每台车辆作业完毕后,及时清理场所,周大扫,确保场所机具整齐清洁。
工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣工作鞋帽应臵于休息室,并确保休息室清洁整齐。
严禁油手污手试车,坚持修车内清洁,严禁车内休息闲聊听收录机。
坚持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放货架上,地面墙壁不得有油污。
安全礼貌小组每周检查次,发现违规吸烟者处以元次罚款,并责令当场纠正违规行为。
中午严禁喝酒。
自觉维护公共场所的清洁卫生,每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
及时洗涤工作服。
厂长为各生产班,电子档案要及时备份。
各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性有效性负责,现场不得存有或使用失效的文件资料。
各班组每年对档案进行次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统归档。
已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。
维修车辆实行车档制,级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同检验记录维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页结算凭证。
档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整清洁负责,未经许可不得擅自转借复印。
环境保护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事。
环境保护人人有责,关系人人。
清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。
下列各条必需认真落实。
,每天应对汽车清洗地点进行清扫,坚持下水道疏通,场地整洁。
,汽车拆卸维修时,应做到油水不落地,拆下的零件应放臵零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立即清扫场地。
,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
,危害人体健康,有条件的应设施,开展多种形式的学习活动,营造人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手的浓厚氛围。
鼓励员工开展自学互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。
设备管理制度,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。
合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁重生产轻保养维修的拼设备现象,杜绝设备超温超压超速超负荷运转的超现象。
懂会,即懂性能懂原理懂结构懂用途,会操作会保养会排除故障,逐步做到专多能。
,做到平稳正全牢和不漏漏电漏气漏油漏水,保证安装质量,不贴合安装标准的设备不准投产使用。
,根据不样设备的技术性能,制定不样的日常例检,确保设备正常使用。
,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。
配件管理制度自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
及时做好供方的选择评审工作。
根据生产需要及督检查考核,对维修技术质量问题进行分析,并提出整改方案。
建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。
收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。
制定维修工艺和操作规程。
负责车辆档案管理工作。
负责标准计量工作。
负责设备管理维修工作。
负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
负责质量纠纷的质量分析工作。
对维修车辆律进行级检验,严格进行汽维护前检验过程检验竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。
严禁偷漏作业项目。
经发现,即严肃查处。
安全生产管理制度为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。
全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。
工作时不得工场打闹追逐大声喧哗。
必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。
非工作需要不得动用任何车辆,汽车厂内行驶汽车修理厂管理制度范文工作质量和办事效率,保证工作人员正确,高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,制定本办法,本办法所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为,工作过失职责追究,坚持实事求是,有错必究,惩处与职责相适应,教育与惩处相结合的原则,工作人员实施管理与服务过程中,有下列情形之的,应当追究工作过失职责,对贴合规定条件的申请应予受理,许可而不予受理,许可的,不予受理,许可不告知理由的,无规定依据或违反规定,技术规程,规范,标准,工作程序实施许可的,超越权限实施许可的,对涉及不样部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的,无正当理由规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的,对属于职责范围内的事项推诿,拖延不办的,缺乏调查研究,工作浮夸,供给不实数据,虚假资料等论证依据,影响料要填写备料单,注明车型年号年份零件名称等资料并上交旧件,市内采购要小时完成,市外天,报价当天答复,特殊情景除外。
配件价格要合理不能高于市场价格。
严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。
货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒伪劣配件入库。
如出现以假冒错发漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。
质量是企业的生命。
严格执行质量管理工艺管理制度,把好质量关,努力做到维修台,合格台。
要认真细致地做好车辆进厂检验过程检验出厂检验的工作减少返修率。
返修不计工时并且要视情景予以处罚。
工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的职责。
出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。
作业员是以时间来工作,管理者是以目标为中心来工作,这是管理者和作业员根本上的差异。
接待人员工作职责服从经理的领导,接车时协助技师察看客户车况接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情周到详细填写施工单,安排员工照规定执行机动车维修质量保证期制度的机动车维修经营者未按照有关技术规范进行维修作业的伪造转借倒卖机动车维修竣工出厂合格证的机动车维修经营者只收费不维修或者虚列维修作业项目的机动车维修经营者未经营场所醒目位臵悬挂机动车维修经营许可证件和机动车维修标志牌的机动车维修经营者未经营场所公布收费项目工时定额和工时单价的机动车维修经营者超出公布的结算工时定额结算工时单价向托修方收费的机动车维修经营者不按照规定建立维修档案和报送统计资料的违反本规定其他有关规定的。
第十条违反本规定,道路运输管理机构的工作人员有下列情形之的,由同级地方人民政府交通主管部门依法给予行政处分构成犯罪的,依法追究刑事职责不按照规定的条件程序和期限实施行政许可的参与或者变相参与机动车维修经营业务的发现违法行为不及时查处的索取收受他人财物或谋取其他利益的其他违法违纪行为。
汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理规章制度工作过失职责追究办法工作过失职责追究办法,为提高动车技术状况和正常功能,延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护修理以及维修救援等相关经营活动。
第条机动车维修经营者应当依法经营,诚实信用,公平竞争,优质服务。
第条机动车维修管理,应当公平公正公开和便民。
汽车修理厂管理制度范文根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情景,特制定本制度,具体规定如下汽车修理厂员工要树立用户第质量第的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
汽车修理厂厂长是企业的领导核心,全厂的经营活动中处于中心地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,供给身份证技术等级证明试用期为个月试用合格后与厂方签订合同。
汽车修理厂员工要遵守作息制度。
上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准厂内打私人电话不准接待室闲谈不准厂内会客。
坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时,纠正事故苗头。
每月必须进行次职工安全教育,每月对全厂的移动电器举升设备氧乙炔气灭火消防器材进行次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开次安全小组会议,并做好会议工作检查记录。
材料销售部门财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室仓库内。
劳动纪律的规定按时上下班,不得迟到早退,违者处罚如下迟到早退次罚款日薪的,月累计次以上者含次加倍罚款。
迟到早退分钟以上为迟到早退有事必须请假,半天以上含半天需经厂领导批准,否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚。
事假病假天以上扣除日薪无故旷工者,累计超过天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。
上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否则按早退处理。
工作期间,不得做与本职工作无关的事项。
设备管理规定全厂设备机具落实到具体职责人,由专人负责清洁保养。
电脑解码器等精密设备由专人负责操作。
购臵新设备,要坚持技术领先经济实用的原则,同时了解和购臵市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平。
设备使用过程中作私活。
业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。
业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。
车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
加强工具设备管理,建立工具设备档案。
由班组使用的设备工具要办理手续,职责到人,定期维修保养。






























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