况从严律己，为单位职工发挥表率作用。

作为个单位把手，我深知自己的言行举止，对广大职工都会有或大或小的影响。

因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，努力做到堂堂正正做人勤勤恳恳做事。

要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。

始终按照工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公平正直，不徇私情，珍支，而是把节约下来的费用用在营销拓展业务方面。

内部控制水平不断提高，员工队伍建设进步加强。

按照州分行的部署，认真开展了年业务风险合规评价活动，加大了对各项业务的监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。

廉洁自律情况从严律己，为单位职工发挥表率作用。

作为个单位把手，我深知自己的言行举止，对广大职工都会有或大或小的影响。

因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，努力做到堂堂正正做人勤勤恳恳做事。

要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。

始终按照工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使州分行赋予的权力，勤勤恳恳为职工服务。

在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。

坚持大事汇报小事通气。

团结同事，互相帮助，共同促进。

不足之，与公司部的总通过多次反复地沟通，终于拿下了项目，这个项目也是迄今为止全国第个与全面合作的项目，这个项目我们总功不可没，但也是大家共同努力的结果。

银行工作人员优秀述职报告模板篇。

在客户经理的开发上，由于行长的顶力支持，我是更加及时的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公司业务完成了亿元，位于全省第的好成绩。

加强沟通，做基层业务发展的贴身人。

在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。

所以，我总是积极主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务发展中的困难，尽可能提供帮助与指导。

并要求我分管的部门，要积极主动地了解业务的动态，及时地化解各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。

特别是市区营销中心，业务发展中面认真学习党的路线方针政策，结合银行现状认真领会总行区分行州分行重大决策的深刻意义，从思想上接受改革从行动上支持改革，培养了自己的政治意识大局意识，提高了自身的思想素质政治素质。

通过年多的洗礼，我们的县支行已经成为支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。

提升我们县支行的发展能力，帮助他们合规业务发展流程，就必须发挥出我们业务部门的支撑指导作用。

为了更有效地发挥部门效能，我采取了个方面的动作是职责到人。

所有专业类技术人员，都要对应管理个业务种类的工作，对这业务种类的工作负有业务指导流程规范发展通报业务督导信息交流的工作职责，并对这业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。

副总经理负责对所有业务的指导规范。

总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。

通过内部分工明确，合理兼顾，部门所有人员的责任心积极性相应地都有效地发挥出银行工作人员优秀述职报告模板篇成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。

针对旺盛的资金增长势头，我行积极组织资金上存，仅上存资金就达亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入，万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了块大效益。

是进步改革费用管理办法，突出了效益的原则。

年，我行召开了第届职工代表大会，表决通过了医疗费用管理办法电话费用管理办法打字复印制度，对经营性费用明确了管理办法。

此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了系列管理措施，强化了费用指标的严肃性纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节支效益的原则，全行上下牢固树立过紧日子的思想，保证了费用支出计划的执行。

是灵活调度调剂资金提高资金的营运效益。

年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资职报告模板篇。

是在执行上级方针政策上，有实用主义现象。

是工作深度有待进步发掘。

之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，党性锻炼不够，在思想认识和组织纪律上还要进步锤炼。

今后，要加强学习，通过持之以恒的学习，不断提高自己的理论政治素养，注重在工作中锻炼自己的党性修养，坚持走群众路线，树立全心全意为人民服务的思想，同时加强世界观改造，从高从严要求自己，抵制切腐败行为，使自己成为个高尚的有理想有作为的优秀共产党员，为银行的发展做出新的贡献。

银行工作人员述职报告模板篇分行考核组各位领导同志们年，无论是对县支行还是对我个人来说，都是不平常的年。

可以用下面句话来概括这年我行工作自加压力迎难而上凝聚人心，振奋精神尽职尽责，不失斗志超越自我，勇往直前。

年来，我认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。

这就意味着要实现利润计划，需要给平安分理处祢补，万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的万元祢补平安分理处的部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息万元去填补。

这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去，万元。

所以，完成利润计划，其难度可想而知。

但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。

全年实现利润，万元，各项费用支出，万元，控制在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到。

是千方百计扩大收入来源。

首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入万元。

其次是通过大力组织资金，特别是组织长这战略部署。

通过年多的洗礼，我们的县支行已经成为支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。

提升我们县支行的发展能力，帮助他们合规业务发展流程，就必须发挥出我们业务部门的支撑指导作用。

为了更有效地发挥部门效能，我采取了个方面的动作是职责到人。

所有专业类技术人员，都要对应管理个业务种类的工作，对这业务种类的工作负有业务指导流程规范发展通报业务督导信息交流的工作职责，并对这业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。

副总经理负责对所有业务的指导规范。

总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。

通过内部分工明确，合理兼顾，部门所有人员的责任心积极性相应地都有效地发挥出来。

是指导到位。

为了使基层更准确迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。

我们还在原来业务群的基础上，建立了信息交流群，并将这个群的群员扩展到各级支行理财经理。

现在识到银行各项事业的重要性和艰巨性，在今后的工作中，我将会坚定信心，加倍努力，刻苦工作，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断丰富自身的工作经验，提高管理水平，戒骄戒躁，团结在州分行领导班子周围，进步与县邮政局领导加强沟通协作，打造县邮政金融品牌，促进县邮政金融持续快速协调发展，为县邮政金融事业再创辉煌尽自己的全力，以上述职，如有不妥之处，请大家指正。

在客户经理的开发上，由于行长的顶力支持，我是更加及时的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公司业务完成了亿元，位于全省第的好成绩。

加强沟通，做基层业务发展的贴身人。

在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。

所以，我总是积极主动与各单位负责人进行沟通群已非常活跃，所有信息每天都及时发布，同时，借助短信功能及时将相应信息发到各支行领导业务员理财经理，使他们在第时间段获取信息。

县支行两次成功在全国抢购理财产品成功，并成为全省唯个抢购成功的县支行，不光是他们营销策划组织到位，市分行信息的联络也是功不可没的。

以身作则，把自己融入到业务发展来。

作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要组织做，更要自己带头做。

在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务发展中。

在市区这块，积极地与政府部门行业协会主要企事业单位领导进行沟通与协调，连母亲生病期间都没有请过天假，心只期望把业务做上来。

去年期间，在行长的积极支持与亲自参与下，与公司部的总通过多次反复地沟通，终于拿下了项目，这个项目也是迄今为止全国第个与全面合作的项目，这个项目我们总功不可没，但也是大家共同努力的结果。

银行工作人员优秀年，为确保增收节支，实现利润最大化，我着重加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约滴水度电张纸做起，坚决避免切不必要不合理的开支。

但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用用在营销拓展业务方面。

内部控制水平不断提高，员工队伍建设进步加强。

按照州分行的部署，认真开展了年业务风险合规评价活动，加大了对各项业务的监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。

廉洁自律情况从严律己，为单位职工发挥表率作用。

作为个单位把手，我深知自己的言行举止，对广大职工都会有或大或小的影响。

因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，努力做到堂堂正正做人勤勤恳恳做事。

要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。

始终按照工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公平正直，不徇私情，珍。

回顾年的工作，有成绩，也有差距，就目前绿园支行的实际情况