doc 企业负责人职务消费管理办法201 ㊣ 精品文档 值得下载

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,接受职工监督。


公司领导应将职务消费预算及职务消费情况作为民主生活会年度述职述廉的重要内容,接受监督和民主评议。


公司领导职务消费预算及职务消费情况受公司监事会和集团公司的监督检查。


公司领导违反规定进行职务消费的,由集团公司按照国有企业领导人员廉洁从业若干规定中国共产党纪律处分条例和相关规定,视情节轻重给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的,产财务部配合,组织相关归口管理部门进行测算编制,经公司批准后上报集团公司备案。


各归口管理部门应定期对公司领导职务消费预算方案执行情况进行跟踪监测,分析预算方案执行差异,及时提示并采取相应的解决措施。


公司领导职务消费预算方案经确定,原则上不予调整。


但在执行过程中,由于国家政策法规市场环境公司生产经营战略等发生重大变化或自然灾害等不可抗力因素影响,致使预算基础不成立,任之日起,职务消费按本办法执行,自解聘的次月起不再享受本办法规定的职务消费内容和标准。


本办法由起草并负责解释。


第十条公司负责人公务用车的报废和变价出售,按财务部财务管理办法中的固定资产管理办法执行。


第十条公司为公司负责人配备公务用车后,不再为其发放交通补贴。


第十条公司不得以其他任何名目向相关单位或部门转嫁为企业负责人配置公务用车的各项费用。


第章通信管理第十条通信管企业负责人职务消费管理办法公司财务部综合部负责解释。


第十条本规定自公布之日起实施第章差旅管理第十条差旅管理是对公司负责人为公司生产经营所发生的国内国境外差旅活动和费用的管理。


第十条公司本着勤俭节约的原则,结合公司生产经营的实际,按照财务部编制的公司负责人职务消费预算严格管理差旅费用。


第十条差旅费开支范围包括城市间交通费住宿费和伙食补助费。


住宿费必须凭宾馆招待所正式税务部门认可的收据计发生偏差及以上,相关归口管理部门应及时提出预算调整意见,由资产财务部审查形成调整预算方案,经公司批准后上报集团公司备案。


监督管理公司领导应当勤俭节约,根据相关制度和规定进行职务消费,不得有国有企业领导人员廉洁从业若干规定第条规定禁止的职务消费行为。


纪委办公室负责不定期对公司领导的职务消费情况进行监督检查。


公司领导职务消费管理办法和制度等,应以适当形式向职工公开,建议人打击报复。


第十条公司负责人职务消费必须在职工代表大会上予以公示。


第十条公司配合设计纪检监察等部门的监督检查,针对监督检查中发现的职务消费管理方面的问题及时进行整改。


第十条公司负责人违反本规定进行职务消费的,情节轻微的给予警告谈话处分情节较为严重的给予调离岗位的处分情节相当严重的,给予降职或免职的处分涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。


第章附则第十条本规定合管理部门,综合部计划合约部是职务消费的职责归口管理部门。


第条公司负责人职务消费应坚持下原则坚持源头控制与综合治理想结合,严格规范职务消费行为坚持保障公务与厉行节约相结合,从严控制职务消费水平坚持廉洁自律与监督管理相结合,切实加强职务消费监管。


企业负责人职务消费管理办法。


公司领导职务消费预算方案每年末由人力资源部牵头资产财务部配合,组织相关归口管理部门进警告谈话处分情节较为严重的给予调离岗位的处分情节相当严重的,给予降职或免职的处分涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。


第章附则第十条本规定由公司财务部综合部负责解释。


第十条本规定自公布之日起实施本办法经公司批准后发布,自发布之日起执行。


本办法报集团公司备案。


扩展阅读公司负责人职务消费管理办法公司负责人职务消费管理办法第章总则第条为建立健全公司激励约束机制,行测算编制,经公司批准后上报集团公司备案。


各归口管理部门应定期对公司领导职务消费预算方案执行情况进行跟踪监测,分析预算方案执行差异,及时提示并采取相应的解决措施。


公司领导职务消费预算方案经确定,原则上不予调整。


但在执行过程中,由于国家政策法规市场环境公司生产经营战略等发生重大变化或自然灾害等不可抗力因素影响,致使预算基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的第十条公司负责人职务消费预算方案编制要遵循以下原则适应公司负责人依法依规履行工作职责的需要符合公司负责人职务消费总体水平与公司经营收入成本费用相适应的要求保证职务消费预算方案的全面性正确性和严肃性。


