体现在质上，聚焦产业项目要强基础设施要进扶贫项目要准民间投资项目要活，确保在新增长点培育发展条件改善加强民生保障民营经济发展四个方面见成效。这对于转型发展中的西区来说是个宝贵的机遇，我们要以项目年为抓手。
5、人民交上份满意的答卷,制度。建立完善项目工作绩效考评考核制度，全面推行建设进度倒计时竣工延期处罚等制度，坚持每月协调每月督查的机制，实行单项考核，加大考核权重，与三位体考核挂钩，年终全面考核，重奖重罚。二是加强督查督导。区目督办区监察局区项目办组成联合工作组，每月定期深入牵头部门和项目线，全面掌握项目进度，严肃追究及时通报不作为乱作为等现象，责令限期整改，真正做到督而有效查而有果。三驰而不息抓作风，全面提振干事创业精气神当前，全区干部总体上是勇于担当，想干事能干事能干成事的，特别是去年区第十次党代会以来，大家的精气神作风效率都有了新的提升，包括从市政府的反馈信息来看，西区的各项工作也是排在中上等。但仍有少数或个别干部存在散粗浮僵慢等问题。散。
6、化，加快天脉科技瑞德国际智能物流园等项目转化进程，提升投资完成率新项目开工率续建项目竣工率，促进项目建设有序接替滚动发展。二提升服务，加强调度优保障。是抓好跟踪服务。制定区级领导包抓重点项目工作方案，对各建设项目正排工序，倒排工期，按照谁包抓谁负责的原则和个项目名领导套班子个方案抓到底的项目工作机制，下最大决心，尽最大努力，实施全程管理，加强政务服务和要素保障，确保项目顺利推进。二是抓好项目调度。着眼全局，强化部门之间的统筹，通过建立完善部门间信息沟通联审会商等制度，形成牵头部门负责相关部门配合的协调联动机制，以超常规的举措推进项目招商和项目建设工作。特别是要围绕今年确定的各项目标任务，结合月度季度经济运行情况，做好分析调度，确保经济平稳健。
7、。不谋全局者不足以谋域，要培养战略思维，既要立足当前，又要着眼长远。三是统筹能力。要善于弹钢琴，统筹兼顾协调各方，通过抓协调抓配合。切实提升创新谋划和统筹三个方面的能力，真正做到脱僵境，打造为民务实清廉政府。今天给大家印发了对新届政府组成人员的七条要求，就是希望政府全体人员在作风转变上作出表率。在强化纪律上下功夫，实现由散到严的转变。严格执行党的政治组织工作财经和生活纪律，讲制度讲程序讲规矩。特别是要严格执行重大事项请示制度签报制度，该请示的必须请示，该报告的必须报告，绝不允许我行我素遮遮掩掩甚至隐瞒不报。市里对请假签报制度作了专门强调和要求，汇报工作要抓住要害，简明扼要，有情况有分析有建议，更要有解决问题的办法措施，不能只讲困难不提办法。。
8、总之，定要把纪律规矩作为紧箍咒高压线，作为最基本最起码的东西，时刻放进脑子里，做到政令畅通有令必行有禁必止，从散的状态中严起来。二在细化实化上下功夫，实现由粗到细的转变。区政府工作，就是讲究细致具体，就是讲究执行，就是要细致研究中央和省市的各项决策部署，深入研究区情，找准契合点，寻求突破点，把握着力点，从而推动西区转型发展。针对具体工作，要多思考多谋划，实行图表式看板式管理，把每项工作计划细化工作措施实化工作方法具体化。对区委区政府的决策部署，承担部门主要负责同志要了然于胸，到工作现场去研究对策，到工作线去解决问题，步个脚印地推进各项工作，真正抓牢抓实抓细抓好。三在研究细化，季初拿出季度重点月初拿出月度安排，每周拿出工作时间表，做到目标细化。
9、标准严要求重实效，以雷厉风行的作风和钉钉子精神抓执行，强化时间观念和效率意识，对作出的决策部署的工作定下的事情，立言立行紧抓快办，快反馈快落实快推进。强化目标管理和效能督查，完善激励约束机制，对执行力不强落实不到位工作不在状态的单位和个人，严肃追责问责，推动各项工作的落实进入快车道。同志们，年之计在于春，全年的工作已经再次安排部署，借这个机会，我再讲三句话，与同志们共勉。第句天行健，君子以自强不息。说的是做人要尚勤勉，讲责任担当。第二句上下同欲者胜。说的是做事要聚合力，讲团结协作。第三句言必信，行必果。说的是做部署要重落实，讲真抓实干。我们要以时不我待的精神抢抓机遇，以壮士断腕的决心加速转型，以不忘初心的担当推动发展，以实实在在的成绩向全区。
10、是纪律涣散自由散漫，在高压态势下仍然无视纪律，顶风违纪的情形仍有发生粗是执行不力，落实不细，工作具体情况掌握不细致，只知道大概可能估计浮是作风不实，工作漂浮，就指标说指标，就困难说困难僵是思想僵化，方法陈旧，只说不行，不说怎么行的情况长期以来没有得到根本解决慢是效率不高，节奏不快，工作进度严重滞后。这些问题不克服，势必耽误西区的发展，势必影响党和政府的形象，必须从加强作风建设入手，努力营造风清气正的干事创业环真务实上下功夫，实现由浮到沉的转变。作风不实，工作漂浮，是当前不少干部在抓具体工作中最突出的问题，同时些干部不联系实际，不愿深入基层，工作敷衍了事，虚于应付，这对于我们各项工作落实极其有害，要引起高度重视。大家要进步转变工作作风，提前研。
11、，坚定不移大抓项目，抓大项目，抓好项目，切围绕项目抓切围绕项目办，统筹推进新签约项目尽快落地在建项目加快建设竣工项目投产达效和储备项目申报入库，有力有序落实好项目年各项工作。抓实项目，加强统筹重推动。是强化项目储备，围绕产业发展城市转型环境治理民生改善等重点工作，筛选包装批具有前瞻性和战略性的重大项目，重点做好大水井中轴线金沙文化玉泉大道等重点项目包装。特别需要指出的是要引入现代化手段扩大视野包装项目，争取引进个辐射带动作用综合利用钒钛五个工程康养五个产业，做好钒钛和阳光两篇文章，力争国家康复辅具中心攀枝花分中心落户西区，用足用好用活均衡性转移支付独立工矿区等政策，全力争取上级资金扶持。二是聚焦改革创新狠抓落实。深化供给侧结构性改革，深入推。
12、任务量化责任硬化进度时段化，在工作中形成定目标任务定工作内容定责任部署定工作实效的良好习惯，步个脚印环紧扣环，以踏石留印，抓铁有痕的劲头狠抓落实。三压实责任，传导压力抓落实坚持目标导向和问题导向，每项工作，必须第时间思考如何办谁来办什么时间办和办到什么程度的问题，而不是想着如何推往哪推推给谁。今年的目标任务在区人代会和区委经济工作会上已经作了安排部署，年区政府工作要点进行了进步细化实化具体化，请务必高度重视，对每项工作逐制定施工图，挂图上墙明确余量。最近我去部分部门调研，大家对重点工作的掌握，在整体细化实化具体化做得不够，还需要从实现月度季度年度的目标倒推，细化每个阶段和时间节点的目标任务。区政府分管领导要加强统筹调度，强化对分管部门的指导。
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区长2017年区政府第一次全体（扩大）会议暨“项目年”工作会议讲话稿（最终版）