第十条公司负责人职务消费预算方案在执行过程中,预算方案编制的基本条件发生重大变化的,必须经总经理办公会讨论后方可对预算方案予以调整,并报董事会监事会备案。


第章监督管务之外公款旅行和消费。


公司领导不得向所出资企业或者关联企业转嫁摊派差旅费用。


第章差旅管理第十条差旅管理是对公司负责人为公司生产经营所发生的国内国境外差旅活动和费用的管理。


第十条公司本着勤俭节约的原则,结合公司生产经营的实际,按照财务部编制的公司负责人职务消费预算严格管理差旅费用。


第十条差旅费开支范围包括城市间交通费住宿费和伙食补助费。


住宿费必须凭宾馆招待所正式定电话费含网络使用费移动电话费实行年度预算限额内凭票报销的管理方式。


业务招待管理公司领导在公务接待中要严格控制招待费和礼品费的支出,本着节俭合理必须的原则,既要体现热情周到,又要避免浪费。


由公司内部各单位归口承办的公务接待,严格按照公司公务接待管理办法会议费管理办法等规定的内容标准流程等办理,须由公司领导出面宴请的,公司党委书记董事长总经理宴请标准为每人每餐元不含接受职工监督。


公司领导应将职务消费预算及职务消费情况作为民主生活会年度述职述廉的重要内容,接受监督和民主评议。


公司领导职务消费预算及职务消费情况受公司监事会和集团公司的监督检查。


公司领导违反规定进行职务消费的,由集团公司按照国有企业领导人员廉洁从业若干规定中国共产党纪律处分条例和相关规定,视情节轻重给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。


附则公司领导自行测算编制,经公司批准后上报集团公司备案。


各归口管理部门应定期对公司领导职务消费预算方案执行情况进行跟踪监测,分析预算方案执行差异,及时提示并采取相应的解决措施。


公司领导职务消费预算方案经确定,原则上不予调整。


但在执行过程中,由于国家政策法规市场环境公司生产经营战略等发生重大变化或自然灾害等不可抗力因素影响,致使预算基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的公司财务部综合部负责解释。


第十条本规定自公布之日起实施第章差旅管理第十条差旅管理是对公司负责人为公司生产经营所发生的国内国境外差旅活动和费用的管理。


第十条公司本着勤俭节约的原则,结合公司生产经营的实际,按照财务部编制的公司负责人职务消费预算严格管理差旅费用。


第十条差旅费开支范围包括城市间交通费住宿费和伙食补助费。


住宿费必须凭宾馆招待所正式税务部门认可的收据本费用相适应的要求保证职务消费预算方案的全面性正确性和严肃性。


第十条公司负责人职务消费预算方案在执行过程中,预算方案编制的基本条件发生重大变化的,必须经总经理办公会讨论后方可对预算方案予以调整,并报董事会监事会备案。


第章监督管理第十条公司相关部门要加强对公司负责人预算方案的学习,监督公司负责人的职务消费过程。


第十条公司负责人职务消费过程要接收职工的建议监督,不得企业负责人职务消费管理办法务部门认可的收据和电脑打印的报销出差人员参加会议,由会议组织单位统安排住宿的,可凭按实报销出差人员的出差伙食补助费,不分途中和住勤,每人每天按自然天数计算补助标准为元。


第十条公司不得以其他任何名目向相关单位或部门转嫁各项差旅费用。


第章预算管理第十条公司财务部要加强对公司负责人职务消费的预算管理,每年初编制相关预算方案并报公司董事会批准,同时抄送公司监事公司财务部综合部负责解释。


第十条本规定自公布之日起实施第章差旅管理第十条差旅管理是对公司负责人为公司生产经营所发生的国内国境外差旅活动和费用的管理。


第十条公司本着勤俭节约的原则,结合公司生产经营的实际,按照财务部编制的公司负责人职务消费预算严格管理差旅费用。


第十条差旅费开支范围包括城市间交通费住宿费和伙食补助费。


住宿费必须凭宾馆招待所正式税务部门认可的收据导不得向所出资企业或者关联企业转嫁业务接待费,不得在特定关系人经营的场所进行职务消费。


差旅管理公司领导为企业生产经营所发生的国内差旅活动和差旅费用适用公司国内公出人员差旅费管理办法。


乘坐交通工具等级以及住宿伙食补助和公杂费用等标准按照公司国内公出人员差旅费管理办法规定执行。


在公出目的地发生的市内交通费凭票据实报销。


公司领导公出要从严控制随行人数和出差天数,不得在公等有关规定,制定本办法。


第条本办法所指公司负责人是指下列人员公司董事长副董事长董事,总经理副总经理总工程师财务总监,公司党委党组书记副书记党委委员。


第条本法所指职务消费是指公司负责人在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。


主要包括公务用车通信业务招待差旅国境外考察培训等项目。


第条财务部是职务消费的综合管理部门,综合部计划合约部是职务消费的职责归口管理酒水,党委副书记纪委书记副总经理总会计师宴请标准为每人每餐元不含酒水。


在节假日或经济发达消费较高地区接待的,标准可适当提高。


以公司领导个人名义进行的公务接待,实行年度预算限额内凭票报销的管理方式。


报销内容应当与公务活动内容致,不得弄虚作假,不得报销因私招待费用个人消费费用。


公司领导在公务活动中收受的礼品价值超过规定标准的,应按照公司规定上交纪委办公室登记入库。


公司行测算编制,经公司批准后上报集团公司备案。


各归口管理部门应定期对公司领导职务消费预算方案执行情况进行跟踪监测,分析预算方案执行差异,及时提示并采取相应的解决措施。


公司领导

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